工程机械设备管理现状及对策研究

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年3月第7期   作者:李宁
[导读] 在工程施工管理中,机械设备管理是十分重要的内容,也是保障工程施工质量、进度与效益的重要一环。

        李宁
        中国电建集团港航建设有限公司  天津  300467
        摘要:在工程施工管理中,机械设备管理是十分重要的内容,也是保障工程施工质量、进度与效益的重要一环。加强机械设备管理,需要从意识层面提高认识,了解机械设备管理的重要性,重视机械设备管理工作,明确当下机械设备管理中存在的实际问题并从此出发,探索科学的完善与改进措施。做好机械设备管理与维护工作,努力减少与避免机械设备在应用过程中出现故障,延长机械设备应用寿命,降低应用成本,可以为实现工程质量与进度提供设备支撑。
        关键词:工程机械设备管理;现状;对策
        1导言
        在现代工程项目中,除了要关注质量管理、成本管理、进度管理等工作,还需要关注机械设备管理,认识到机械设备管理的现实意义,明确机械管理中存在的问题。为做好机械设备管理工作,切实保障机械设备可靠、安全运行,在管理工作中可以引入标准化管理思维,构建机械设备管理制度,做好培训与考核,增强操作人员素质,强化机械设备检查,及时发现与解决问题,重视机械设备的维护与保养工作,做好交接班管理工作,实现机械设备的科学管理,为项目工程的顺利进行打下良好基础。
        2工程机械设备管理现状
        2.1工程机械设备配置不合理
        在开展工程建设施工时,需要借助于众多类型的机械设备来完成。由于各类机械设备的价格具有极大的差异性,因此需要做好相应的配置管理,使总成本得到有效控制。另外,根据不同的施工场景,所需要的机械设备配置也有所不同,要合理规划机械设备的管理,以达到优化建设成本的目标。但从实际工作中看,目前的机械设备配置中存在较大的问题。如在工程建设中,往往会采购一批价格较为昂贵、使用频率较低的机械设备;另外针对某些使用频率较高的机械设备,则往往采用租赁的方式进行使用,在长期的使用过程中,使得租赁成本远超设备的购买成本。通过上述分析可见,如不能爱用科学化的机械设备配置方法,将会极大提高工程建设的总成本,不利于实施可持续的施工任务。
        2.2操作与应用不规范
        缺乏可操作性强的操作制度,许多操作人员在应用设备、使用设备的过程中不重视规范,一些错误操作导致设备出现了不必要的磨损、老化与故障。部分员工是短期工,操作技能偏弱,违规操作的问题较多;加上项目施工赶进度,大部分机械设备处于长时间、高负荷运行状态,容易引发设备事故。
        2.3机械设备更新换代速度较慢
        社会在不断的进步和发展,工程机械设备也在不断的更新换代,现在工程遇到的困难也越来越多,建筑工程难度也越来越高,因此就需要不断地对工程机械设备进行更新和改进。但是现在的许多企业由于资金原因,或者施工人员的基本科学素养原因,无法使用或者无力购买先进的进行工程设备,导致无法以最高的效率完成工程建设,我国现在部分企业工程机械设备更新速度比较慢,不仅无法完善的完成工程进度,还严重影响建筑施工过程的质量,导致工程机械设备无法实现应有的作用,并且严重影响企业的经济效益和建筑工程效率。
        2.4工程机械设备检修养护不科学
        为维持工程机械设备的良好性能,应及时做好设备检修及养护工作,但此项工作存在一定的不足之处,主要体现在以下几点:首先,工程机械设备检修养护管理不到位。在缺乏相关管理措施的情况下,使得某些机械设备长期存在一定的问题,不仅影响了施工安全,还会产生工程质量隐患;其次,检修养护监督不力。由于缺乏足够的检修养护监督,极易产生养护效果不佳的情况;最后,缺少必要的信息化管理手段。在现今的工程机械设备管理工作中,还沿用着传统模式下的人工管理方式,不能利用现今的技术手段强化管理效果,造成管理效率低下的状况。


