论建筑工程管理创新及绿色施工管理研究

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年3月第7期   作者:刘晓君
[导读] 建筑工程的绿色施工是备受人们关注的热点问题。项目管理者实现工程项目的创新管理,可以有效提升项目施工的管控效果,实现项目的绿色施工目标。在

        刘晓君
        身份证号码:12010719850322****
        摘要:建筑工程的绿色施工是备受人们关注的热点问题。项目管理者实现工程项目的创新管理,可以有效提升项目施工的管控效果,实现项目的绿色施工目标。在建筑工程实施过程中,绿色施工管理能够提升工程施工的质量和技术水平,同时将施工对环境的影响降至最低水平。所以对建筑工程的创新管理和绿色施工管理进行研究,具有重要的现实意义和社会价值。基于此我国建筑施工企业仍在管理方面存在诸多问题,未合理执行好绿色环保理念。为此需要做好组织管理、实施管理、评价管理和安全管理,从而推动施工企业的绿色转型与升级。
关键词:建筑工程;管理创新;绿色;施工管理

        引言
        “十三五”规划提出绿色发展理念,在该理念的指导下,建筑产业非常注重降低能耗,创新建筑工程施工管理机制,积极探索环保型施工路径,全面优化绿色施工管理方案。此外,在市场经济背景下,建筑企业之间的竞争愈加激烈,要想提高建筑企业综合实力,确保建筑企业在激烈的竞争中立于不败之地,必须全面创新建筑工程管理模式,深度融合绿色发展理念,制定新的管理制度,谨遵国家政策与绿色建筑施工管理标准,努力提高资源循环利用效果,兼顾经济效益和环境效益。
        1建筑工程绿色施工管理中的问题
        1.1建筑工程绿色施工管理意识薄弱
        到目前为止,中国只对经济发展速度影响至关重要,但并不是特别重视经济发展的质量,因此导致建筑业对绿色建设的认识减弱。如今,由于绿色施工建设的实施较为困难,有很多企业很少投资绿色施工,再加上绿色施工管理的宣传有限,导致其绿色施工管理还没有实现。
        1.2绿色施工管理人员的素质有待提高
        建筑行业施工人员的素质层次不齐,因此,在开展工程施工的过程中,很多施工人员都没有相应的绿色施工管理意识,使我国建筑工程施工项目不能得到有效的落实,相关施工人员不能充分重视绿色施工管理在建筑工程管理中的重要作用,导致建筑工程成本增加,执行力度不够,无法通过更加有效的方式提高建筑企业的经济效益。同时,我国的建筑企业多数为中小企业,在企业规模的发展上,绿色施工管理工作难以得到有效落实,因此不能更好地落实施工人员的工作内容。
        1.3绿色施工管理的资源消耗量巨大
        绿色施工管理的目的是让管理消耗更少的能源,对环境的影响更小。但是,有些工程建设单位曲解了绿色施工管理的目意思,在进行管理的过程中,没有对管理提出能源节约方面的更高要求,使得管理虽然相较于传统的管理模式更加高效,但是在能源消耗方面,并没有达到预期的水平,使得能源的节约效果不理想,影响了工程建设资源的配置。另外,要想让绿色管理在实际管理的过程中应用更加充分,工程建设单位应当对现有的工程管理模式进行研究,对于繁琐、能耗较大的管理环节采取优化措施,提高管理效率,降低能耗。然而,在实际进行工程建设的过程中,有些工程建设单位没能够在绿色施工管理方面进行深入研究,不仅影响了绿色施工管理模式的优化,还容易影响企业的健康发展,让企业在市场竞争中逐渐被淘汰。
        2基于绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新策略
        2.1加强建设技术创新,提高工程项目质量
        加强建设技术创新直接影响建设项目的整体建设质量。特别是在信息时代的开发中,计算机技术不仅满足了各种领域的开发需求,而且在各种领域被广泛使用。因此,建筑业也不例外。信息技术的引进和应用,不仅可以对建筑管理模式创新产生一定的影响,还可以提高建设事业的整体建设技术水平,减少人力建设困难和工作量,促进建设事业的智能化及信息开发。另外,有必要从人力资源的角度逐步建立专业建设团队,提高相关人员的专业技能和综合能力要求,熟练应用信息技术,为建设产业的可持续发展创造有利条件。


