蓝裕炯
广东城建达设计院有限公司，广东佛山 528200
摘要：为了可以推动装配式房屋的快速发展，对以BIM技术为基础的装配式建筑的施工组织设计问题展开分析。经过探究可以发现：BIM技术能够为建筑工程施工信息在不同管理信息系统中的运转带来保证，从而推动装配式建筑施工组织设计能力的提升；根据装配工程项目现实的BIM装配式房屋工程施工管理模式的搭建，能够高效推动装配式房屋施工质量的提高。
关键词：BIM技术；装配式；建筑；施工组织设计
一、BIM在建筑工程施工组织设计方面的优越性
BIM建筑规划设计模型是依靠三维立体方法展现房屋建筑的一种信息化模型设计。在下层数据信息的支撑下，BIM模型能够变成人们仿真模拟房屋建筑实际情况的媒介，也能够将其运用于房屋建筑施工项目的全寿命期限管理模式当中。装配式房屋工程项目施工现场的具体情况说明，BIM工艺有着提高施工效果、降低施工消耗和提高监督控制效果的作用。BIM模型能够依靠仿真模拟施工的方法，进行施工顺序及施工关键点的施工技术交底，以防止抽象化的二维空间工程图纸展现形式而致使的施工误差。在装配式房屋施工组织设计层面，人们能够依靠BIM信息实体模型掌握施工阶段的工程进度与材质现实使用量，借此来实施专业化、完善化的材料使用量方案。针对工程项目管理工作人员来讲，他们能够依靠BIM技术，对施工工程项目实现即时掌握，也能够依据BIM数据实体模型所带来的实地数据，对工作人员的调整制度、资源广泛匹配等内容实现有效的管控。
二、以BIM技术为基础的装配式建筑组织设计方法
（一）设计思路
依据BIM工艺的装配式房屋施工计划设计构思的设计理念是装配式房屋施工管理模式的基本原因。在装配式房屋施工层面，在对依据BIM工艺的施工工程项目管理步骤实现充足掌握的基础上，建筑企业必须在施工计划设计构思的实施环节重视资源的融合，便于为实地施工环节的信息管理通畅带来保证。在依据BIM工艺的装配式房屋施工部署方式的影响下，施工环节中所涵盖的进展、成本费用和品质等原因能够被附带在三维立体BIM实体模型当中。从而搭建的多维化BIM实体模型能够在装配式房屋建筑项目的实地工程施工管理环节为管理者带来详细的BIM数据链。所以，依据BIM工艺的装配式房屋施工计划设计构思在建筑项目施工环节能够让不同运营方依靠BIM实体模型查询有关信息。在施工计划设计构思实施环节，有关工作人员也必须依靠BIM实体模型对实地施工计划方案和有关零配件制造商的生产规划实现融合，以便于为施工建筑项目的现场施工带来帮助。有关工作人员也能够运用BIM平台对装配素材的生产规划、输送准备及工程施工项目的工作量等内容进行呈现。
（二）应用原则
根据装配式房屋工程施工项目的具体情况，有关工作人员在施工组织设计的构建时期必须遵照下列原则：协作化、一体化、科学化、智能化。装配式房屋的建筑工地与装配式房屋素材的制造实地中间具有相互联系的特点，在施工组织设计构建阶段重视协作化原则，能够让彼此之间的配合更为融洽，使可能出现的困难得到合理减少。在施工组织设计定编时期重视一体化监管方式的渗入，能够为工程建筑实地管理方案带来相应的根据。工程建筑的施工准备与项目的进展、成本费用及品质等要素中间具有比较紧密的关联，科学化原则在装配式房屋施工组织设计方面的深入，能够让装配式房屋项目的实地工程施工管理模式获得健全。智能化原则在装配式施工组织设计方面的深入，是建筑工程施工组织设计切合信息化时代发展趋势的体现。
三、基于BIM技术的装配式房屋组织体系设计
（一）工作流程
根据BIM技术的装配式房屋运用工作内容是装配式房屋施工组织设计的体现。
对比于传统式的建筑工程施工管理机制，装配式房屋组织体系设计方式具体以预制构件为重点对象。所以，根据BIM技术的装配式房屋工程施工工作内容必须包含生产与管理、物流信息管理和组装施工现场管理等几个层面。预制构件制造、预制构件输送及预制构件进场等几个阶段均少不了有效的系统调度策划。
