周琪
杭州望海潮建设有限公司 浙江 杭州 310000
摘要：在现代社会建设发展过程中，建筑行业发展迅速而加剧了建筑企业之间的市场竞争，在此背景下，各建筑企业只有加强建筑工程成本控制，才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。而对建筑施工成本造成巨大影响的因素在于工程造价预结算审核，对施工成本管理以及预结算审核的合理管控，在一定程度上能对建筑工程造价进行高度控制，切实保障建筑企业获取最大的经济效益。基于此，文章对两者的关系进行了详细分析，与此同时，对做好两项工作的主要方式进行详细研究和探讨，以期为相同行业者提供有效参考。
关键词：建筑工程；造价预结算；审核；施工成本管理
前言：建筑工程规模的持续扩大，造价预结算审核重视程度的持续加深，使得造价预结算审核对建筑施工成本管理的价值越来越高。所以，应对建筑工程造价预结算审核工作进行不断加强，对施工成本进行严格掌控，以此来降低建筑施工成本，提升建筑企业的经济效益，推动建筑企业的可持续发展。
1建筑施工成本管理与建筑工程造价预结算审核的关系
1.1严控工程施工成本
在建筑工程建设过程中，工程预算具有一定的作用，集中体现在可以科学合理的预测工程成本，综合考虑审核建筑工程量。这样一来，在审核工作落实的情况下，即可有效控制建筑工程施工成本，并减少施工过程中不必要的施工支出，以此严控建筑工程建设中的成本投入量，确保项目投资具有科学性和经济性。另外，在建筑工程造价预算管控过程中，要求相关人员严格按照施工图纸进行逐一核算工程建设中的各项费用。与此同时，相关人员要依据施工图纸对建筑工程施工进行规范设计，确保在建筑工程建设过程中可以保证管理成本预算落实到位，以此严控建筑工程施工成本，从而有效提高建筑工程的经济效益。
1.2造价预结算提供技术资料
建筑工程造价预结算内容繁杂，具体包括工程量、费用、签证、套用单价等，在建筑施工成本管理过程中，造价管理人员要严格按照国家和行业内现行的标准审核工程项目，以此全面掌握资金的详细使用情况。另外，在建筑工程项目设计过程中，凭借工程报告书直观呈现工程资金核算明细情况，为资金配置方案的优化提供依据，以此提高建筑资金利用率，为取得良好的成本管理效果提供保障。
2工程造价的预结算审核方法
2.1全面审核法
在工程规模大、施工周期长、人员众多的大型建筑工程审核中，全面审核法应用较多。该种方式范围广、审核时间长，主要是全面分析比较建筑施工单位施工之前、过程中以及施工之后的精准度数据信息，在建筑工程造价预结算审核中，全面审核法被大多数施工单位所运用。
2.2对比审核法
比较分析相同的地域、相同的工作性质、相同的建筑结构、相同的施工标准的建筑工程，并通过比较、整合相似的建筑工程预结算造价的精准数据信息，提出相应建筑工程造价标准不合理的地方，通过针对性，规范性，系统性的审核快速提出部分建筑工程的不合理之处，大大提高任何人员的总体工作效率，即对比审核方式。
2.3重点审核法
重点审核法主要适用于部分需要进行复审的建筑工程。重点审核法是在全面审核法的基础上对建筑施工的重点部位进行针对性审核，通过局部进行预结算的审核来降低全面审核法的工作量，同时也大大提高了审核人员的工作效率及工作质量。在一些普通建筑工程中，重点审核方法比较适用，但并不能适用于所有的建筑施工审核中。
3建筑施工成本管理对策
3.1加强全过程管理
在建筑工程施工过程中，建筑施工成本管理效果的提升，重点在于是否进行全过程管理，确保阶段性成本管理目标得以顺利实现，从而整体提高成本管控效果。首先，严控设计成本。以图纸为指导，优化设计方案，尤其是细节方面的设计变更。其次，严控招投标成本，合理确定控制底价，可以为招投标管理提供依据。最后，严控施工成本。相关人员要实时、全面动态记录材料、费用变化情况，确保在建筑施工过程中可以贯彻落实成本过程式管理思想。需强调的是在施工过程中，要加强施工成本的监管和审核，综合分析资金具体使用情况，以此明确项目资金利用率，以此提高成本管理效果奠定良好的基础。
3.2决算期间的成本管控
建设项目完成后，有必要对项目成本管理进行继续关注和重视。有关管理人员应对项目的全过程进行监督，将项目决算工作做好。决算工作的高效完成直接关系着公司利益。如果要做好建设项目全过程的成本控制，就要高度强化决算工作。为了对前期工作的效果进行评估，员工应依据项目竣工图，参照建设项目的有关变化和实情进行计算，对资料和报价中的缺陷进行调查研究。确保决算结果的精准性。使用比较分析来获得所需的结果，防止浪费掉不必要的成本，并防止出现漏洞。
3.3落实预结算责任制
在建筑施工成本管理过程中，预算工作的落实，要重视预算结果与成本管理实际对比分析，以此保证预算结果的科学合理性。配备制度完善期间，要参照现行相关标准对成本进行统一管理，并制定科学合理的预算方案，以便通过发挥预算方案的指导作用来解决成本管理中的具体问题。与此同时，为了进一步规范成本管理工作行为，要对成本管理工作进行细致审核，在保证成本质量的基础上进行建筑施工成本的管控，保证建筑成本和预结算工作同步推进。另外，为了保证各项工作规范、有序进行，相关人员在开展预结算工作过程中，要重视岗位责任制的落实，并保证各岗位相关工作人员在专业人员指导下开展各项工作，一方面可以强化责任主体的责任意识；另一方面可以规避成本漏算、误算等问题，以此提高成本管理效率和质量。在此过程中，即使出现成本管控问题，也可以第一时间寻找到第一责任人负责，便于及时处理问题。
3.4收集现场材料
在预结算审核工作过程中，资料的真实性以及完整性一定程度上决定着其工作质量以及效率。因此，工作人员要深入现场了解具体情况，包括工程所处区域的环境、建筑物整体布局等，后以此为依据明确设计中的主要问题，并围绕问题提出针对性的解决对策，以此尽可能减少后期设计变更问题。对于管理人员而言，在具体的工作实践中，要严格按照预结算报告书细致检查工艺，确保施工成本管理工作按照设计内容持续、有序进行，可最大限度减少不规范操作问题。在此过程中，相关工作人员要及时获取现场动态状况，以便在短时间内获取现场的问题，及时落实安全维护工作和质量保障措施等，以此规避后续维修和养护等环节。除此之外，加强现场项目资料综合性分析，以期通过隐蔽工程分析计量结果，从整体上提高建筑工程成本管理效果。
结束语：
总之，在建筑工程施工中，施工人员一定要结合自身的专业知识、技能以及国家规定的相关政策，采用科学有效的管理方法来全面提升建筑工程的整体施工质量，在保证施工质量的前提下降低施工成本，这对于提升资源的利用率、推动社会发展是非常有帮助的。
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