土建施工质量控制思路构建

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年3月第7期   作者:吕爽
[导读] 文章针对工程在施工中涉及的各个细节进行分析,确保整个施工过程的实际施工效果,为推动建筑企业的健康长远发展创造良好条件,使企业经济效益得到充分保证。
        吕爽
        哈尔滨市嘉恒装饰工程有限公司150028
        摘要:土建工程施工过程中施工质量是其重要组成,与人们的生命安全、财产安全紧密相连,也关乎民生问题。土建工程实际施工过程中质量问题逐渐凸显。文章针对工程在施工中涉及的各个细节进行分析,确保整个施工过程的实际施工效果,为推动建筑企业的健康长远发展创造良好条件,使企业经济效益得到充分保证。

关键词:土建施工;质量控制;思路构建

        经济的快速发展带动建筑行业快速发展,土建施工是建筑施工的前提和基础。根据建筑施工质量规划标准,对土建施工质量进行控制,提高土建施工的过程控制标准,严格提升土建施工的质量规划,对土建施工的实际步骤进行要点分析,明确土建施工的相关施工步骤,确定符合实际规划的特点,严格控制土建施工的管理标准,提高土建施工管理质量水平,进而确保土建施工质量的有效性。

1现场土建施工管理的施工质量控制现状
        1.1施工质量管理问题
        多数工程在施工时施工准备的时间都比较短,也可以将其视为在时间进度方面缺乏科学性。在准备时间比较短的情况下,施工人员和技术人员没有经过专业技术考核和培训,影响施工效率和施工质量。同时,建筑企业应对材料选购人员进行技术培训,选购材料需认准正规厂家,但多数材料选购人员经常出现所选择的材料质量不达标问题。此外,在对施工材料进行管理时也存在管理缺乏规范性问题,验收材料质量时不能将相关管理规范作为依据,最终造成施工质量未达标。
        1.2施工安全管理问题
        土建施工往往工程量较大,且较复杂,多数会使用机械设备对人工进行辅助,因此,在使用机械设备进行施工时需保证设备的施工性能与操作状态,注重维护与更新工作,避免机械设备性能下降影响工程施工。同时,土建施工过程中相关工作人员在安全方面的认识往往比较欠缺,不能严格遵循施工规定,进而对施工进程产生不良影响。
        1.3施工进度管理问题
        针对施工进度进行管理时,应注重各个单项工作与工作排序之间的逻辑关系,合理安排资源,防止工作在某段时间过于集中,资源配置缺乏合理性。但在当前建筑工程施工中往往不能全面考虑施工计划,难以针对施工中的各项环节进行有效编制,并在控制目标时缺乏合理性。如在施工前没有详细考虑工程中工艺条件、装备情况、地质气候、项目大小等多种问题,最终导致工程在施工时存在一定缺陷。
2土建施工质量的控制思路
        土建施工中需要对实际的各个施工步骤进行操作规范性管理,保证施工的合
理工艺流程,对施工整体的各个施工环节进行建设,保证各项施工工作的合理性。结合施工招投标管理、材料管理、工程设计标准、监督管理等问题进行规划建设,确定符合施工质量控制标准的控制方案。
        2.1施工规划控制管理
        土建工程中需要对各个步骤进行严格的规划,确定符合实际施工工艺的技术标准。根据土建施工控制标准,结合整体质量,确保每一项土建施工工作的顺利开展,建立规范性招投标管理细则,对设计、施工、监理的相关内容进行制定,保证规划的招投标细则符合国家规定的标准原则。招投标应当实行市场全面化管理,保证单位与单位之间的公平竞争管理,建立符合实际规划水平的管理办法。
        2.2材料的管理
        根据土建施工的实际材料进行规划和建设,在土建施工前对施工原材料进行检验分析,符合规定标准的原材料方可以进场使用。

