研究如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年7期   作者:于吉宏
[导读] 本文以优化建筑施工技术管理和提高施工人员功工作效率为切入点,展开了相应分析,提出了相应的建议。

        于吉宏
        山东中允建设有限公司   山东省  龙口市   265700
        摘要:当前,国家加大了对基础设施方面的资金投入,为相关建筑企业提供更加宽阔市场前景,但伴随着市场拓展,建筑行业的竞争局势变得更加残酷,一些先进的施工技术和资料在建筑行业内得到了普遍运用,因此,人们对建筑施工也提出了更高的要求。本文以优化建筑施工技术管理和提高施工人员功工作效率为切入点,展开了相应分析,提出了相应的建议。
        关键词:建筑施工;技术;优化;工作效率

        在新时期背景下,施工单位要结合设计图纸与具体的规范要求,对施工团队进行组织和规划,提升施工技术人员的专业技术能力,定期进行职业培训,进一步提升施工技术管理水平,推动现代化施工技术和管理理念的共同进步,以此来保障施工质量。
        1.分析建筑工程项目管理
        建筑企业为了取得经济利益和推进行业发展,就要让施工单位对施工时的质量进行担保,施工单位的进度与速度要共同推进,并且要让工程的质量不出现问题,做好验收工作。对项目的总体流程要合理把握,提升施工技术人员的专业意识,满足建筑工程中的一系列需求。建筑工程的投入与其他行业不同,一般是一次性的,因此,施工单位要根据项目的现实情况,采取现代化的管理理念展开施工技术和流程的管理。但由于在施工时经常出现意想不到的因素,对施工进度造成干扰,导致问题频频出现,对工程的竣工有所影响,不利于建筑企业产生经济效益。因此,施工单位需要建立相关的技术管理制度,进一步对施工人员的行为进行规范,发挥管理在建筑工地现场对施工人员的指导作用,为施工单位的发展做出推动效果[1]。
        2.当前施工工程项目中技术存在的问题分析
        想要做好建筑施工的技术管理工作,建筑施工单位就必须要对施工人员进行培训,以此提升施工人员的技术水平,以此保障工程在建设时能顺利完成。但此过程中受到的影响因素众多,致使施工的技术管理无法落实到位。
        ①测量工序不到位。在建筑工程的测量环节时,没有结合实际情况,去现场实地考察,合理安排工序的实施计划,对测量的基础作用重视程度不足,就会大大降低测量的效率与质量。并且一些建筑单位的技术测量人员专业能力和综合素质较低,会导致测量工作无法满足理想中的要求。再加之,测量工序过于混乱复杂,相关工作人员往往只在乎形式,而忽略本质内容。
        ②钢筋工程施工存在一定的问题。钢筋工程对建筑施工有着重要影响,会涉及到是否顺利完工的问题,但由于管理人员缺乏对施工现场的深度认识,就会出现材料方面存在严重的质量问题,如钢筋材料腐朽、钢筋强度不足等,满足不了施工要求,造成钢筋施工难以进行,工序流程复杂,一旦出现问题,后果不堪设想。有的单位为了节约成本,偷工减料,或者使用劣质才来,最终也就导致了钢筋工程的整体质量得不到保障[2]。
        ③混凝土施工技术存在问题。根据当前现实情况来看,建筑工程的施工技术在不断进步,水平在不断提升,为了保障建筑物的稳定性,施工人员就会采用框架式剪力墙的结构。但有的建筑企业为了降低工程投入的资金成本,会选择功能性不强的材料运用到建筑的实际工程中,这就导致建筑的质量需求无法充分满足,建筑工作人员在进行混凝土的搅拌时,水和灰的比例未设置合理,使混凝土的性能不断降低,无法用于实际工程之中[3]。此外,部分施工单位在对混凝土振捣浇筑中,没有采用先进的浇筑方法,使得混凝土质量和功能性无法体现,出现表面不平整或有裂缝的现象,大大降低了混凝土在施工中的品质。
        3.进一步优化建筑技术管理和提高工作效率的策略
        为了优化施工技术,提高施工效率,就需要在管理机制上下足功夫,加强对施工的整个过程控制与管理,防止或者避免对建筑施工造成不良影响,为建筑单位的施工质量作出保证。


