张令
重庆两江新区水土高新技术产业园建设投资有限公司
重庆市 400714
摘要：房屋建筑业发展下建筑工程施工技术的应用水平不断提高，并呈现专业性强、技术复杂等特点。对此施工企业做好施工技术分析与现场管理能够有助于项目顺利发展。下面文章对房屋建筑工程施工技术与现场管理展开探讨。
关键词：房屋建筑；建筑施工；施工技术；现场管理
引言
在我国市场不断发展的作用下，我国市场中各大企业之间的竞争也愈加的激烈，特别是建筑行业。由于建筑业投资力度相对较大，建筑企业一旦获取了工程项目，在满足工程要求的情况下，也能够获取一定的经济利益，从而也使得各大建筑业之间的竞争压力逐渐增加。不过，由于近年来，我国对于建筑工程质量提高了重视程度，在项目招投标中，对于建筑企业的各个方面都需要进行全面的考虑，特别是施工技术以及现场施工管理水平。
1建筑工程施工现场施工技术的重要性
为了能够确保施工项目能够满足甲方与施工设计基础要求，建筑团队管理人员需要开展科学有效地施工管理，针对施工各项基础环节进行实际优化，进而提升建筑项目整体质量。为了能够达到上文阐述的建筑管理目的，施工团队管理原则需要遵循以下几点原则，其一，根据施工特点，对现场施工工作进行细化，将管理措施落实到位。在实际施工过程中，施工团队需要面对很多不同的建筑项目，每个建筑项目都拥有自己独特的建筑要求，这主要是因为建筑使用功能、目的有着很大区别，所以会产生不同施工要求，而施工人员每个人擅长的优势又不同，只有合理搭配施工小组，才能够保障施工质量得到提升。其二，保障经济效益最大化，经济利益最大化不只是只施工团队根本利益最大化，还需要考虑到投资甲方利益与后期建筑使用者利益，在多方位利益协调下保障施工工作顺利进展。一个施工项目往往会牵扯到许多经济利益，这些经济数额多则数百万、少则几十万，而建筑团队需要承担的任务是实现建筑效益最大化，将普通地皮建设成供人使用的高大建筑，在满足需求的同时获得相应收益，但是建筑施工团队一定要确保施工环节符合国家相应要求，在质量、防火、抗震等项目上符合国家基础验收标准；在建筑细节上能够满足住户或建筑使用者舒适度、使用心理预期标准；在整体家住构造上与施工进度上满足甲方投资者要求，只有这样才能够在当下竞争激烈市场获得同行业竞争者的尊重。其三，加强新工艺、新技术、高科技设备的引用，俗话说“好马配好鞍”，这句话也同样使用施工团队管理，建筑施工人员只有在全新技术与设备帮助下才能够在短时间内完成建筑质量效果提升，若缺乏先进知识指引，建筑团队人员意识提升只能变成闭门造车的窘境。
2房屋建筑工程施工技术要点
2.1桩基础结构施工技术
在房建项目现场作业期间，桩基础结构技术是其中最为关键的工艺之一，能够在一定维度上较为直接地就对项目的稳固度产生干扰，在运用此项技术时，务必要确保桩体的恰当运用，从而创建出高品质的桩基础体系。在现实的应用期间，灌注桩以及预制桩是较为常见的两种方式，前者指的是在现场通过打孔、钢筋笼放等等，用混凝土直接来为实行灌注，而后者则需要在工厂提前预制桩柱，这也是二者较大的差异之处，建设企业会依据房建项目的真实状况予以选择。
2.2电气接地施工技术
在建筑工程施工的过程中，一般都会采用钢筋水泥以及混凝土等结构，为了有效地促使每一环节的建筑工程施工达到有效的连接，就需要确保电气接地施工技术得到全面的运用。在使用电气接地施工技术的过程中，需要根据实际施工情况对其进行处理，避免建筑工程施工质量受到外界环境因素影响的同时，也能够为周围的居民提供安全的生活环境。因此，在建筑工程施工的过程中，需要对施工人员所使用的电气接地技术加以重视，并在优化电路的过程中，尽可能地降低建筑施工成本。
2.3钢筋施工技术
钢筋施工是建筑工程中的重要技术，在房屋建筑工程施工中，钢筋是十分重要的材料，对房屋建筑的质量起到至关重要的作用。在进行钢筋连接的过程中，施工人员需要做好钢筋接头的全面焊接，在此过程中需要选用电弧焊进行处理。此外，施工人员还可以采用电渣压力焊和气压焊的方式对此进行处理。对于钢筋的焊接部位，可以选择气压焊，进而确保钢筋连接的效果。在钢筋绑扎施工以前，需要对表层的锈迹进行清除，降低钢筋发生腐蚀的风险。在绑扎过程中需要用符合规定的铁丝进行绑扎，施工人员要对外力的冲击进行充分关注，进而提升建筑结构的坚固程度。
2.4混凝土的施工技术
混凝土是建筑工程最重要的建筑材料之一，也是需要施工材料最多的建筑材料。在施工的过程中施工技术对整个建筑质量有着决定性的作用。在施工设计的过程中，对混凝土施工技术的设计决定着整个工程的施工质量，更可以有效地避免质量事故发生的可能，在混凝土材料施工主要的技术包括：准备工作、浇捣技术、养护技术。
3优化施工现场管理的有效措施
3.1加强和改善施工现场的安全管理
为了加强和改善施工现场安全管理，我们需要坚持施工现场的具体条件和公司安全生产体系的内容，建立完整有效的施工现场安全体系，确保安全检查和处置隐患。施工公司必须根据产业体系的内容，明确员工的职责，增强现场管理技能，责任心和施工质量安全意识，实行施工现场安全管理模式。施工现场的安全防护设备应及时更新和完善，并应针对潜在的安全风险制定应急计划。如果整个事故都在施工现场存在潜在的安全隐患，将尽快启动应急预案，并积极进行紧急处理，以避免安全事故对整个施工项目的不利影响。
3.2制定完善的施工预案
在施工前，建筑工程管理人员需要根据施工图纸，合理的安排建筑工程施工时间，并严格要求施工单位要控制好施工竣工时间，避免在发生建筑质量问题的同时，也能够对建筑工程施工进行全面的监督与管理。另外，建筑工程设计人员也需要全面的提升自身的额专业素养。施工单位在组织施工人员的过程中，还需要对工程施工加大管理力度，保障工程施工质量的同时，还能够避免在施工的过程中减少对施工材料的浪费情况，降低施工成本，同时，一旦在施工的过程中，出现了工程变更情况，需要及时地向设计部门提出建筑工程实际施工数据信息，并采取有效的措施，避免对工程质量造成影响。
3.3完善相关的监管机制
建筑项目工程都存在建筑范围较大，工期周长较长的施工特点，建筑团队很可能在1～2年内连续独立完成建筑项目，在这么长时间内依照施工技术要求与建筑施工特点制定特殊监管机制是十分有必要的。建筑团队若缺乏相应监管会始终呈现出一盘散沙状，施工细节质量也无法得到相应保障，为此，施工团队可以依照施工工序组建施工质量责任小组，每个小组都需要负责一定范围内施工质量，并采取小组长与组员共同追责制，在发生质量问题后对迅速找到该阶段施工小组，对质量责任进行分析，若确定是由于人工施工技术问题，需要采取奖惩机制进行追责，若发现是其他原因就需要放弃对建筑团队人员责任追加。对于部分在施工过程中长时间表现优异的小组，施工团队管理人员要进行点名表扬并发放相应奖励，让该小组成为其他小组学习的榜样。
结语
综上所述，建筑行业在市场中的发展越加的迅速，对建筑工程质量的要求也逐渐地增多，施工技术以及现场施工管理直接影响到建筑工程质量，因此，需要加强施工技术要点分析，并做好现场管理工作，强化施工技术方案编制与落实，提高工程建设水平。
参考文献
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