李雲
广西建工集团第二建筑工程有限责任公司?广西 南宁 530201
摘要：科学技术和社会经济的稳步发展，使人们的生活质量大大提高。目前，人们对建筑工程施工质量管理的高度重视。品质，施工安全成为人们关注的重点。对施工项目而言，现场管理是施工中最关键的内容和环节，直接关系到企业未来的生存与发展。当前，我国建筑业暴露出不少现场管理问题，为了解决这些问题，科学地进行管理，建筑业需要进行改革，提高工程管理质量，推进行业现代化发展。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
前言
房屋建筑工程施工中，最重要的环节就是现场管理与技术控制，技术与管理水平是衡量房屋建筑具体质量的关键指标。改进房屋建筑工程施工现场管理，不仅能缩短整个施工周期，确保在规定的时间内完成施工，而且能有效地控制施工成本，提高建筑工程的整体质量和效益。为此，应加强施工技术的有效运用，不断强化现场施工管理，促进建筑业持续、稳定的发展。
1房屋建筑工程中建议使用的先进施工技术
1.1框架剪力墙施工技术
此项施工技术也被广泛地应用于房屋建设项目中，并且经过长期的实践应用，同样也得到了创新发展，进一步提高了技术施工水平。框架剪力墙结构通常被称为框剪结构，它合理地将剪力墙设置在建筑的框架结构中，以保证建筑内部空间利用更灵活，增强刚度和强度的作用。与框架剪力墙有机地融合了框架结构与剪力墙，两者在抗侧力上存在差异，因此组合使用与单用效果不同。框剪结构施工工艺结构布置比较灵活，实际使用也比较方便，抗震性能和刚度比较理想。
1.2桩基础施工技术
在房屋建筑工程项目中，基础施工起着举足轻重的作用，只有保证基础施工质量，才能有效地保证主体结构的稳定。其中，桩基施工方法多种多样，以桩基施工技术应用最为普遍。这种施工技术是对桩基进行合理地利用以加固地基，从而建立起能为房屋建筑主体结构提供有力支撑的桩基体系。但桩基技术种类较多，灌注桩与预制桩是桩基的基本形式，尤其是灌注桩，其应用机率较高。进行灌注桩技术施工时，特别要注意钻孔、设置钢筋笼和混凝土灌注等问题。就钻孔而言，要求严格按照设计方案的内容，在对应点合理布置钻机。接下来，需要埋设护筒和准备泥浆，在下钻时，必须保证钻头的垂直性。要注意的是，在钻孔时，要随时检测斜率，坚决不允许超过5%。钻孔作业结束后，还要进行测孔和清孔，最后才成孔。采用人工挖孔的方式选择时，应将设计桩的位置进行挖掘。钢筋笼内应设置有打孔基础，但打孔时应保持沉稳，不能与钢筋笼发生碰撞也不能损伤打孔壁。因此，钢筋孔必须固定，才能有效地避免混凝土浇筑中的上浮问题。对于混凝土灌注，则可采用泵送的方法，保证混凝土由导管灌入孔中。灌注时应保持平稳、速度均匀，尽量避免二次灌注中断的情况，以免发生桩身断裂的情况。
1.3混凝土施工技术
房屋建筑工程施工建设过程中，无论采用基础施工还是屋面施工，都要用到混凝土，混凝土施工在整个施工过程中始终贯穿其中。这说明混凝土施工技术对房屋建筑工程项目的重要性。在目前的房屋建筑工程中，混凝土工程占据了相当大的比重。施工时，首先要保证混凝土的抗压强度，要科学计算水泥、水的比值，以达到合理的施工效果。对水灰比相同的水泥，其标号越高，抗压强度越强，施工中应加强水泥标号管理。
2房屋建筑工程现场施工管理的工作重点对策
2.1合理控制成本预算
工程造价的质量控制关系到整个建设工程项目获得预期经济收益的水平，也是建设单位能否顺利施工的关键环节之一。因为在施工单位投标成功之后，整体收益是比较确定的。所以，利润的提高就有赖于通过成本控制的手段来实现。但在成本控制过程中，一切措施和方案的实施都要以不影响房屋建筑施工作业质量为前提。
具体地说，在实施成本控制的过程中，应严格遵循以下原则：
（1）成本最小化原则，即要求施工单位在编制施工定额的过程中，严格按照行业市场价格水平作为参考，做到成本最小化与合理性相结合；
