王乐欣
誉光评估工程咨询（青岛）有限公司 266071
摘要：随着我国城市化建设的不断推进，我国建设工程的数量也逐渐增加，近些年建筑工程质量出现的问题屡见不鲜。建筑工程质量不达标不仅影响建筑物的使用寿命，更为建筑使用人员的人身安全埋下隐患。因此，加强对建筑工程的质量管理尤为重要，加强建筑工程的监督与管理是控制好建筑工程质量的重要环节。对建筑工程全过程做好严格的监理工作，能够及时地发现建筑工程中存在的问题，并采取有效的措施对该问题进行处理，使建筑工程在设计、施工以及后期验收等每一个环节都做好严格的质量把控，从而保证建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程监理工作；难点；创新
中图分类号：TU723
文献标识码:A
引言
对建筑工程全过程做好严格的监理工作，能够及时地发现建筑工程中存在的问题，并采取有效的措施对该问题进行处理，使建筑工程在设计、施工以及后期验收等每一个环节都做好严格的质量把控，从而保证建筑工程的施工质量。
1建筑工程监理工作的难点
1.1监理人员素质待提高
从建筑工程建立价值来讲，建筑工程监理业务需要随着建筑工程建设的状况不断提高，跟随建筑工程建设逐步完善。现阶段，建筑工程监理工作缺乏专业素质水平高的工作人员，整体业务能力较差。建筑工程基层监管人员由于缺乏培训，很难面对当前的建筑工程形式，并且新材料、新设备的应用，导致监理工作无法提高效率，监理的优势和价值无法体现出来，建筑企业逐渐不重视监管工作。除此之外，建筑工程也随着时代快速发展，由于新技术和新思想的引用，监理企业需要对自身发展进行变革，监理人员业务能力需求不断提高，需要随着监理工作的发展，提高自身能力。
1.2缺乏完善的监理制度
建筑工程本身的复杂性极强，所涉及的内容可谓是方方面面，所以在当前建筑工程的开展中，在工程监理方面还存在一些问题有待改善，就目前而言，建筑单位本身缺乏健全的监理制度，正因如此，直接导致了监理效果大打折扣，正所谓没有规矩不成方圆，在建筑工程中，具备完善的监理制度可以有效对相关人员进行约束，使其能够明确认识到自身职责，以此保证工作人员在监理工作中可以恪尽职守，做好自己的本职工作，但是由于制度上的缺失，会导致员工出现对工作的亵渎，没有令行禁止的约束以及严格的赏罚体系，不仅会松散工作人员的责任意识，严重的情况下会对工程的整体质量造成影响，危及人们的生命财产安全，会滞后建筑业的发展。
2建筑工程监理工作的创新策略
2.1利用管理技术规避施工发生安全风险
主体工程封顶、砌体砌筑、抹灰工程施工完成后，要进行外墙涂料的施工。施工单位为加快施工进度，采用自动升降爬架，高层施工存在较高的安全风险。结合这一情况，监理方需要将脚手架结构有效改进，脚手架和建筑之间要增设栏杆，从而为涂料施工提供更有保障的操作平台。监理方开展检测过程时，要完善工程的监督，总包方结合楼层实施软隔离以及硬隔离等措施，并由监理方、总包方、业主等构建安全检查小组，针对现场施工，集体检查安全文明生产情况，明确建筑工程施工安全标准的落实状况，进而使更多的员工树立良好的安全意识，有较强的安全文明工地责任感，树立建筑行业的新发展风尚。
2.2实施全方位管理
在对安全文明工地积极落实以及正常开展的前提下，借助业主的支持，还需要对更多的检查处罚细节明确，使工作人员明白，安全是保障工程开展的首要要素，更是劳动者享有的一种基本保障。
利用全方位的管理和技术创新优化，可以使管理整体效果更加突出，产生更高的效率，第一时间纠正存在的错误，编制相应的预防措施，以便及时消除隐患，预防事故发生，使施工内部突出以人为本的理念。现场检查中，一旦发现任何违规行为，要第一时间拍照记录，制止违规行为，加以整改。例会时，及时通报情况，并结合问题的严重性给出相应的惩罚。采用的管理措施需要将教育为主体，辅助处罚的手段，以便对安全隐患的发生产生良好的遏制效果。对于常用的工作管理，还可以通过网络渠道使管理得到优化，利用计算机进行科普，能够使施工现场安全文明生产得到进一步规范。
2.3加强对监理人员人才队伍的建设
监理人员的专业水平直接影响到建筑项目监理工作在开展过程中是否能够充分发挥出重要性。因此，相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度，在人才队伍建设的过程中，主要可以通过以下两种策略实现，首先，可以通过不断吸引具备高水平的监理人才，不断充实该企业监理人才的队伍，强化人才队伍的水平。其次，针对在职的监理人员，企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后，可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析，对企业内部成员明显不足的区块，要求其加强对该部分的学习，提高其自身的专业水平，同时定期开展相关的学习与培训，对新的技术与监管措施进行教学，促进监理人员整体水平的提升，实现人才队伍的建设目标。
2.4加强对监理工作管理制度的建设与完善
由于监理工作往往不能得到重视，因此其管理的制度往往不够完善，加强对监理工作管理制度的完善，确保建筑项目开展过程中能够将责任明确到具体的监理人员身上，能够确保监理工作在建筑工程全过程中能够得到有效地落实。这就需要管理人员结合建筑项目开展的具体情况，对各个环节进行详细的分析，合理地将建筑项目监理的工作进行建筑项目全过程的安排与管理，使监理人员明确自身的职责与监理工作实施的具体标准，促进监理工作充分发挥其对建筑工程质量控制管理的重要作用。
2.5认真审查施工企业的资质。
在我国建筑单位施工中，通过招投标的方式进行竞标，为确保施工单位间的公平竞争，需要对施工企业的投标资质进行审查，避免部分企业浑水摸鱼，进入建筑市场，这就需要相关单位对投标企业进行详细的审查，在投标之前，要对投标企业进行调研，确保拥有资质的企业额能够了解相关的招标信息，也是为了避免措施部分优秀的企业。除了检查招投标资质之外，还要对投标企业的机械设备进行检查，防止出现谎报的现象。
2.6确定合理的监理目标
在监理工作正式开始前，为更好地服务于甲方建设单位的具体要求，为后续工作的有效开展提供基础保障，根据实际情况确定好监理目标是非常有必要的。在质量控制目标确定中，需要根据合同中的要求确定工程质量等级，并根据工程实际情况确定好具体的检查指标，同时还要根据国家相关技术标准文件和设计文件，确定各分部分项工程的合格检查目标。在监理工作目标的具体确定过程中，还要从建筑中各部分工程的具体设计及相应施工方案的确定等方面多加考虑，以实现确定的目标能够在后续具体施工环节监理工作中得到有效落实，并做到满足甲方建设单位的具体需求。
结束语
在当前时代，随着人们观念上的转变对于建筑业的发展也提出了更多的需求，而且在当今建筑工程的发展中确实也存在许多问题，为了解决这些问题，必须要重视起建筑工程监理工作，并且不断对其进行优化改革，使其更加科学规范，由此来提升建筑工程的整体质量，使其实现进一步发展，推动我国社会的发展步伐。
参考文献：
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