土木工程中房建工程质量问题与控制策略分析

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年3月第7期   作者:唐彬
[导读] 在我国社会经济建设高速发展的背景下,民众对自身生活品质的要求不断提升,房屋建筑作为与民众日常生活息息相关的重要因素,在当前时代背景下,民众对其施工质量提出更高的要求。

        唐彬
        柳州市鑫泰房地产开发有限责任公司 广西柳州  545000
        摘要:在我国社会经济建设高速发展的背景下,民众对自身生活品质的要求不断提升,房屋建筑作为与民众日常生活息息相关的重要因素,在当前时代背景下,民众对其施工质量提出更高的要求。由此,提升土木工程中房建工程施工管控力度进而实现提升施工质量目的已经成为当前行业内的重点工作内容。基于此,本文将针对房建工程质量控制策略进行研究,希望对相关工作人员提供参考意见。
关键词:土木工程;房建工程;质量控制策略

        引言:在建筑行业内,房建施工与土木工程具有直接联系,房建施工质量直接受土木工程施工质量影响,同时土木工程施工质量也对整个工程建设具有直接影响。从当前我国土木工程实际发展情况来看,房建工程质量管控体系建设方面上不充分,质量管理工作有效性不高,降低房屋建筑使用年限的同时,也会严重威胁民众的生命财产安全。因此,在当前新时期背景下,加强对房建工程施工质量控制的研究具有重要现实意义。
一、提升房建施工质量控制力度的重要性
        在当前我国发展进入新常态的背景下,国家在基础工程建设方面的投入也不断提升,建设规模也随之提升。从我国发展整体层面来看,土木类基础工程建设的广泛开展,一定程度为我国经济发展提供新的增长点,同时也为提升民众生活质量奠定坚实基础。但是需要注意到的一点是,虽然当前我国土木工程发展态势良好,但是仍存在一部分建筑企业在实际运营过程中未能认识到施工质量管理方面的重要意义,过于最求经济效益最大化,对社会效益的认知与关注度不足,企业管理体系缺失、人员专业素质低下等情况屡见不鲜,严重影响房间工程施工质量给民众生命财产安全造成严重威胁,同时也会打击政府威信度,降低民众对我国政府的满意度[1]。除此以外,在我国“走出去”战略指引下,国内建筑企业纷纷拓展国际市场,参与到海外土木工程以及房建工程之中,中国企业的施工质量直接影响国家形象。因此,加强对房建工程的施工质量管理力度具有重要的社会经济价值与现实意义。
二、房建工程施工质量控制中存在的问题
(一)施工管理理念落后
        在当前时代背景下,社会经济发展已经对房建工程管理工作提出了更高的要求,这就使得传统管理理念已经难以满足现阶段房建工程管理要求,采用符合现代特征的新型管理理念已经成为当前主流趋势。但是从实际发展情况来看,当前我国仍存在部分建筑企业在未能有效扭转传统管理理念,只重规模,忽视质量,实际建设开始前未能对施工区域进行实地勘察,忽视施工质量控制以及施工进度管理工作,盲目地追求大规模建设,导致一旦施工过程中出现天气变化等情况时,整个施工作业流程会陷入停滞状态,最终因施工管理理念落后导致缺乏对施工规划工作的重视程度,最终使得工程出现质量问题。
(二)施工管理体系不完善
        从当前实际发展情况来看,房建工程施工是质量问题的重灾区,导致该问题出现的主要原因在于当前部分建筑企业在施工管理体系建设方面落后,管理机制中漏洞较大。同时,部分建筑企业在传统施工理念影响下,重速不重质的观念长期难以得到有效扭转,使得建筑企业在实际运营过程中在片面地施工管理理念引导下忽视施工质量管理的重要意义。除此以外,当前我国建筑施工空前发展,给建筑行业带来巨大的发展机遇,但是也使得建筑市场竞争日益激烈,部分缺乏职业道德的企业为实现控制成本提升经济收益的目的,建设过程中采用质量低劣但价格较低的建材进行施工,这种主观地忽视施工质量管理工作的行为也是导致当前我国质量管理体系不完善的重要因素。


