王威
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摘要：当前随着我国群众对房屋建筑的需求量越来越大，也给建筑行业的发展带来了一定的契机，为了能够保证建筑的安全稳定性及耐久性，企业还需要对各环节的施工做好相应的管理控制工作，以此来提高企业的经济效益。本文围绕当前房屋建筑施工管理中存在的问题展开了探讨，并提出相应解决措施，具体如下：
关键词：房屋建筑；施工管理；作用；问题；对策
一、当前房屋建筑施工管理中存在的问题
（一）施工管理及安全意识较为薄弱
意识作为行动的主要推动力，若意识较为薄弱的话，不仅无法起到有效地推动作用，还会直接影响到工作质量及效率。根据实际情况来看，当前部分建筑企业还存在“重建设轻管理”的理念，会将重心放在技术、质量方面，并未认识到管理在企业发展中的重要性，致使施工现场过于混乱，各环节缺少相应的衔接性，无法在原定计划内有序开展[1]。同时因房屋建筑工程本就有着系统性、繁杂性特点，而且部分环节存在一定的潜在危险性，若未能及时地做好相应的防护工作，会引发各种安全事故，不仅会威胁到施工人员的人身安全造成影响，更会给施工进度造成一定的影响，给企业造成不必要的成本支出，降低企业的经济效益，不利于其可持续发展目标的实现。
（二）施工原材料管理效率较低
建筑工程在施工各环节中对于材料的数量、质量、类型、标号、性能都有着不同的要求，而且为了保证工程的质量，确保其符合原定计划目标，还需要做好材料的管理工作，以免因材料质量不符或者是供应不及时给施工进度及质量造成影响。但是多数企业的管理水平相对较低，再加上工作人员的专业水平不足，无法有效地做好全面管控工作，并未能及时地将材料进行分类归档处理，而且在材料检测过程中较为随意，致使较多质量不符合需求标准的材料混入现场，这也给工程埋下了较大的安全隐患[2]。其次因材料在工程总成本中占据较大的比重，企业为了能够提高经济效益，降低成本支出，会在材料上偷工减料，导致工程的质量无法得到有效的保障，严重影响了房屋建筑的安全稳定性。
（三）未做好现场监督管理工作
根据以往施工经验来看，施工过程中是质量问题的高发环节，若未能做好相应的把控工作会严重影响施工效率及质量，而且施工管理工作本就不是一蹴而就的，其需要做好施工全过程的监督管理工作，以便于能够及时发现问题并采取相应的措施解决处理，以此来推动施工作业的顺利开展。虽然当前各企业已经制定了明确的施工管理制度，以期能够规范各环节的施工操作行为，但是在施工过程中，其所起到的效用及价值并不明显，同时部分并未认识到监管工作的重要性，这也严重降低了监督人员的工作积极性，致使其在工作过程中发生问题时会视而不见，或者是采取隐瞒、谎报等方式，致使小问题逐渐转为大事故，给企业造成较大的损失。
二、解决房屋建筑施工管理的措施
（一）制定完善的施工管理体系
俗话说得好：“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆”，规则的制定并不是为了限制事物的发展动向，其根本目的是为了推动事物朝向既定轨道稳定前行，当然在建筑工程管理中亦是如此。因建筑工程规模较大，涉及的环节多且繁杂，需要多个部门协同配合完成，为了起到有效的规范作用，使其能够有序其顺利的完成，还应当根据工程的实际情况制定科学合理的管理制度，将责任范围有效的落实到部门及个人，以此来为后期施工管理提供有效的依据作用，并且在发生问题时，能够及时追寻到相关责任人，最大程度的降低对工程的影响[3]。同时企业还应当认识到管理工作的重要性，成立相应的监督管理部门，使其在施工全过程中进行实时监督管理，以便于能够纠正不正确及不规范的施工行为，保证每个环节的施工建设都朝向高质量、高效方向发展，最终达到保证房屋建筑安全稳定性的根本目的。
