刘伟
新疆永昌建设工程有限公司乌鲁木齐一分公司，新疆 乌鲁木齐830000
摘要：近年来，技术的不断发展，人们物质生活水平的提高，使房屋建筑工程也在的不断增多，然而人们对施工技术和管理方面的要求也越来越多。因此，为保障房建项目建设实现高效、优质的发展，从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。
关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
引言
建筑企业为了能够在竞争激烈的市场环境中保持稳定发展，就需要相关负责人高度重视起工程项目全局意义上的各项工作，而房建施工技术以及现场管理等方面，更是重中之重，只有这样才能让房建施工的质量得到有效提高，同时增强最终的管理效果，让整个建筑企业能够获得更多的社会与经济效益。
1房屋建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性
在房屋建筑工程施工的过程中，如果提高了施工技术和现场的施工管理，可以在一定的程度上提高建筑整体的效率和房屋的质量。在建筑工程施工的过程中需要规范工人的施工技术，加强施工现场的管理，这样才能够保证施工进程能够按照之前的施工方案进行，并且能够保障施工人员的安全，提高施工的效率，对施工过程中的一些不必要的损耗和浪费也能够得到有效的控制，从而让房屋建筑工程的质量得到有效的保障，还可以提高建筑工程的经济效益和社会效益，从而能够实现有效的融合。从安全的方面，通过有效的现场管理可以保证施工人员的安全，对日后居住者的安全也能够得到保证，从建筑企业的角度来讲，通过在施工过程中提高施工技术和建筑质量，可以帮助建筑企业自身赢得良好的口碑，为日后在市场竞争中提供有效的保障，在未来的发展过程中，可以占据更多的市场优势，以此来保证企业自身能够得到长远的发展。
2房屋建筑工程施工技术
2.1混凝土的施工技术
混凝土的制备方面工作的严格把关，是混凝土浇筑的首要的任务。在确保原材料跟施工方面质量要求相符合的情况下，要依照一定比例，加入各种各样的原材料。更为重要的是，在混凝土制备完毕的情况下，要马上运用在具体的施工之中，也就是实施混凝土的浇筑。就具体的混凝土浇筑而言，其具体过程中是将人工的振捣和机械振捣分别作为辅助和最重要方面的。在插入到混凝土之中的情况下，振捣棒必须跟楼板做到一定距离的保持。混凝土浇筑之中，尽可能地避免中断是一个基本的原则。除了存放重物和禁止踩踏之外，混凝土在没有达到足够强度的情况下，还要在其浇筑之后予以经常地洒水以便保持湿润。分层和分段为基本特征的浇筑，是混凝土施工具体过程之中所基本采用的。这样两个方面的共同实施浇筑，是最后一次浇筑的特点：一是楼板；二是转换梁。而两个方面的结合的振捣的方式，在混凝土楼板方面得以采用了：一是平板式振捣器；二是振捣棒。而无论是过振，还是漏振，都是振捣情况下所避免的。除了浇水的养护之外，养护之中也要把棉毡等覆盖在混凝土的表面。这样，就能够有效的避免混凝土的曝晒。
2.2钢筋施工技术
钢筋负责建筑工程的承载与构造环节;是混凝土的最佳拍档;是施工环节的重要原材料，起着支柱性的支撑作用。不同规模不同性质的建筑工程，所采用的钢筋材料要求也有所不同。施工团队要严格依据建筑工程实施规划方案中的基本要求、勘察施工开展的场地的现实条件，综合考虑多方面因素，进行科学合理的最优化选择让对应的钢筋材料可以更好的满足建筑工程要求;减少不必要损耗的同时提高了工程的质量。有效落实保证材料成分、规格大小的合格钢筋以适应于建筑工程开展实施过程中的各个方面。另外，要在建筑工程施工前期，认真进行材料的准备与检查工作，避免钢筋材料因为质量不合格而蒙混过关参与到建设过程之中，对接下来的建筑工程建设造成不良的影响，也给施工活动的开展带来不少的麻烦，导致质量得不到保障，甚至威胁到人们的生产与生活安全。