        3工程机械设备管理控制对策
        3.1引入标准化管理思维,构建机械设备管理制度
        现代工程机械设备管理需要依托完善的、可操作的管理制度,切实落实制度要求,规范机械设备管理的各个环节。在进行现代工程机械设备管理时,如果不具备有效的管理制度与体系,就无法为标准化管理提供支持,从而影响设备管理效果。基于此,在工程施工中,需要依据机械类型、人员与施工要求,编制科学的设备管理制度,使其渗透到机械设备的整个生命周期中,如设备选型、采购、日常维护、保养、设备操作、设备报废等。机械设备管理制度应体现标准化与规范化,确保设备管理人员与维护人员能够按照制度要求,科学管理和维护设备。比如,在制度中明确要求设备操作人员填写日常维护记录、设备运转状况记录、相关费用记录等,通过分析这些资料,可以对机械设备的维修状况、保养状况、运行时间与可能出现的问题有一个清晰的认识,为作业计划、维修管理等提供可靠依据。
        3.2强化工程机械设备配置管理
        首先,要通过现场勘查、项目类型分析等,确定本次施工应采用的机械类型及数量。其次,针对工程建设的体量、施工区域的水文地质特征、施工技术、质量要求等,全面了解当前所采用的机械设备状况,及时统计各类机械设备的型号、数量、磨损情况,通过与工程项目建设目标相比对,确定待添置的机械设备。最后,要准确分析当前的工程机械配备信息,通过整合设备的价格及使用频率等因素,制定出合理的机械设备配置模式。针对某些使用频率较高、价格偏低的设备,可进行适量的采购;使用频率较低、价格较高的机械设备则应该选择租赁方式。如机械价格适中,并且使用频率也较为适中,应依据此类设备的更新换代频率及未来的发展趋势进行判断,如设备参数更新较快,则应首选租赁的方式;如设备较为稳定且使用寿命较长,可适量购进以供使用。在进行机械设备配置的过程中,还要从成本归属的角度进行相应核算,尽量降低施工过程中的成本。
        3.3对维护保养手段进行创新
        现在的机械设备在维护保养的过程中,随着传统的维护保养手段的逐渐落后,现在的工程机械设备,无法有传统的维护保养手段进行保养,意思就是要专门的维修保养人员进行工程机械设备的管理。所以企业可以通过对维修保养手段进行创新,培训出相关的机械设备维修保养人员,来达到对工程机械设备维修保养的要求。随着科学技术的飞速发展,许多建筑工程设备不断的更新,许多技术成果正在慢慢的应用到实际的工程项目当中,这就导致现在的工人无法研究透彻相关的工程机械设备,并且无法对其进行维修保养。这不仅会给施工进行带来一定难度,还会导致施工过程无法顺利的开展。这就会影响整个建筑工程的质量,并且大大的拖慢了工程的进度,导致工作效率大大降低。因此就要对工作人员进行培训,可以聘请一些机械设备维护保养专家,对企业中的工作人员进行定期的培训和讲座,也可以组织一批工作人员,打相关的地点进行学习和培训,这样可以在一定程度上提高工作人员的科学素养和综合素质,提高专业水平和实践能力。同时工作人员要提高自身的管理水平,要不断的对工程机械设备的新技术进行探索,充实自身的维修技术,保证工程机械设备能够正常的运行,从而确保项目能够高效、顺利的完成。
        结束语
        总之,工程机械设备是实施工程项目建设的基础性条件,为确保机械设备使用效率,应做好相应的管理工作。要依据工程建设的规模及标准,选择最为合适的机械设备。为确保施工过程的安全性,需制定出严格的工程机械设备操作标准,强化施工人员管理,从源头避免出现安全事故。此外还要构建起信息化机械设备管理系统,将信息技术引入到机械设备管理工作之中。通过采取一系列行之有效的措施,发挥出工程机械设备的作用,使工程项目建设质量得到保障。
        参考文献:
        [1]秦希宏.浅谈工程机械设备管理的现状及对策[J].居业,2015(08):140-141.
        [2]刘英莉.工程机械设备管理的现状及对策探讨[J].企业改革与管理,2015(18):215-216.
        [3]季明星.工程机械设备管理的现状及对策[J].设备管理与维修,2020(09):16-17.
        [4]王冲.浅谈工程机械设备管理的现状及对策[J].中国建材,2017(09):145-147.
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