悦鹏
新疆万隆新新工程项目管理咨询有限责任公司胡杨河市分公司 新疆 胡杨河，833200
摘要：在建筑工程执行过程中，造价管理从始至终都连接了整个工作，而工程造价管理涉猎的范畴较为广泛，不定因素较多，伴随工程造价不断创新改革，造价管理也不断向国际化进展，本文以建设项目工程造价作为主题，深入探讨了当前造价管理情况，并论述了造价管控的一些要领。
关键词：建设项目；工程造价；控制方法
引言：为了规避多余的工程支出，有必要对建设项目的工程造价进行管控。作为一个发展中国家，我国目前资源较为紧缺，为了跟上较为合适的发展步伐，则需提升不少的建设本金，而资金准备却十分困难且局限性较大。因此，在当前大背景下，怎样高效运用现有的建设工程财力、人力、物力，做到在保障经济与社会利益的同时，保证我国国民经济平稳且具有连续性的增进，则成为了重点关注的话题。
1 建设项目的工程造价管理概述
利用科学的技术和手法，对建设项目工程造价进行有效管理，要以目的一致、各司其职作为准则，为保证建设工程的经济效果与相关各类型的经济效益，有必要对建设工程造价与工程价格采取全程、全面的达到政策及现实法则的所有业务行动和工作内容的要求。在建设工程中，建设项目的造价管理连接了从头至尾的建设工作，其中包含项目计划、项目决断、项目实行与告竣等步骤。为了控制项目投入不越过核准的造价限度，也是为了更好的利用财力、人力、物力，以全体利益为中心，进而赢得更为优秀的效果。
2 建设项目全过程工程造价的管理现状
2.1 加强决策阶段的造价控制力度
作为工程造价的源头，也是生产阶段的主要进程，投资决策是相关所有决定中最为重要的步骤，尽管在投资总数中占比较低，却能显著提升产业的经济效用，为了能取得更多的经济效益，则需恰当运用与合理计划投入的资金。而我国当今对其的侧重水准还远落后于发达国家，对决策的预算也不够精准，而造成其原因的多为人工估算不精确、设计过程中装备与资料不规范、现实施行时建筑单位不依照计划需求作业等。
2.2 加强设计阶段的造价控制力度
能把工程技术与经济管理有效联系在一起的重要环节就是对工程造价控制的设计环节，设计估算是设计文献的构成部分之一。在设计环节给予造价咨询，是工程造价科室管控建设投资的有效方法，能让其不断立足于上风，也是联系设计与施工的重要媒介。对于施工图纸的要求，要做到准确、周密的标准，为了更好的达到市场要求准则，当前建设工程设计采用招标投标轨制，可大部分设计部门在工程技术的把控实力与经济政策的判辨实力不足，导致设计时往往忽略经济决策而侧重技术探究，决定工程造价的精准因素之一就是设计图纸的品质。虽然设计进程中的造价在项目投资里占比较少，却在造价带来的影响上占据重要部分。
2.3 加强施工阶段的造价控制力度
由于施工图的复杂多样，施工过程中以往会出现与现实不相符的情况，这时便需要设计部门严格检查，对施工过程中的隐患与可能存在的障碍做出研究和预判，同时定制有关处理方法，不仅要合理掌握工程造价，还应加强协议两端的管控，确保合作两方的正当利益，更要符合招标投标市场的规定，工程量明细计价制度的施行能避免一些合同纷争，在控制工程造价上有一定的正面影响。
2.4 加强竣工阶段的造价控制力度
所有工程造价中最为核心的重点组成部分就是竣工时期的决策，也是关键的结尾部分，它体现了承包与发包双方的造价管理水平，也体现了全局工程造价的水准，而当代建筑单位对这一阶段的管控工作不合格，就会造成监管强度不足的情况。
2.5 在管控方面缺少动态性
实施建筑项目工程时有较多变化，为了顺应市场经济体系的需求，应把其中存在的不明原因固化，好让其明确的呈现出来。
工程技术与经济管理的脱节会让工程造价不确定，所以在现实实施造价管理时，应对资金上时间价值的精准有明确认知。
2.6 缺乏事前控制行为
当前的管控办法是以审查后的工程预算为基准，与实际中的造价估算成果实行对比后进行恰当调治，而该手段的缺点则是缺少启动前和过程中的掌控，从而带来一些多余的工作内容，无法体现造价控制的有效运营。
2.7 招标活动没有执行标准
因为当前招标市场情况较为复杂，中标原则是由招标单位的最低造价所制定的，且一般不符合市场法则行动，放任甲方过多投入工程材料与机械设备，且人为的减少了工程承包的范畴，如此便导致了许多业主与施工企业的冲突。
3 对全过程工程造价控制的研究
3.1正确的决策是造价控制的先决条件
作为整体工程造价控制的组成要素，项目决策这一环节起到了最基本的作用，工程造价的控制在建设工程全局过程中有着领导整体的决断性影响。其重点作用是实行精准的投资估算，影响了整个工程造价的进展，左右了余后各项工作的造价过程，毕竟建设规模和投入使用的资金互相影响，建设规模在某些方面能体现造价水准，而技术工艺、厂址选择、建设标准的水准等要素同样起到相关作用。
3.2 合理的设计是造价控制的关键
施工之前的投资策略与设计是管控工程造价的重要开头，在投资决策确定后，后续在工程造价里起到主导作用的就是设计流程。将建设项目展开全局计划、从而到后续实现的经过就是设计流程，设计流程起到将经济管控和工程技能对立联合的作用，同时也是工程造价工作的重要因素。
3.3 对招投标阶段的造价控制
招标投标的工作要本着公平竞争的法则，以拟订一套完备的招标方案为标准进行招投标工作，还要完善标底体系、审查等重要工作，建设专业的相对应监察部门，做好招投标过程的审核，使其更加的清晰明了。
3.4 高效的施工是造价控制的重要环节
施工过程在整个工作中时间经历最久，也是最具有多样性、不稳定性的一个环节。该环节是把设计思想付诸实践的经过，而现实过程中，实际的施工阶段往往有着各种各样的障碍与困难，从而带来了起初的工程造价和现实估算不符合的现状。大规模的建筑项目应当采用工程量清单计划法，从而做到让招标投标工作更加透明，能有效降低合同矛盾，同时对工程造价的管控也有一定的优良影响，所以这一环节需要强化对合同的监管与完善招投标工作的规定。此外，设计变更在施工过程中的影响也很重要，所以为了保证工程施工过程的顺利进行，则需要进一步强化对设计变更的管控。
3.5 加强竣工阶段的造价控制
竣工检验工作完成后，便可更新竣工核算。作为全局工程造价控制的最后一个环节，若存在错误则会导致整体作业前功尽弃。结算时的工程核心需要以招标文案与承包合同上的条例为准则，从而做到强化工程量的审核强度。为了顾及存在变化的工程量，实际材料占比的核对与工程量的计算在总体工程造价占有重要比例，所以要以现实中实际计算的用量作为基本标准，从以下几点做好管理控制：强化管控建设成本的工作；审核工程决策中的不合适原因；强化控制造价计算的系统凭据的工作。
4 结束语
质量好、投资少、工期短是作为建设工程的发展宗旨，建设单位的侧重点往往在于施工质量与施工进展上，但同时却忽视了对工程造价的管控，而这三点目标其中哪一项都不该被孤立忽视，都应该被整合对待。当今建设单位要想做到消除工程造价管理时遇到的障碍，就必须要强化对工程造价的控制管理。
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