2.3模板施工的具体技术
安装之前周到而且细致入微的准备工作，是模板安装所必须做到的，其中模板的质量和数量都应该加以严格检查并且加以核对。在此基础上，要依据设计的设计要求进行模板的安装。而模板安装的这样两个部分，一定要采取相关的固定的措施：一是根部；二是顶部。第二，以模板安装的完毕为基本条件，模板安装质量方面的检验是非常必要的。除了整体的稳定性方面必须达到相关要求之外，对于模板的拼缝，要确保既严密，又平整。第三，模板的拆除，是以混凝土达到一定强度为基本条件。对整体支撑系统的采用，是这次的模板过程的施工整个过程之中的选择。无论是轴线中心点和测引标高，还是水平点和楼面放线，都是使用红漆予以标记的。无论是顶托，还是门式架，在两个区域都要予以合理地设置：一是板底；二是梁底。与此同时，对板和墙柱的两个方面，要实施检查：一是标高；二是轴线。在大面积模板方面，模板的拆除要避免同时进行。
3现场施工管理的具体措施
3.1健全管理体系
在新时期发展的大背景下，不断完善房建施工过程中的管理体制，可以实现对施工现场各项资源的合理配置，在保障施工管理顺利进行的同时，为提高房建工程质量奠定了坚实的基础。相关建筑单位需要对现场管理工作所具备的重要性有一个正确认知，并设置专门的管理部门，与企业自身经营情况有机结合起来，让现场的管理体系能够得到最大化完善。与此同时，管理部门要以具体的施工需求和现场条件为依据，合理分析、评估涉及到的各项资源，并做好对材料、设备以及人员等的配置工作，相关管理人员要明确各自的职责，尽可能将所有的责任都落实到每个人身上，保证整个施工现场的管理能够更加有序。
3.2图纸的审查工作
设计图纸都是根据施工现场的情况制定出来，是一个施工工程的重要凭证，任何不能够满足实际施工情况的细节都可能导致在施工中遇见困难，从而影响到整体施工工作的进行和质量问题。施工单位在施工前期一定要详细的进行图纸的审查复核工作。施工开始时，施工人员要对现场的实际情况进行仔细的勘察，并且与工程图纸做比较。如果一旦发现施工图纸和现场情况不一致，需要及时上报建筑单位进行变更处理。因此施工单位要重视对图纸的审核复查工作，严格保障工程能够顺利进行。
3.3建立完善的施工现场制度
在房建项目现场施工管理中，管理人员要认真、深入地分析各影响因素，不断优化和完善现场管理工作。编制合理的责任制度，并细分及明确责任到人，使每个人都能清楚自己的权、责、利；合理设置和规范岗位体系，防止“一岗多人、一人多岗”，保障现场施工的各项工作都能高效、有序地进行。同时，为激发现场施工人员的工作积极性及主动性，也要建立完善的激励制度，对于那些工作当中表现积极、为企业作出了一定贡献、创造出一定经济效益的员工应该给予一定的物质或者精神奖励，从而不断激发他们的工作积极性；而对于那些怠慢工作的员工，则应该做出一定的惩处。另外，还应该制定出严格的管理体系和考评制度，采取一切有效办法增强员工的安全意识，提升企业的经济效益。
结语
现阶段国家越来越重视现有的建筑工程现场施工管理工作，为了进一步的了解建筑工程现场施工技术中存在的问题，必须要针对现场的实际情况，对技术管理工作进行有效的分析和探讨，开展相关的管理工作，提升工程效益与社会经济效益。根据社会的实际情况将不同的设计方案以及设计管理情况进行分析，这样才能够做好整体性的管理实施工作，为后续的施工进度处理奠定基础。
参考文献
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