廖艳
身份证号码：43098119811013****
摘要：当前，我国经济技术正处于迅猛发展的阶段，交通运输行业随之发生了较大的变化，使道路建设问题成为社会关注的焦点。鉴于此，文章从道路建设的施工质量和施工水平角度进行分析，阐述高度关注公路工程建设工作的重要性，提出了严格管理施工现场施工设备、施工材料和施工人员的相关措施，进一步提高公路工程的整体施工水平。
关键词：公路建设；现场施工；安全管理
中图分类号：U415 文献标识码：A
1 引言
我国对交通事业的投入力度不断增加，公路工程快速发展，对推动地区经济进步与提升人们通行条件具有积极的作用。但在公路工程的施工期间出现安全事故，导致施工人员的生命财产安全受到威胁。安全生产是保护我国公路工程施工人员安全与健康、推动我国生产力持续发展的重要保障，推动我国地区经济进步、优化人们通行条件的主要前提。因此，落实公路工程的施工安全较为重要。
2 公路施工安全管理的问题
2.1 施工人员安全意识淡薄
在公路施工的过程中，必须要向施工人员灌输安全意识，让工作人员养成安全习惯，这样就会避免工作人员在工作的过程中出现不安全的行为，否则就会出现违规操作的行为。在公路施工的过程中，工作人员要本着以人为本的安全思想，形成“安全为我，我为安全”的思想理念，时时刻刻为公路项目的安全问题着想，工作人员要时刻为公路工程考虑，随时做好监督问题，帮助工地减少安全事故的发生，将安全问题扼杀在摇篮之中。
2.2 施工企业安全管理不到位
目前，我国部分施工企业没有高度关注安全管理问题。主要表现在管理人员安全责任意识淡薄、不关注安全管理过程中遇到的问题，给整个项目的安全施工造成了较大的影响。对此，施工企业应严格落实安全责任制度与管理人员的职责，避免施工范围内安全事故发生。
2.3 施工环境方面
公路工程施工过程中发生安全事故的其中一个原因是施工环境脏、乱、差。安全管理人员想要给作业人员营造一个优良的施工环境，需要定期组织作业人员清扫、清洁施工现场附近的道路，有效控制扬尘污染；需要根据工程进度和周边环境合理划分施工现场各区域，如作业区、休息区、材料及机械设备堆放区等，尽可能躲避施工现场存在的危险源；需要根据实际需求设置明显的安全警示标志或悬挂安全警示标语。
2.4 设备因素
在实际的公路工程施工期间，施工器械设备问题较为关键，尤其在施工中应用特殊设备，有效提升了施工的效率，但也增加了现场安全生产的难度与风险。（1）在公路工程施工期间针对外来设备具体入场时的管理，应在源头上避免不合格设备的运用，管控不具备安全设备的装置。（2）在公路工程施工期间针对自制设备采取制作管理，由于工程实际需要及成本的考虑，部分辅助工具应在施工场内完成制作，借助技术组的受力计算及工程部门进行监督与生产，采取相应的验收手续，保障自制设备具有安全性。（3）在公路工程施工期间针对器械设备的维护工作，如果未对器械设备及时进行维修与保护，会导致较为严重的安全事故。
3 公路工程施工安全问题的应对措施
3.1 丰富安全教育的培训形式
管理人员应创办不同形式和内容的安全培训教育，其内容主要包含施工制度、操作流程、风险控制、规范化施工、事故案例等。
可开展规章制度、安全操作规范及公共安全管控等方面的主题会议，强化起重吊架、暂时用电、施工消防、应急措施、规范化建设等方面的专业培训。运用不同的教育方式，利用地区的资源优势，根据横向分工种、纵向分地区、差别分气候及工作情况展开教育讲座，做到教育的全面覆盖，提升施工人员自身的安全意识、整体素质及专业技能水平。
3.2 落实安全施工责任制
在公路施工时，之所以会出现许多的安全事故，主要是由于施工企业没有建立严格的管理机构，这就使得工作出现安全事故时，没有管理人员进行管理。所以，要想解决这一问题，就需要企业建立专门进行安全管理的组织和机构，而其所从事的工作就是进行安全管理，只要涉及安全问题，都由此部门全权负责。此安全部门主要就是负责施工现场的安全，对其进行管理，研究和制定在施工过程中的安全管理措施和施工现场的工作人员的保护计划，对施工现在的安全进行管理并监督，严防死守，禁止出现任何与安全相关的隐患问题。若出现安全问题后，此部门要以最快的速度调查出与事故相关的情况，了解其事实的真相，调查出事故发生的原因和过程，以防下次发生同类型的安全事故。
3.3 强化安全检查
施工单位需要积极落实日常安全检查工作，安全管理人员应每天检查施工现场的安全问题，一旦发生违规操作的情况，应立即停止施工，详细记录发现的所有安全问题，并及时采取有效措施进行整改，从而增加施工现场的安全系数。施工企业应将综合检查和专项检查工作落实到位，项目负责人需亲自参与安全检查工作，并无死角排查重点工序和重点位置，制定科学合理的安全问题防治方法，避免留下安全隐患。公路工程中部分分工程存在较大的安全风险，施工企业安全负责人需要采取旁站的方式严格监管，以确保整个分项工程的顺利完成。
3.4 注重对施工环境的管理，做到发现并处理安全隐患
安全管理人员想要做到真正控制危险源，要注重对施工环境的管理，在发现施工现场不同区域存有安全隐患时，应当立即组织作业人员进行处理，保证施工企业及作业人员的权益。第一步，安全管理人员应当在不影响道路通畅的情况下，科学划分施工现场作业区域、设备及材料存储区域、员工住宿区域，有效控制各个区域的危险源，在发现安全隐患的第一时间内，对其进行处理。第二步，需要对施工现场进行清扫，始终保持施工现场的洁净，防范安全事故的发生。第三步，需要在危险区域附近设置警示标语，防止作业人员受到意外伤害。
3.5 把好材料质量管控关口
首先，要抓好材料采购环节，实地走访深入市场，在全面了解备选供应商相关情况与需要采购的产品性能与价格市场的基础上结合工程实际需要开展正式采购，选择质量可靠、价格低廉、服务周到的供应商进行长期合作。在正式合作之前，如果有需要还可以要求专业检测机构参与，对产品的质量进行检测，确认采购的性能与规格符合公路桥梁工程建设需要，再与对方签订合同，进行大额采购。其次，在材料进场时，要求采购负责人在场的同时，配备一名专门的工作人员负责材料质量验收，根据之前签订的合同内容进行质量审查，一旦发现产品不合格，就要坚决予以拒收，不能进场投入施工，以从材料的源头防止劣质材料对施工质量造成不良影响。
4 结束语
综上所述，公路工程现场施工须落实现场安全管理措施，以公路工程自身情况为基础，制定符合本工程的安全管理制度与措施，并予以贯彻落实。施工企业应不断提升现场施工人员的安全意识，并增加安全投入资金，以落实安全生产责任制，避免可能发生的相关安全隐患与风险，切实保障优质公路的质量安全。
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