土建施工中需要建立符合技术标准的材料质量关,重点对使用材料进行认证分析,避免不合理的材料被使用。
        2.3强化土建施工的整体设计效果
        根据土建实际的施工阶段进行设计分析,对工程施工前进行设计,保证施工的关键性。对施工后的设计进行完善,保证施工过程中对设计的合理修正,加强土建施工单位之间的有效沟通,进而提升土建工程问题的变更管理,保证土建工程施工的顺利开展,确保土建施工的实用性和有效性,提升土建工程的标准化管理水平。
        2.4严格控制施工队伍的监督管理
        加强土建施工过程中施工人员素质水平的规划管理,对施工素质要素进行完善,确保土建施工单位资质的合理衔接,提升土建施工单位的建设实力。严格把握土建施工进度的要素规划和管理,加强土建施工的方法改良,加强工程进度的质量控制。充分利用工程施工质量条件的规划管理,保证土建施工进度的有效拓展。根据施工情况对施工进行合理的监督管理,加强监督管理人员的技术水平,保证其良好的职业素质规划建设,提升监督单位与施工单位的沟通效果,进而为土建施工的监督管理提供良好的管理条件。
3土建施工质量的监督
        3.1实时监督
        结合土建工程实际的施工质量监督标准,督促施工单位搞好土建施工的质量控制过程。根据土建工程施工建设规划管理标准,把握好土建工程质量的监督管理工作。对土建施工的监督管理权、仲裁权、质量权进行处理,加强土建施工建设规划管理,保证施工重点和施工要点,建立符合土建施工监督管理标准的权威性和公正性,实现对工程监督管理建设目标设计的合理性。工程施工前,需要根据土建施工监督管理质量和规划进行监管手续的申请,对土建施工的设计、勘察、监督和管理进行资格审核,明确土建监督管理规划管理体系,落实监督管理办法,结合实际施工人员进行全岗位的配套处理。在工程施工建设中,需要对施工人员实际的监督管理制度进行拓展,完善土建施工监督管理体系的健全化管理。通过按进度审查工作,实现施工质量的有效互检和专检。实行质量监督责任制划分,对存在质量问题进行责任纠正。把握施工监督管理的施工重点和施工要点,采用现场实施监督管理的方法,对工程施工进度、施工质量进行控制。监督水平直接决定工程质量,监督人员实际的规划标准,确定施工监督管理的有效性。根据施工建设规划管理标准,制定监督管理报告,明确施工自检工序标准。加强工程施工的现场抽检工作,增加施工监督管理力度水平。合理地把握施工质量的动态控制规划管理,可以采用现场抽检和监督的方法,明确施工工程质量进度标准,对可能存在严重影响使用功能的建筑进行停工整治,将相关内容上报有关部门,保证施工质量工序的合格率。
        3.2加强监督综合化管理
        以建筑施工为目标,以人为主要监督管理要素,实现对土建施工的质量监督管理。明确土建施工的主题规划思想内容,建立符合土建施工监督管理的施工办法,充分利用土建施工规划管理的领导作用,树立符合实际规划的标准形象,做好土建施工监督管理人员的技术培训,加强土建技术人员的技术水平提升,建立良好的土建施工质量控制过程,进而确保土建施工的合理性,对可能存在的各种质量严重问题进行制止。逐步加强土建施工人员的综合条件管理,明确土建施工结构的同时,加强机械设备的建设,保证施工工艺、施工组织方法、施工技术水平等各项因素的有效合理性。整合实际的施工配套规划管理标准,确保土建施工的质量控制。

结语:
        总之,土建工程施工时,质量控制会对工程整体质量产生重要影响,与企业今后的经济效益和长效稳定联系紧密。因此,充分重视质量管理方面的内容、积极运用先进管理手段对促进管理流程的完善具有重要意义。具体实施时,科学、高效的全过程质量控制能够为工程施工的有效进行创造良好条件,促进施工成本的降低和施工过程的优化,保证企业在市场中占据竞争优势。

参考文献:
[1]李涛,张楠.浅谈土建施工现场管理工作[J].百科论坛电子杂志,2019(24):266.
[2]刘明琨.土建施工现场理性管理探究[J].建筑工程技术与设计,2019(35):976.
[3]李良贵.土建施工现场理性管理探究[J].建筑工程技术与设计,2019(35):2377.?

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