建筑施工工程的质量管理与控制策略

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年3月第7期   作者: 张攀
[导读] 本文从建筑工程现场施工质量管理的重要意义入手,就施工管理中存在的问题进行了分析,并提出了建筑工程现场施工质量管理。
        张攀
        身份证号码:37252419801211****  山东省聊城市  252000
        摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步,建筑行业十分重要,而且随着经济技术的快速发展,在建筑数量和规模等方面取得了一定的突破。目前,人们对建筑工程的质量要求越来越严格,因此,相关部门都非常重视开展现场质量管理工作。在建筑工程的整个建设施工中都会开展质量管理工作,有效提升了建筑施工现场的质量管理效果,进一步保障了施工人员的人身健康和企业的财产安全,推动了各项施工任务的顺利完成。本文从建筑工程现场施工质量管理的重要意义入手,就施工管理中存在的问题进行了分析,并提出了建筑工程现场施工质量管理。
        关键词:建筑;施工工程;质量管理;控制策略
        引言
        社会经济迅猛发展,居民的物质生活水平显著提升,人们开始追求衣食住行方面的品质。在全新历史时期,我国建筑领域迎来了全新的发展,不管是在建筑规模还是结构方面,都向着大型化、复杂化方向发展。建筑工程具有成本投入高,施工周期长的特点,任何一个施工环节出现问题将会影响到整个项目工程的施工进程和工程质量,威胁到周边居民的生命安全。把握建筑工程施工质量,加强施工环节的有效管理,能够及时发现工程在建造过程中所存在的诸多问题,并及时要求施工方做出改进,确保工程质量符合相关设计要求。
        1建筑工程施工质量管理的重要性
        建筑工程项目施工质量管理工作所涉及环节和方面众多,其管理项目涵盖了施工工艺、施工人员、工程施工材料、施工机械等多方面,因此,加强建筑工程项目的施工管理质量可以有效提升各环节管理水平,促进工程项目管理质量的整体提升。通过创新管理的探究和实施可以使建筑工程项目在施工过程中运用更为科学合理的管理制度来约束施工各级人员工作质量,保障施工技术工艺的有效落实,提升施工作业人员的安全意识和质量意识,确保施工材料符合技术要求、施工机械安全运行等。科学合理的管理还可有效预防各种施工事故或问题的发生,在遇到问题的过程中可以使其得到合理解决,最大程度地减少施工问题造成的影响。因此,研究建筑工程施工质量管理创新策略,对于解决施工质量管理过程中存在的问题及实现管理提升等均有重要作用和现实意义。
        2建筑施工工程的质量管理与控制策略
        2.1加强施工现场质量管理
        在建筑质量管理中一项重要内容就是施工现场的质量管理,如若能够合理把控现场质量,就能够有效预防日后建筑工程质量问题的出现。首先,在开始施工前要求工作人员能够全方位调查具体施工地点,随后全面细致地检查将要使用到的设备、材料等质量,并且还需要定期检查机械设备,防止由于设备故障而引发施工质量。其次,需要加强监查施工现场的工作力度,以便于能够在第一时间将施工质量问题发现并进行解决。并且一旦出现问题需要要求相关责任人及时进行处理,防止问题不断恶化而导致质量问题出现。值得一提是必须严格根据规定流程来开展现场质量管理工作,确保其合理性与有效性。再者,质量管理人员可以结合此次施工前制定的施工进度计划,并将其比较具体施工进度,如若实际施工进度出现拖延情况,就要求及时找出原因,从而采取针对性的解决策略,确保整体施工能够在规定时间内完成。
        2.2增强施工人员的综合素质