（二）组织架构
施工组织设计是建筑企业对房屋建筑工程建设实现有效监管的关键方式。在装配式房屋作业层面，施工组织架构模式也可被当作是施工组织设计的构成部分，它与工程建设作业整体部署准备中间具有比较紧密的关联。在装配式房屋施工组织方案方式完工之后，工程项目参与者会根据施工企业的工程项目BIM开展工作。在信息科技运用于装配式建筑工程施工管理之后，纵向化的传递信息会变成工程施工智能管理系统实效性的保证要素。这类纵向化地传递信息方式能够激发出沟通建筑工程设计企业、施工企业、监理公司和工程建设权益第三方（如装配式房屋素材制造商）的作用。
对于装配式房屋施工组织设计与实地工程施工管理中间的关联，建筑企业在施工组织方案设计构建时期就必须为信息内容纵向传递机制的协调性及实效性带来保障，便于为组织架构的提升带来参照。工程建筑概述、作业整体部署准备、工程项目组织架构和施工方案是建筑工程施工组织设计的重要内容。工程建筑概述涵盖了项目概况、工程项目特性和工程项目目的等内容。作业整体部署准备构建在工程建设具体情况的基础之上。
为了能对建设项目的组织形式做好改善，在施工组织设计制定时期，施工企业也必须对项目工程管理中具体工作人员的岗位工作职责做好确定。在鉴于BIM的装配式建筑项目管理机制运用于项目工程管理之后，工程项目经理、实地BIM负责人、工程项目总工、土建施工员和监理员等岗位变成了项目管理工作中的具体岗位。当中，工程项目经理必须对整个工程项目负责任，在现实施工工地与BIM模拟施工工地中间起到着沟通纽带的功效。在对现场员工与BIM模型构建做好融洽的前提上，工程项目经理必须对两者之间存在的不足做好及时性沟通处置。现场BIM负责人具体对BIM工作组的工作成效负责任。其在工程建筑项目监管时期有着确定BIM工作组组员管理权限和工作内容的责任。
在BIM模型构建操作过程中，BIM负责人也能够起到自己本身的监管功效及主导作用。在对实地工程施工时期产生的情况做好归纳之后，工程项目高级工程师必须及时性对现已发现的情况做好汇报，并且要对装配式房屋材料装配实地产生的施工质量情况和安全性问题做好及时性记载。土建施工员在日常事务中既必须及时性掌握BIM系统的实际操作要点，也必须有着娴熟运用BIM用户端的专业能力。在运用BIM软件用户端做好三维立体施工技术交底的同时，他们也必须有着运用这种专用设备进行施工现场管理的专业能力。
此外，将BIM技术运用在装配式房屋建筑施工组织设计之后，成本费用要素依然是建设单位在施工组织设计制定环节所关心的主要要素。成本费用管理模式与装配式房屋施工组织设计中间的结合，既有利于提高施工组织设计构思的安全系数和可行性，也能够让工程项目的作业成本费用得到降低。依据装配式房屋施工设计方案工程项目的具体情况明确工程成本管理机制，能够让成本控制观念在建设工程施工组织设计的每个环节得到融合。在重视建筑项目施工质量的前提上，对成本费用整体规划开展有效运用，有利于工程施工项目成本管理制度的健全。
结语：依托于BIM技术的装配式房屋施工组织设计设计方式能够在提高工程建筑管理能力和项目投资收益的前提上，推动传统式工程项目信息管理方式的提升。本文对依托于BIM技术的装配式房屋施工组织设计设计方式展开了探讨，将有利于我国建筑业装配式房屋施工组织设计管理能力的提高。
参考文献：
[1]雷利权.建筑施工组织设计的优化与管理探讨[J].住宅与房地产，2017(9):111.
[2]张君茂.建筑施工组织设计在建设项目管理中的作用[J].山西建筑，2016,42(6):236-237.
[3]林孟洁.建筑施工组织设计在工程中的重要性管窥[J].四川水泥，2015(11):122.