（2）动态控制原则，即考虑到房屋建筑工程施工具有一次施工的特点，实行成本控制及相关措施，应涵盖施工作业的整个过程。要在前期结合项目运行的实际情况，确定合理的、可以实现的成本控制目标，在运行过程中，要严格成本控制，对偏差要及时进行检查和纠正，在运行结束后，要对整个项目实施成本控制进行研究和评价，制定改进措施。
2.2提高作业人员素质
施工质量的好坏，直接影响工程进度。在正式施工前，施工单位需要对每个人进行全面的培训，包括管理、技术和一线作业等。训练内容应包括操作规程、安全构造、施工技巧和资料。重点是建筑工程质量安全施工管理的内容、管理对象。使施工人员能严格按照规范流程进行施工，充分掌握施工技术和技巧，保证工程质量，提高工程效益。
2.3科学安排工程进度
实施进度控制工作的核心是编制精确的计划并确定计划的持续时间。根据现阶段的实际工作经验，建设单位在招标投标阶段往往会结合项目的具体情况，规定招标投标的工期。但当建设单位中标后，则应以此时间作为基本参照，并结合资源与工程项目的配合情况，确定具体的计划工期，按计划工期开展相关的施工工作。在项目作业的实施过程中，也需要对进度计划的完成情况进行动态监控和实施监督。采用周、月、季对工程项目进度进行总结，避免在进度上赶不上进度，在质量上出现问题。
2.4材料管理
建筑材料检查是管理建筑材料的前提。由于材料质量的好坏直接关系到工程的最终质量，因此在管理中需要抽样检查材料质量。物料品质不符合标准或不合格的必须及时返回工厂，不得允许进入现场。物料方面，重点对混凝土、钢筋等工程的大宗物料进行管理，当然半成品物料和螺栓也是重要检查内容。在施工过程中对所有材料进场进行全面检查，取样检查，以此掌握材料是否符合质量标准要求，为后续施工打下基础。另外要落实责任制，中途发现不合格材料要及时退回。
2.5严格把控质量标准
（1）从人力控制方面来看，应着重于提高施工人员，尤其是基层施工人员的质量意识，提高他们的技术素质和职业道德；
（2）从材料控制方面来看，应着重于选择有事业心和责任感的采购员，掌握行业动态信息，在满足工程建设质量要求的基础上，做到货比三家，实现选材经济和质量相结合。与此同时，所采购材料的进场需对其规格、型号、数量等关键信息进行逐一核对，才能进场。在这一过程中，还需要通过建立和实施建筑材料检测见证取样送检工作制度，保证关键材料实验室检测数据的真实性和可靠性；
（3）从机械控制角度出发，要求在合理保管机械设备的基础上，实现对建筑材料检测设备的程序化操作，最大限度地保证工程建设质量。对机械设备保管人员来说，要通过实施机械设备领用登记工作制度，落实机械设备相关责任人，确保机械设备管理的可靠和有效。
结语
总之，经济发展日新月异，建筑行业也备受关注，对于新时代的经济市场机遇相关的建筑工程企业必须及时把握，顺应潮流，充分运用各种先进的工程技术，并逐步加大对现场施工管理的支持力度，使建筑企业能得到切实的发展，在房屋建筑工程方面获得新的提升，为提高人民的生活水平提供有效地帮助。
参考文献
[1]苏亮.建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].居舍，2019（35）：153+172.
[2]罗思.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].山东农业工程学院学报，2019,36（12）：19-20.
[3]阎子龙.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].现代物业（中旬刊）,2019（12）：220.
作者简介：姓名：李雲（1986.07--）；性别：男，民族：汉，籍贯：广西玉林市博白县，学历：研究生；现有职称：中级工程师；研究方向：建筑施工技术。