        建筑企业要想提升施工质量,还需要重视对人员的专业培养。在实际工作中,相关部门要从专业技能和职业道德素养等方面加强培训,可以定期组织这些方面的培训活动。同时,如果公司条件允许,可以聘请这方面的专家来向员工讲解相关的技术手段和要点,并传授这方面的经验,让他们能够掌握更多的施工方面的专业知识和手段。这样遇到问题时能够及时发现并采用有效措施来解决,避免出现更大的安全隐患。此外,企业在招聘新员工时要从应聘人员的工作经历和专业学历等方面进行了解,优先聘请那些具有丰富经验的专业人才。等新员工入职之后,还要进行相应的入职培训,只有通过考核的才允许正常开展相应工作。

同时,为了能够留住更多的人才,要制定完善的人力资源管理制度,给员工提供广大的竞聘空间,以此来激发他们的积极性。
        2.3严格技术交底
        一个项目工程在施工建造之前施工单位一定要联合建设单位、设计单位进行有效的技术交底。项目工程的施工单位还需要加强与设计单位的有效沟通,并与设计单位签订完善的技术交底文件,将其作为项目工程建设施工的主要依据。在具体的技术交底过程中,应该重点明确施工关键环节,隐蔽工程的施工技术要求,并规范施工单位的施工行为,严格按照设计方案的要求进行建设。在具体的项目工程施工建造过程中,对于工程技术负责人员和或者监理工程师所提出的方案变更情况,技术变更情况以及设计变更要求应该及时作出补充,执行前期所签订的书面技术交底方案,并在设计方案当中详细的标注更改的内容,更改的目的以及具体的施工要求。另外在施工建造之前,施工方也需要深入施工现场进行有效地调查和勘测,准确地掌握施工现场的地质条件,水文条件,并进行有效的测量放线,掌握全面详细的信息之后,才能够进行施工建造。各种测量结果出台之后,严禁随意变动并做好详细地登记和记录工作。另外对于施工单位的各种测量记录,施工测量放线报验单也需要进行认真细致的复查,由监理工程师签字确认,确保测量的质量。
        2.4实现建筑工程施工技术的创新
        随着我国建筑行业的发展,很多施工技术在新时期有了很大程度的提升,因此,建筑企业可通过运用先进的施工技术和工艺来促进工程质量的提升。具体体现在以下三方面:一是重视先进施工技术和工艺的应用。应用先进技术势必要投入相应的资金,建筑企业要立足发展角度,不可一味追求眼前经济效益而忽视先进技术带来的长期经济效益和社会效益,因此,需要投入必要的资金进行技术的提升和相应设备的购置。二是加强先进施工技术的培训。针对施工技术的特点,组织各层级施工人员进行针对性培训,特别是对于一线施工人员的具体施工技能进行针对性培训,对施工关键部位的施工工艺要加强管理。三是创新施工材料提升施工工艺。随着新型建筑材料的出现,使得对施工技术和工艺的要求较传统形式建筑材料而言有了一定程度的降低,同时新型建筑材料具有更好的绿色、环保、节能特性,因此,实现施工技术和工艺的创新要充分重视新型工程材料、新技术、新设备的应用,以更好地促进施工质量的提升。
        2.5加强工程竣工后的质量验收
        根据要求,工程竣工之后,需要对工程进行全面验收,验收达标之后,才能真正结束工程项目。验收环节,首先要依据设计方案进行验收,其次,在验收过程中要依据技术标准,判断各个环节是否达标。如果各环节能够达到标准、达到技术方案的要求,则说明验收合格。如果某一环节达不到标准,则说明工程上存在着质量问题,需要返工处理,消除隐患。最后,验收人员会根据验收的实际情况,填写验收单,竣工验收合格之后,相关验收工作人员才会签字,表示验收达标,可以投入使用。
        结语
        建筑工程中的质量管理,对于建筑行业的发展十分重要,只有通过严格科学的质量管理工作才能真正保障住户的安全,减少相应的安全隐患。结合我国建筑工程现状来看,还存在许多的问题,针对这些问题,企业管理者应该高度重视问题的根本,提高自身管理意识,提出相应的对策与处理方法,促进建筑行业的健康发展。
        参考文献
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