（二）做好施工进度、安全控制工作
为了推动工程能够在原定计划内保质保量完成，相关管理部门还应在保证质量的前提下做好进度控制工作，首先需根据设计方案计算出总工程量，并进行季度、月度、每周施工计划安排，以便于后期施工能够有序开展。同时还应当做好施工现场的安全管理工作，加大安全施工宣传力度，以此来提升施工人员的安全意识，使其能够严格规范自身的操作行为，避免因人为因素导致的安全事故问题发生。在此过程中，相关管理人员还应当进行实时监督，对于一些危险性较高的项目需及时查看其防护措施的等级是否能够满足安全防护需求，从而才能从根本上减低安全隐患的发生率，保证施工质量及效率。
（三）严格把控原材料及设备的质量
上文中提出，材料作为房屋建筑工程重要的组成部分，其优劣直接关系着建筑的质量，因此为了降低其影响，使其充分展现出积极推动作用，施工单位还应当对材料管理工作加强重视度，从材料的选择、采购、入库、管理、投入使用等环节进行严格把控。当前建材市场中的材料鱼龙混杂，同样的材料在有不同的质量、性能及价格，为了能够选择与实际需求相符的原材料，施工单位还需要派遣专业能力较强的工作人员负责采购工作，并要求其严格按照设计方案进行合理选择，同时还应当提前对建材市场进行全面调查了解，在同等质量、价格下尽量选择稳定、信誉高、可靠的商家，并签订相应的合同，以此来为后期的材料供应、质量等方面起到有效的保障作用。在材料如蝉故事，还需要进行严格检测，并将检测后所得出的数据提交给监理部门进行审批，在确定其合格后才能准许入场[4]。在此需注意的是，因各材料个体基质的特点，对存储环境要求也不同，在此就需要进行分类存放，以免出现相互反应，给材料的质量造成极大的影响。其次还需要对材料的数量、入库时间、出库时间等进行详细记录，并将数据传输至数据库中进行保存，以便于后期的查验。最后，还需要对所运用的大型机械设备定期进行维修养护，确保其时刻处于正常运行状态，为后期施工提供最大的助力。
（四）加强建筑工人的技能管理及培训
现阶段，我国房屋建筑工程的数量不断的增加，对建筑人员的需求量越来越大，因此对入职门槛要求较低，从而导致从业人员的水平参差不齐，结构相对较为复杂，大多数都是由农民工组建而成，这些建筑工人大都未接受过专业技能培训，不论是专业技能水平还是综合素养方面都不高，而且在施工过程中会依照以往的经验展开操作，给管理工作的开展带来了一定的难度。同时因施工技术水平会直接关系到房屋建筑的安全稳定性，若其技术水平不足的话很难满足工程的实际需求，这也是导致质量管理工作不稳定的主要因素[5]。随着时代的发展与进步，人们对房屋的要求越来越高，不仅关注房屋的质量，对其多样化也有着一定的需求，若还是采取传统的技术手段很难满足当下的发展需求，不利于企业的健康稳定发展。在此施工单位需加强岗前培训，并做好技术交底工作，将工程的质量关键点告知施工人员，确保其能够在后期施工过程中采取合适、可行的施工技术手段，为质量提供保障。同时还应当邀请该行业专家深入现场进行技术指导，以此来提升其实践能力。在此过程中还应当定期的进行考核，以此来调动其工作积极性，而且还需要适当提高招聘门槛，为企业引进高素质、高质量的综合性人才，组建一支专业水平较强的队伍，以此来满足对技术、工艺、工序等方面不同的需求。
结语：综上所述，房屋建筑工程本就有着复杂性特点，因其涵盖的环节较多，对技术、工艺、人员水平都有着一定的要求，在此施工单位还应当做好相应的管理工作，以此来保证工程的质量，在此过程中还应当制定科学合理的管理体系，规范各环节的施工行为，使其能够有序的开展。
参考文献：
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