加强建筑装饰工程施工技术管理的方法

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年3月第7期   作者:温双春
[导读] 文章从影响建筑装饰工程施工质量的技术管理角度出发,思考能借助技术管理优化建筑装饰工程施工质量的方法,以期为后续工程优化提供参考。
        温双春
        广州华鼎建设有限公司   广东广州510600
        摘要:在建筑领域不断优化的背景下,建筑装饰工程作为现代建筑中不可或缺的重要组成,如何优化建筑装饰工程施工的质量一直是困扰当代建筑工程建设者们的常见问题。基于此,文章从影响建筑装饰工程施工质量的技术管理角度出发,思考能借助技术管理优化建筑装饰工程施工质量的方法,以期为后续工程优化提供参考。
关键词:建筑装饰工程;施工技术管理;方法

引言
        所谓“建筑装饰工程”,简单来说就是利用各种各样装饰材料,在现有建筑工程基础上进行施工的工程,相对于基于建筑工程而言,建筑装饰工程的美化性、艺术性相对更强,是一种能收获建筑工程全方位优化的工程。基于这一工程的特性,为了更进一步优化建筑装饰工程施工的质量,优化这一工程施工的技术就显得格外重要。所以,下文就围绕建筑装饰工程施工中的技术管理展开讨论。
一、建筑装饰工程施工技术管理的特征
        首先,应用于建筑装饰工程中的施工技术管理需要具备一定多样性。比如,在根据施工方案设计施工时,工程中难免会出现一些多工种交叉施工的情况(如,工程照明、消防、通讯等),这就在一定程度上增加了工程施工技术管理的复杂度,如果管理者不能适应这一多样性,那么这一管理工作就会集中在某一部分,影响技术管理的覆盖面,更削弱这一环节管理的成效。
        其次,应用于建筑装饰工程中的施工技术管理需要具备一定时代性。随着现代技术在建筑施工领域的普及,原有施工工艺、施工材料都在不断发生革新,基于这一背景,在开展建筑装饰工程施工技术管理时管理者也应意识到这一特性,只有落实了材料、工艺等领域的革新,工程施工技术管理的价值才能被最大化。
        再次,应用于建筑装饰工程中的施工技术管理需要具备一定有效性。随着人们生活水平的提升,人们对建筑装饰工程的要求也越来越高,这一不断攀升的要求也在一定程度上鞭策着施工技术管理工作的发展,只有紧跟需求提高这一管理的有效性,建筑装饰工程的质量、效果才能被最大程度彰显出来。
二、建筑装饰工程施工技术管理的不足
(一)从业者专业性存在明显不足
        虽然越来越多管理者意识到建筑装饰工程中施工技术管理对于工程推进的积极影响,但目前绝大部分从事这一技术管理工作人员的专业性都存在明显不足,甚至很多从业人员并未经历过专业、系统的培训,这一专业理论层面的不足直接影响着他们对施工技术管理工作的实践和创新。
(二)施工技术管理没能与时俱进
        “与时俱进”作为这个时代发展的主旋律,只有贯彻落实“与时俱进”的原则,建筑装饰工程才能获得最大程度的发展,但就目前建筑装饰工程施工技术管理工作的实际情况来看,实践中的这一管理工作并没有紧跟时代发展的步伐而进步,这也在一定程度上影响了建筑装饰工程施工技术管理的质量。
三、建筑装饰工程施工技术管理的强化        
(一)提高相关从业人员专业性
        只有提高了相关从业人员的专业性,才能保证他们能在熟练掌握理论知识的前提下,创新现有的建筑装饰工程施工技术管理工作,并将这一管理工作的价值最大程度上发挥出来。
        第一步,管理者应紧跟建筑装饰工程发展,结合国家有关这一工程领域施工的相关技术规定,在不断的学习、探索中深化自己对建筑装饰工程施工技术管理的认识,从中收获比较好的施工技术管理效果。在这一举措时,管理者们应积极、主动地参与国家各项有关施工技术管理的讲座,在讲座中深化自己对这一管理工作的理解,也为后续创新积攒经验。


        第二步,管理者应将有关施工技术管理的知识普及到一线施工人员群体中去,让一线工作者们也能意识到这一管理工作的重要意义,确保他们能够在思想上、意识中理解这一工作存在的价值,为后续施工技术管理工作的普及奠定扎实的基础。比如,管理者可以根据自身建筑装饰工程中施工技术管理的情况,面向工程工作人员提供线上、线下的施工技术管理课程,使得他们能够在工作的同时提高自身专业素养,也让他们在工作的同时实现自我成长。
(二)与时俱进的革新管理模式
        “创新”作为社会发展的原动力,在提高了相关从业人员专业素养的基础上,只有与时俱进的革新现有建筑装饰工程施工技术管理,这一技术管理工作才能被有针对性的落实下去。
        第一步,管理者可以将各种信息化、智能化的技术、设备应用到建筑装饰工程施工技术管理中去,推动这一管理体系朝智能化、自动化的方向发展,以此收获更高效的施工技术管理效果。比如,在后续建筑装饰工程中开展施工技术管理时,管理者可以通过构建信息化管理平台的方式强化这一环节施工技术管理的效果,将原本线下的管理模式移送到线上,以此提高这一管理工作的效果,优化这一技术管理工作的质量。
        第二步,管理者可以将数据库理念与施工技术管理融合,凭借这一管理中数据库技术的应用提高工程施工技术管理的针对性,以此收获更精准的管理成效,优化建筑装饰工程推进的效果。譬如,这一环节管理者可以利用数据库系统在管理的同时搜集工程施工技术数据,并借助这些数据为后续施工技术管理方案制定提供参考依据,以此优化这一管理的效果,助推建筑装饰工程中这一管理工作的发展。
        第三步,管理者可以将BIM技术与施工技术管理相融合,凭借这一融合管理举措的落实对设计好的施工技术管理方案进行校验,借此提高施工技术管理方案的可行性,保障这一管理方案实践的效果。譬如,在利用这一融合技术管理时,管理者可以利用BIM技术将工程中可能会涉及到的技术实践方案进行模拟,并在模拟中及时发现技术运用时可能会出现的各种问题,以此提高后续施工技术管理的有效性,助推建筑装饰工程施工。
(三)构建相对完善的管理体系
        除以上2方面举措外,管理者也应该着眼于现阶段施工技术管理体系中存在的不足予以优化,凭借对这一管理体系的优化,提高施工技术管理的覆盖面,进而收获更好的施工技术管理效果。
        第一步,管理者应明确各部分在建筑装饰工程施工技术管理中承担的责任和义务,只有在明确了责任和义务的前提下,各部门才能有序的参与到施工技术管理中,为这一管理工作作用发挥提供平台;
        第二步,管理者应逐步拓宽施工技术管理的覆盖面,让技术选择、材料选择、施工人员选择等方面(譬如,在这些环节融入施工技术管理时,管理者可以从宏观角度出发,基于技术要求综合性的选择材料、人员等影响因素,以此规避这些因素在工作实践中可能会对建筑装饰工程造成的影响,发挥这一工程中施工技术管理存在的价值)也都出现施工技术管理的“身影”,凭借这一举措优化建筑装饰工程施工技术管理的效果,实现借助这一管理举措助推建筑装饰工程质量的目标。
结束语
        综上,施工技术管理作为影响建筑装饰工程施工质量的关键,只有实现了对这一管理工作的优化,建筑装饰工程的质量才能最大程度得到保障,所以,本文围绕以上特征、不足和强化相关问题进行讨论,希望凭借上述讨论结果能优化后续建筑装饰工程施工的质量和效果。
参考文献:
[1]康卓措吉.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].建筑·建材·装饰,2017
[2]毛亮.加强建筑装饰工程施工技术管理的对策[J].建筑工程技术与设计,2018:1015.
[3]李波.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].建材与装饰,2018:76.
[4]李洁.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略分析[J].环球市场,2019:258.
[5]李克.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].装饰装修天地,2019:8
[6]赵艳芳.建筑装饰工程的施工技术管理[J].建筑工程技术与设计,2018:1142.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: