建筑工程管理中全过程造价控制对策分析

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年第4卷7期   作者:陈炜
[导读] 为建筑施工企业的稳定持续发展提供强有力的支持。
        陈炜
        浙江城源电力承装工程有限公司  浙江省杭州市  311258

        摘要:工程造价精准性的高低事关建筑企业发展的可持续性与稳定性,建筑工程项目具有施工周期长、项目复杂程度高等特点,工程成本造价控制的难度也相对较大,一旦工程建设过程中任何一项资源配置出现问题,都会对建筑工程整体造价产生影响。所以,建筑工程企业必须合理运用全过程造价控制措施,管控建筑工程建设施工的每一个环节,才能将成本投入控制在合理的范围内,为建筑施工企业的稳定持续发展提供强有力的支持。
关键词:建筑工程;全过程造价管理;造价控制

1 全过程造价控制的原则
建筑工程全过程造价控制的落实必须按照以下两个原则执行:
        (1)应遵守工程造价提前预算的原则,因为建筑工程的建设全过程都涉及造价预算问题,所以在前期预算阶段造价控制工作中,工作人员要提前对建筑工程造价预算进行全面评估,确定一个初步编制方案,并结合材料及人工价格变化趋势进行施工预算编制,为造价管理奠定基础,防止后期工程建筑阶段不断修改方案,避免建筑工程中产生不必要的财产浪费。
        (2)在实施过程中,工作人员应及时将每个环节的造价额和实际造价预算额进行比较,发现问题要快速找原因、分析判断并及时采取有效的方案加以纠正。在目前的情况下,我国建筑工程行业中,整个工程造价预算管理工作都很被动,当工程造价预算出现问题后,会给全过程造价控制带来困扰。为了避免建筑工程造价的被动局面,要对工程造价实施良好的控制管理,可采取主动策略。
2 建筑工程管理中全过程造价控制存在的不足
2.1 管理人员的专业素质水平不高
        建筑工程项目通常要消耗较长的工期,其间的过程也十分复杂。在工程项目实践中,相关管理人员往往缺乏认知,对待工作不负责任,在控制工程质量方面未能达到建设环节工艺标准,在施工现场出现的众多问题没有得到有效解决,从而使工程建设的质量受到很大影响[1]。
2.2 企业未充分重视工程的造价管理
        在整体建筑工程项目的实际施工中,建筑工程管理的主要工作内容为工程主体建设和控制工程建设进度等,可是整体工程造价控制管理却被严重忽视,施工全过程中的资金无法合理分配,严重影响了工程项目的整体进度,使得工程质量得不到保障。
2.3 设计变更对工程造价的负面影响
        建筑工程在设计阶段经常会出现随便套用设计图纸的现象,这造成实际的工程建设与图纸出现严重差异,进而对工程造价产生负面影响。在正常情况下,工程项目在施工前,设计师和有关技术管理人员需要结合有关数据,针对建筑工程施工中可能出现的问题进行分析,对相关数据做到充分了解,再结合地下管道和通信线缆的具体情况,确保整体设计方案与实际建设的标准相符合,进而保证工程建设有效进行。
3 建筑工程管理中全过程造价控制对策
3.1 决策阶段
        建筑施工企业在工程项目经营管理决策实施的阶段开展的工程造价控制工作,应该做好以下几方面的工作:(1)严格按照相关法律法规的原则,科学合理地统计和分析工程投资与造价的实际情况,确保工程项目投资的科学性与可行性。为了保证建筑工程项目建设的顺利进行,建筑施工企业应当以国家规定的相关标准设计工程项目施工规划方案,才能在满足工程施工整体要求的前提下,避免建筑工程无法通过最终验收环节,导致建筑施工企业遭受不必要的损失。

这就要求,建筑施工企业在工程造价管理过程中,应将相关规章制度与以往的工程造价控制经验相互结合在一起,全方位地分析当前工程项目建设的特点和要求,安排专职人员负责投资和造价的预测与评估工作,以便为后期工程施工决策的制定和实施提供参考依据。(2)加大优秀造价人员业务培训的力度,提高工作人员造价管理知识、技术理论以及专业素养的有效提升,确保工程造价人员的各方面能力满足建筑工程设计与造价监督管理工作的各方面要求。只有随着建筑工程造价管理人员基础知识储备与专业技术能力的有效提升,才能在确保建筑工程各个施工环节施工质量的前提下,充分发挥出建筑工程造价控制与管理手段应用的价值。
3.2 设计阶段
        设计阶段是影响现代建筑工程造价与施工监督管理工作效果的重要工作之一,工程项目进入设计阶段后,施工企业必须按照要求拟定工程项目各个环节的施工进度,保证施工流程、技术与工程施工工艺符合工程项目整体施工的要求。为了有效提升建筑工程图纸设计阶段管控水平以及工程施工图纸设计的质量,设计人员必须明确建筑工程设计的方向,合理运用正确的工程造价管控手段,控制建筑工程的整体造价。首先,设计与勘察单位必须进行深入的交流和沟通,了解和掌握与工程项目相关的数据信息,保证工程设计与质量管控工作顺利进行。也就是说,工程设计与勘察单位必须通过有效的交流和沟通,才能确保工程项目建设施工的顺利进行。假如双方沟通不及时或出现信息阻塞的问题,必然影响工程设计与工程质量监督工作的开展。此外,建筑工程设计单位、监理单位等必须积极参与到建筑工程设计方案的编制与审计工作中,才能及时发现和解决工程施工过程中出现的问题,假如工程设计变更无法在工程设计环节彻底解决的话,那么一旦建筑工程施工环节出现问题,不但会造成严重的后果,而且还有可能造成无法挽回的损失。最后,将技术设计与经济效益置于同等地位,为了保证工程设计方案的科学性与合理性,建筑施工企业必须在全过程建筑工程造价过程中,制定科学合理的措施,确保技术层面与经济层面的平衡与协调工作,才能在确保建筑工程施工企业经济效益的同时,提高工程设计方案的科学性与合理性,发挥出建筑工程设计方案在工程造价管理过程中的积极作用。
3.3 合同签订与施工阶段
        在工程施工过程中控制工程造价,应该重视施工合同,还应重点审核包括因施工设计变更等造成的工程造价变化。制定施工合同必须符合政府所规定的行业标准,且拥有强制性以及法律约束力,从而使施工方和建筑企业的权益都能够得到保障。施工合同的签署和管理也必须受到重视,一些陷阱经常隐藏于有关条款中,因此必须对合同进行细致研读才可以避开风险,从而保证企业的合作权益不受损失。在施工阶段中,常出现因施工状态发生变化而导致设计更改,如此会造成建筑工程造价失去控制,为有效解决因为工程设计的改变对工程造价带来的危害,必须针对工程设计更改进行深入研究,并对其事前审核以及事后处理加以重视。倘若原有的工程设计方案被专业设计师证实确有风险或者漏洞,会给工程的安全性带来很大影响,此类变更需尽快准许通过,但要对变更前后的效果做出对比,还需要对其原因以及要点给予详细说明。若是针对增加材料和实际用量等情况提出的变更,则建议不给予批准。
3.4 竣工阶段
        竣工阶段的主要工作包括三方面内容:其一,对施工单位实地现场进行考察,检查竣工项目工程有关内容是否达到合同要求,是否存在没有完成有待处理的工程,已竣工的建筑工程是否达到验收的标准。其二,针对隐蔽的大型工程需要定期组织查验工作,并做出详细记录。其三,遵照设计要求,在现场核实设计变更和现场签证,如果发现问题需要及时给予处理。
4 结束语
        总而言之,建筑工程全过程总体造价控制直接影响着建筑工程的施工进展。在工程管理中要强化全过程造价控制,必须保证每道环节的资金投入管控力度,还要在确保造价控制及管理的前提下,使项目资金可以协调运转,进而确保全过程造价控制效力,这样有助于建筑企业的可持续发展。
参考文献:
[1]石秀姗.建筑工程管理中全过程造价控制对策分析[J].中国建筑金属结构,2021(04):40-41.
[2]魏玮.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].广西城镇建设,2021(03):90-92.
[3]张建权.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究,2021,6(06):186-187.
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