        3.1建立完善的技术管理机制
        施工单位要根据现实中的具体情况,制定施工技术优化系统,面对施工技术效率低的问题时,提出可实施方案,采用改进策略,提升工程在施工时的效率,对工程的进度进行合理控制,提升施工技术人员专业水平能力,对建筑施工进行全方位、全面化的监管,排除负面因素影响,这需要相关的施工单位根据具体问题进行分析,提出对应建议,针对性解决相应的技术性问题,保障工程项目与建设进度的顺利推进[4]。
        3.2完成施工组织设计的编制工作
        施工企业要派遣相关的专业设计技术人员去现场进行检测考察,具体掌握施工情况与施工进度,根据工程施工人员的相关设计方案,对实施过程中获得的经验进行总结,编制科学的施工团队,进而开展对建筑施工过程中的全面指导工作。在遇到隐蔽性工程时,要针对性地组织施工专业人才精英,对施工中的疑难点进行处理,保障工程顺利开展进行。另一方面,在施工中将机械设备的运用和摆放位置进行规划,充分发挥施工机械设备的功能性,提高施工人员在工作中的高效率,让相关施工设计人员在处理问题时避免许多困难。
        3.3合理控制工程中变更问题的发生
        工程变更会对工程总价与工程进度造成影响,施工单位,需要按照提前规划好的施工需求,在施工实践中总结工作经验,让建筑项目中的各个环节有着清晰的结构,进行辩证与分析,以此预防工程返工的现象。同时施工单位要实施协调内部的工作,将各个内部的关系进行整理,如果遇到工程出现变更情况时,要制定具有目标性的应对策略,分析工程中存在的隐患,分析影响的具体因素,避免增加工程造价的费用,波及到整体建筑施工项目的质量。
        3.4全方位提高施工人员的专业技术素养以及综合能力
        想要进一步保障施工质量,施工单位要在前期筹备阶段,召开施工会议,对施工技术人员与施工管理人员全方位的教育培训,学习国内外更加先进的施工技术,有效提高相关工作人员的安全意识,提升职业道德修养,避免在施工过程中技术人员不根据具体的设计规范与要求进行施工的情况,同时,施工单位要对施工现场的质量严格控制,面对常发生的问题,让施工人员约束自身,谨防经常犯同一个错误,将既定的施工任务作为一项基础工作[5]。
        3.5严格控制把握竣工阶段的技术管理问题
        在建筑项目竣工阶段的技术管理工作中,要将技术管理的内容进一步辅助与补充,在这一阶段中要施工技术管理中涵盖的内容有工程项目检验,建筑总体评定,配套设施施工,技术管理控制等。在分析施工技术方面可以通过主体的施工步骤和主体施工方法来进行,也可以结合现实实际情况,做出一定的调整。
        3.6对建筑资金的成本预算良好评估核算,获得盈利
        在新时期下,建筑企业要转变自身观念,对资金有更加清晰的认知,学会控制经费的使用。相关管理人员要根据工程项目的合同、机器设备、施工技术、市场营销的能够方面进行认知评估与预算,重点对工程资金进行管理,落实剖析制度,按照编制的经费报表,对支出与亏损的资金查明具体原因,并制表登记,上传数据管理系统中,制定具体措施,使得施工管理更加科学、制度化,具有合理性。
        结语
        总而言之,在进行建筑工程施工时,施工单位要针对性地进行问题处理工作,认真总结充满隐患性的问题与影响因素,制定颁布相关施工规章制度,完善工程管理体系,对施工技术人员的教育培训工作不断完善,在优良的传统工艺基础之上,增添现代化技术,提升施工效率与质量,助力于建筑企业创造更多效益,推动建筑企业的良性发展。
        参考文献
[1]燕国.如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].居业,2019(10):167+169.
[2]张志.如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].江西建材,2019(06):193-194.
[3]王兆辉.如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].建材与装饰,2018(25):189.
[4]王慧海.如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].山西建筑,2018,44(14):237-238.
[5]吴旭昆.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].居舍,2017(21):129.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: