吴楠
21022119870928**** 中央广播电视大学
摘要：走在经济发展的带动下，房屋建设业实现了跨越式发展，特别是工业化和房地产的发展，拓展了房屋建设业的发展市场，为房屋建设业提供了良好的发展条件。房屋建设工程是国民经济的重中之重。因此，建设工程必须实现项目管理与现代产业结构的同步发展，加强质量管理，改善在市场竞争中的劣势地位。本文主要分析了建设工程质量问题和管理问题，结合案例分析，提出了相应的措施和方法，为相关责任人提供参考。
关键词：房屋房屋建设施工；质量管理；现状；措施
1 房屋建设工程施工质量管理基本理论
1.1 质量
质量，即产品的适用性，是指产品在使用时是否能满足顾客的需要。能满足顾客要求的视为质量好，不能满足顾客要求的视为劣质。一般是通过检验产品在设计、销售、生产、服务等方面是否能满足顾客的需要来定义的。
根据ISO9000:2005对质量的定义，质量是产品固有特性满足用户需求的程度，即满意程度。
1.2 施工质量
房屋建设施工质量，即房屋建设工程可以向客户申请，并在实用性、性能、安全性、耐久性等方面符合规定和法律法规。用于房屋房屋建设
就工程而言，施工质量非常重要。房屋建设质量关系到房屋房屋建设企业的声誉和形象，关系到劳动者的生命安全和居民的财产安全。在工程建设过程中，企业必须按照有关法律法规，在法律允许的范围内工作，实时检测各项质量指标，确保工程质量。施工质量的特点表现在以下几个方面：
可靠性要求房屋房屋建设工程竣工交工时能达到标准，并能在房屋使用年限内正常使用而不发生故障。企业要求承包人在规定的时间和条件下进行施工和发放
具有相应功能的房屋建设物不得延期、变卖。
协调是指与住宅建设用地周围环境相协调，既包括经济环境，也包括政治生态环境，以实现可持续发展。
耐久性，即房屋建设物的使用寿命能达到规定的使用年限，且不能提前报废。这就要求房屋建设质量必须优良，使用寿命能得到保证。
适用性强，满足客户使用的各种功能。如满足客户的使用性能，完善的房屋建设配套设施、水电、供暖、物业等，以满足客户日常生活的需要。
结构性能，即房屋建设地基稳固稳定，房屋建设物结构稳定牢固。安全：住宅建成后，居民需要确保居民的生命、财产、结构和结构的安全，避免发生事故。住宅的安全性包括防火、防火、抗震是否符合标准。
经济性：住宅房屋建设全生命周期的成本、设计成本和施工成本符合经济条件。
1.3 质量管理
实施质量管理，首先要明确企业的核心质量方针和相应的目标，明确员工的责任，然后建立质量管理体系，运用质量设计、质量控制、质量监控、质量服务，提高企业价值。总之，质量管理就是各部门对产品质量的调整和协调。
2 房屋建设工程施工质量管理现有问题及重要意义??
2.1 房屋建设工程施工质量管理的问题
项目目标在实施过程中由于外部因素而发生变化。在建设项目建设中，计划是控制项目有效推进的主要标准。但在实施过程中，如果主体施工单位责任意识不强、控制不到位、干预能力不强，很容易因管理不力而中断计划，无法有效实施。如果主体不能有效地解决当前存在的问题，就会造成问题，其他问题的延误或延伸使目标的实现出现偏差。
2.2 房屋建设工程施工项目质量管理的重要意义
建设项目质量管理对提高工程质量本身起着有效的作用，对完善和完善质量管理体系也起着重要作用。最后，房屋建设业在促进自身发展和促进房屋建设业发展方面具有巨大的作用。建设项目质量管理是建设单位整体水平的体现。在实际工程建设中，要不断发现问题，及时改进，学习先进的管理方法，增强科学有效的管理模式，切实提高建设项目的施工质量，同时也要提升施工单位的管理水平和施工技术水平。
3 房屋建设工程施工质量管理的实例分析
建设项目管理与控制的主要目的是在施工组织、施工计划、施工控制等方面对施工质量进行专项治理。质量监督是现代房屋建设业发展的核心。加强质量管理，促进房屋建设业长远发展。本文以一栋房屋建设面积为4.4m2、高15层的商业房屋建设为例。一、二层为框架结构，其余为框架剪力墙。具体分析如下：
3.1 施工前期质量监管
3.1.1 加强对房屋建设施工组织方案的设计
加固施工计划是保证施工顺利进行，促进现场施工科学管理，保证施工顺利进行，控制施工全过程的规划文件。因此，在设计施工组织时，应反映施工现场的总体管理，明确施工人员的职责，确保机械、设备、人力资源、资金等科学项目施工指标的标准化。
3.1.2 加强对图纸的设计
研讨的主要目的是识别和解决图纸中的问题。在检查平面图时，为了避免房屋建设应用中的技术问题，平面图必须与房屋建设环境一致。必须考虑以下几个方面:设备物理安装中存在专业矛盾;提高施工质量;按照保证的房屋建设设计方案展示房屋建设的统一性。
3.1.3 细化质量责任主体
为了达到质量控制和监督的目标，施工现场的配置必须在施工经理的指导下，根据施工条件进行。同时,房屋建设首席工程师应该加强对房屋建设质量监督,负责人们,改进监测和质量标准,必要时使用质量计划和质量管理系统和其他限制体制和开发商的行为进行规范,确保施工责任得到认真履行，施工符合施工要求和规范。
3.2 施工中期质量管理措施
3.2.1 加强对隐蔽项目的管理
本报告分析的工程和房屋建设例子包括大量地下工程，其管理和控制对整个房屋建设的效力产生重大影响。此外，隐形工程在接收和关闭施工方面发挥着重要作用。此外，妥善管理隐形工程，就能确保它们的价格准确。根据实际施工情况，根据民用工程设计规格核实土壤的宽度、深度和质量，并与有关管理人员协调其他作业。
3.2.2 加强对施工资料的监管
应在房屋建设工程进展的基础上收集和管理房屋建设材料，加强对房屋建设项目数据的管理。在每个项目完成后，应积极记录业务，记录质量，并核查下一个项目的质量。在完成分项目时，应根据分项目的特点确定施工质量标准，随机抽查功能和安全数据。房屋建设材料、备件和施工前设备进行检查，并收集测试报告。在施工进展的基础上，正在不断收集和收集信息，以顺利完成施工工作，并减少施工过程中的数据遗漏。
3.3 施工后期质量管理
施工完工后，接收和检查主要严格按照施工标准进行，从而确保整个施工过程的合理性。在接收和检查过程中，我们可以与房屋建设工地和其他房屋建设单位同步。
在此期间，可以根据每个项目的房屋建设要求，通过消防接收和检查计划完成施工工作。在接受工程后，执行监督司将根据项目提交标准对工程进行审查，详细记录施工方面的差距，确定修复和重新审计的时间，并将工程引向提交施工申请的要求。施工计划完成后，将向监督机构提交工程质量接受申请表，提交完成项目申请，批准若干工程，并与项目的实际完成进行严格比较。
4 结论
房屋建设工程质量控制是指运用系统工程理论和其他先进的管理方法，进行计划、决策、组织、协调、控制等管理任务。在整个生产周期中，实现施工质量、工期、成本、环保要求，实现建设项目目标和过程质量控制，起着关键作用。因此，掌握施工质量管理方法和控制要点是非常重要的。
参考文献
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