(三)施工人员专业素质较低
        当前阶段我国建筑市场已经迎来巨大发展机遇,土木工程中房间工程数量大幅提升,需要大量施工人员承担建设工作,这就使得建筑企业需要招收大量临时施工人员以实现在预定工期内完成施工建设工作的目的。而临时施工人员中普遍为进城务工的农民工,其本身专业素质较低,且缺乏建设施工经验,实际作业过程中无法按照规定工艺流程进行作业,施工随意性较强。建筑企业方面在控制成本以及人员流动性较大等因素影响下,鲜少有在施工开始前对临时工进行专业技术培训的企业。这就为整个建筑工程施工埋下安全隐患。
三、提升房建工程施工质量控制力度的措施
(一)扭转传统施工管理理念
        建筑施工企业在实际运营过程中应注意紧抓当前时代特点,积极创新与扭转自身施工管理理念,在保证施工质量这一基本前提下探索提升施工进度的措施。为确保施工质量满足实际需求,建筑施工企业应注意加强对施工规划工作的重视程度,在建设工作正式开始之前,首先对施工场地进行详细勘测,明确施工场地实际情况,并组建参建各部门依据相关信息进行施工方案设计,同时制定施工质量标准,并以书面形式记录,利用此标准对整个施工过程中进行指导与监督。企业方面应注意细化各部门职责划分,确保各部门明确自身职权范围以及工作内容,积极推动各项资源合理分配,切实提升整个施工流程的有序性以及施工管理工作的规范性,为提升房建工程施工质量奠定坚实基础[2]。
(二)构建完善的施工管理体系
        建筑施工企业在实际发展过程中应注意到科学系统的管理体系是推动工程质量管理工作有序进行的基础环节。因此,企业方面在实际工作过程中应注意,积极遵照国家法律制度规定,提升对施工质量维护工作的重视程度,并依照国家相关质量管控指标体系为框架构建完善的管理标准。为此,企业方面应注意首先扭转以往片面错误的运营理念,在兼顾社会效益与经济效益的基础上进行发展。同时管理人员应注意提升自身质量监管意识,加强自身对各项施工技术以及质量标准的了解程度,为提升监管工作有效性奠定基础[3]。除此以外,政府方面也应注意充分发挥自身监管指导职能,加强对企业施工建材质量的管理,推动企业构建完善的内外部监管体系。企业内部监管可以从建材采购环节入手,依照国家质量标准指标构建完善的建材质量检测流程,同时积极落实责任制度,督促采购人员端正工作态度,加强对建材质量的检测力度,切实保障施工质量。
(三)提升施工人员整体专业素质
        建筑施工企业在实际运营过程中应注意,一线施工人员作为整个工程建设的直接执行者,其专业素质能力对施工质量具有直接影响。因此企业方面应注意适当地加大对施工人员技术培训方面的投入力度,确保临时招募的施工人员对建筑施工技术有一定了解,同时可以较为熟练掌握相应工艺流程,避免因施工人员随意变更施工工艺流程为后续施工留下安全隐患[4]。此外,企业方面在对临时工进行培训过程中还应注意加强对安全管理以及质量控制方面的思想教育,确保其明确相关工作的重要意义,并在其心中树立牢固的安全施工以及高质量施工意识,最大限度地提升施工质量管控工作的有效性。
总结:综上所述,在当前新时代背景下,我国对建筑企业的要求除保证施工进度外,对施工质量也提出明确要求。因此,建筑企业在实际运营过程中应注意加强对施工质量管控工作的重视程度,从管理理念、管理体系以及人员素质的细节层面入手,切实提升房建工程施工质量控制工作有效性,为推动行业健康发展奠定坚实基础。
参考文献:
[1]王正亮.新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略[J].百科论坛电子杂志,2019,(022):438.
[2]尉晋龙.建筑工程施工现场工程质量控制探析[J].砖瓦世界,2020,(004):177.
[3]钟秋玲.土木工程中房建工程质量控制办法[J].轻松学电脑,2019,(030):1-1.
[4]安丰田.土木工程房建工程质量存在的问题与质量控制管理措施探析[J].工程技术(文摘版),2016(9):00186-00186.
作者简介:唐彬(1983-09-11),男,汉族,广西全州人,本科,主要从事房地产相关工作。
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