许舸
天津市安兴达房地产开发有限公司 天津市 300000
摘要：进入二十一世纪以来，我国社会快速发展和进步，人们生活水平提高，对建筑的要求越来越高。传统的施工管理技术已经不能满足社会发展的需要。智能化项目的管理是现代建设项目管理的主流。我国的科学技术在快速发展，应摒弃传统的观念，适应现代智能管理的技术。介绍了智能建筑的发展现状及智能化技术的应用，分析了智能化工程存在的问题及解决方案。
关键词：建筑智能化工程；工程管理技术；应用建议
引言
建筑智能化是采取智能化技术，在投标的过程中根据施工目标来实施施工方案，同时建筑智能化还有节能化、系统化、专业化等特点。系统化主要是指在建设过程中，使工程建设工作与建筑信息能够实现系统化，信息技术、建筑性能及通信技术有效结合，从而保证整个工程施工的安全。另外，专业化主要的核心技术是数字技术，对于工程施工管理者的智能技术也有较高的要求，而节能化是指通过运用数字技术，科学安排各项资源，确保建筑资源能够有效运用。
1建筑智能化工程管理技术的应用意义
建筑工程本身十分复杂，众多类型的专业施工加大了其施工风险，而建筑智能化工程更是丰富了建筑施工和管理内容，导致管理人员在施工材料、工艺和人员等方面需要进行更为细致的管理。建设期间的管理任务艰巨，需要对各分部分项工程进行严格细致的管理，还需要把握好每个环节的管理工作。因此，必须合理应用建筑智能化工程管理技术，对管理工作进行有效的责任分配，确保管理人员清楚全面地了解施工现状，并能够从细节着手，把握全局，对施工过程进行严格的监督管理，以较高的管理效率保障建筑智能化工程施工质量与安全，避免因某处管理缺失而对后续的施工造成不良的影响，导致经济损失和人员伤亡。
2建筑智能化工程管理技术应用面临的问题
2.1缺乏系统性的规划理念
建筑智能化工程在施工和管理过程中涉及很多不同的单位和相关责任人员，施工人员主要负责现场施工，管理人员进行监督管控，各司其职，各为其主。但是并不是所有的建筑企业和单位工作人员都对建筑智能化工程及其管理都有深刻的认识，比较明显的一个问题就是建筑工程规划管理存在不足，系统性较差。首先，没有专项设计师团队，对智能化建筑的设计由普通设计师负责，其专业综合性难以保证；其次，现场施工单位由于时间、技术等因素的制约，对智能化的理解不到位，在施工配置和施工技术管理体系上存在不足，缺乏先进的管理经验和管理理念，缺乏系统的规划和管理体系，现场的施工管理制度不完善，未规范智能化建筑工程的操作程序，也没有专业的技术人员负责技术管理工作，因而现场的施工管理工作开展得不顺利。
2.2工程偷工减料
在建设智能化工程的过程中，应投入大量的施工管线材料。通过调查发现，很多施工单位为了实现利益最大化，会存在偷工减料的现象，部分施工人员会私自缩小施工管线材料。同时，采购人员在购置管线材料时，选低价材料，不符合工程施工要求，甚至还有一些施工单位为了减少材料的使用量，会蓄意更改管线安装路径，使得实际施工内容与设计方案不吻合。以上这些行为对智能化工程质量带来了非常严重的影响。
2.3设计里存在的问题
对智能化项目的管理，相当多的建设单位未重视和充分理解智能化建筑的内涵。在智能化项目管理设计的过程里，设计的定位不明确，产生问题的原因是无穷无尽的。所以，施工要求应依据建筑物本身和整个施工过程的要求来确定。工程规划的设计要做到大局完整，整个施工过程中的环节，要完全满足现场施工需要，避免造成设计不合理、施工质量不合格等问题。
3建筑智能化工程管理技术的应用建议
3.1提高管理人员的综合素质
建筑智能化工程需要高质量的项目管理人员，因此建筑企业应该采取一系列的措施来提高相关管理人员的综合素质，在原先的管理方式和技术手段上取长补短、更新升级，提高管理水平和效率，使智能化技术在建筑工程项目中有效地展现出来。为了建立一支高素质的智能建筑项目管理团队，首先，应提高入职门槛，严选管理人员，审核公司内部和社会招聘人员的职业道德、管理、信息技术、合作与沟通能力等，确保其综合水平过关才可以委派到建筑智能化工程中进行管理工作。其次，对所有的管理人员进行定期培训和专业技能考核，根据行业发展变化不断完善管理人员，提升团队人员的职业素养和管理业务能力，并设置奖惩制度，鼓励和激发管理人员的责任心和主动性，使现场工作开展得井然有序。
3.2完善政策规范
现阶段，智能化技术和智能化管理仍然处在起步和探索阶段，还没有建立和智能化建筑相匹配的规范与政策。要想实现智能建筑的健康稳定发展，一定要加强市场调研工作，并且在这个基础上，完善和健全智能化建筑有关的政策与规范。首先，从政府部门来看，当地政府要积极带头对智能化建筑展开市场调查和技术分析，并组织各大院校的工程师与建筑行业相关人才进行合理调研，从而为制定完善的政策规范提供较好的资料支持。其次，从行业来看，在已经明确了智能化建筑施工管理存在的问题，以及积累足够的智能化施工技术后，必须加大对完善政策法规的力度。当前，需要完善健全政策规范主要有以下几个方面：①完善智能化建筑系统硬件设备，包含无线设备、中央处理单元、光纤、系统监控、电缆等，以上这些硬件设备将会直接影响智能化工程施工的整体质量。②必须保证智能化建筑中每一个设备的测试验收标准、参数指标及功能等，这样才能确保充分发挥智能化系统的功能。③在评估智能化建筑的功能与性能的过程中，要根据定量测量及定性测量来评估，对全部的技术指标进行数字化明确，从而保证建筑技术标准可以达标。
3.3保证施工安全问题
智能化工程管理技术可帮助项目施工顺利进行，同样，安全管理也是建筑工程项目管理中重要的组成部分，只有保证项目施工中全体施工人员的安全及设备的安全，才能保障施工单位获得较大的经济效益。工程智能化施工存在诸多安全隐患，在实际施工过程中要结合智能化施工特点，采取合理的安全防范措施。无论智能化建筑项目大小如何都需配备高素质的安全人员，及时检查施工中存在的安全隐患。同时，施工单位应认真履行安全生产培训制度，对施工人员定期开展安全教育与考核，合格后才能上岗操作。
3.4做好质量保障工作
要想解决智能化工程施工中出现的不规范问题，相关人员就要从施工材料的进场、现场巡查、技术交底、施工管理等工作进行强化。一方面，在工程施工现场，材料管理工作人员要遵循施工规范和项目设计等要求，明确规定施工材料的进场和领用，要求不管材料是大还是小，都要办理交接手续；另一方面，在进行调试智能化系统的过程中，要保证所有的工作人员都参与其中，若是哪个环节出现了问题，就要及时有效地解决。
结语
总之，智能建筑的管理是社会发展的产物，其会有更加美好的未来及更加广阔的市场，智能化项目管理的水平会不断提高。只有建立和完善好智能化项目管理的系统，才能提高设计和施工水平，提供更好的服务质量。因此，提高智能化工程水平更有利于促进建筑业的建设和发展。
参考文献
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