        2.2全面落实建筑施工的环保节能工作
        秉承绿色施工管理理念,施工人员应全面落实建筑施工环保节能工作,尤其是节能。随着我国建筑领域的高速发展,我国建筑施工人员数量呈井喷式增长,建筑工程项目逐步增多,建筑工程施工需要耗费大量建筑材料,若不能加强施工管理工作的中节能工作,则会造成建筑资源浪费、建筑材料严重消耗等不良现象,会升高建筑施工的整体成本,继而影响建材市场,导致建筑材料价格逐步升高。为了改善这一情况,进一步降低建筑施工成本,最大化建筑施工效益,做好节能工作是非常有必要。充分落实节能管理工作,可有效提升各种建筑材料的有效利用率,还可充分挖掘各种建筑施工材料的二次利用价值,可提高建筑资源的再利用率,进一步保障建筑施工的节能效果,充分实现绿色施工。再者,施工人员还需定时检测施工所用设备,最好在施工阶段施工前后开关前后均进行一次检查,确保施工设备性能完好,始终处于稳定运行状态,可满足建筑施工的实际需求。若在检查过程中发现设备存在问题,及时安排维修人员进行检修,及时联系相关人员,获取备用设备仪器,保证建筑施工始终顺利进行,避免设备仪器故障影响施工正常开展,保障施工的整体效果,提高仪器设备的实际利用价值。
        2.3严格控制现场资源
        在开展绿色施工管理的过程中,可以通过更加有效的方式对能源进行节约,从而使机械设备的施工管理工作按照更加有效的方式进行,使环境污染问题的治理工作得以更好的落实。首先,应按照更加有效的方式进行施工机械设备的选择,从而采用更加高效的绿色管理理念对工程施工的有效性进行落实。一旦发现机械设备生产中的相关问题,就应充分采取绿色环保工艺进行维修,避免浪费和对环境造成的污染。其次,对建筑资源进行有效的管理。通过充分落实相应的建筑资源管理能够在开展水资源管理的过程中对水资源进行有效的保护,通过对水资源的用量进行有效的控制,对污水和雨水进行充分利用,对废水进行妥善处理,从而达到相应的节约水资源的目的。
        2.4完善绿色施工的安全管理
        安全管理遵循的是“安全第一”原则。为此,施工企业需做好相应的安全保障。第一,作业人员需有明确的安全意识。为此应当在人员上工之前做好安全教育工作,提高他们的保护能力;第二,要依据不同作业过程为人员提供相关劳保用品,比如说安全帽、安全网。而且作业人员施工时必须佩戴好。作业人员的商业保险范围需要扩大,以避免发生突发情况后的个人安全难以保障;第三,工地各工种应做好安全管理内容的编制,并报给相关部门批准。工地中派1-3名安全员时刻检查安全问题。若是特种作业人员,则持证上岗。如果安全管理人员违背了安全施工要求,则明令整改。这样才能降低经济损失。
        2.5完善绿色施工管理体系
        在进行绿色施工的过程中,企业会逐渐积累相关经验,发现自身的管理体系上的不足,然后采取针对性的解决方法,完善绿色施工管理体系,提高绿色施工管理的效果。工程建设单位的管理人员应当提高重视,采取科学的方法提升全体员工的绿色施工理念水平,并号召全体员工加强学习,将绿色施工管理理念融入日常工作中,并积极发现现行管理体系的不足,对其进行完善。工程建设单位可以根据自身的实际情况,针对现有的工程管理体系进行拓展,让绿色施工技术能够在应用中以完善的管理体系作为基础,达到更好的效果。
        3结束语
        建筑业作为我国经济发展的主要动力之一,对能源的消耗量比较大,为了使建筑业得到长期稳定的发展,就必须引进先进的环保、可持续观念,在施工的过程中运用一些绿色材料,减少对能源的不必要消耗,并提升建筑工程的管理水平,在高效利用材料的同时减少对周围环境的污染。另外,随着时代的发展,人们的环境保护意识越来越强烈,政府也增加了很多针对环境污染的管理标准和处罚办法。因此,建筑业今后必然会朝绿色建筑方向发展。在注重企业经营革新的过程中,建筑企业应该将绿色施工管理的理念与建筑企业的经营目标相结合,以适应新时代对建筑产业的发展要求,从而增强企业的综合竞争力。
        参考文献:
        [1]吕炜.绿色环保理念下建筑施工管理创新研究[J].居舍,2021(12):146-147.
        [2]任禹州.探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法[J].低碳世界,2021,11(03):127-128.
        [3]马璐.基于绿色理念下建筑工程施工管理创新策略探讨[J].居舍,2021(08):120-121.
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