孙旭峰 斯丽佳
杭州云甲建设工程有限公司 浙江省杭州市 311000
摘要：经济的迅猛发展推动了城市化发展进程的不断加快。而随着人民生活水平的提升，人们对城市环境提出更高要求，在此情况下，园林绿化工程在城市建设中的重要性日益凸显。但是，园林绿化工程施工过程中会受到各种各样因素的影响，进而降低其工程建设效果。因此，为提高园林绿化工程建设施工的管理质量，促进园林绿化整体效果的提升，本文就园林绿化工程施工现场管理措施要点进行研究分析。
关键词:园林绿化工程；施工现场管理；城市化
1.园林绿化工程施工现场管理的重要性
园林绿化工程施工作为城市建设发展的一个重要组成环节，具有重要的作用。首先，城市内部的园林绿化面积也在不断的增加，园林绿化工程的数量也在逐渐的增加。通过对园林绿化广场进行施工现场管理可以对施工质量、进度进行合理的把控，充分发挥园林绿化的作用，为维持生态环境贡献力量。另一方面，施工企业可以根据园林绿化工程施工现场的施工环境以及实际情况，制定科学合理的施工目标和施工方案，对施工人员及材料设备进行合理的布置，促进工程建设目标的实现。其次，通过园林绿化工程施工管理可以有效的保障施工环节的专业性，避免因为操作不当出现技术问题，增加工程的施工成本。通过加强园林绿化施工现场管理可以规范施工秩序，为施工现场尽然有序进行提供保障。
2.园林绿化工程施工管理要素分析
园林绿化工程在施工过程中会受到各种因素的影响，降低工程质量。因此，施工企业要从根本上抓起，做好园林绿化施工各个环节的质量控制，促进其管理工作水平的提高。其次，园林绿化工作已经成为了当前社会发展的一个重要组成部分，其施工范围在不断的扩大，涵盖的专业领域更加丰富，需要的施工技术和工业更为复杂，在一定程度上增加了现场施工进度管理的难度。因此，要想保证施工课环节按部就班有序的进行，需要在施工之前结合实际情况制定完善的施工进度计划方案，保障计划的可实施性。
3.园林绿化工程施工现场管理存在的问题
3.1缺乏完善的管理制度体系
首先，很多建筑工程企业为了实现经济效益的最大化，削减工程施工技术和现场施工管理部门的工作人员和设备，一些园林绿化工人身兼数职，不能够专心的进行一项工作，在很大程度上降低了施工现场管理的效率和质量。另一方面，相关部门在制定规章制度时没有仔细针对实际情况而制定，很多法律法规难以应用到现场当中，各个部门之间的职责模糊，当出现管理问题时无法进行有效的追究。
3.2缺乏对园林绿化工程施工现场管理的重视
在园林绿化工程施工现场，管理工作过程当中资金是必不可少的，没有资金的支持整个过程都运作不起来。但是就目前来看，一些工程企业缺乏对园林绿化工程施工现场管理工作的重视，购买一些比较劣质的施工设备，降低了园林绿化工程施工效率。其次，工程企业没有招聘专业化的园林绿化工程施工现场管理人才，不能为其提过专业技能和知识方面的学习，理工作方面的专业人员，导致工作人员对工程施工现场管理的认知和意识不够。
3.3缺乏科学的施工现场管理模式和规范
由于我国的园林绿化研究起步较晚，导致园林绿化工程现场管理的技术人才还相对缺乏。同时，园林绿化前期准备工作后需要进行正式的施工，在这过程中会造成人力物力资源的浪费。其次，当前的施工方式和项目管理模式存在一定的落后后，在一定程度上降低了工程项目的实施进度。
3.4园林绿化相关工作人员素质有待提高
由于一些园林绿化工程施工管理人员没有经过专业化的岗前培训，缺乏管理理论知识和实践经验，甚至主观意识存在问题，排斥先进的、科学的管理方法和理论。目前，一些园林绿化工程施工管理人员仍然采用传统的管理方法，方式方法比较落后，不注重自身的工作，缺乏责任感，没有系统化、专业化、标准化的管理方法。其次，一些园林绿化工程施工管理人员不能对施工各个阶段实行全方位精细化的管理，不具备动态管理意识，在一定程度上也影响了管理效果，造成了各种管理漏洞的出现，从而降低了园林绿化工程施工现场管理的水平。
4.园林绿化工程施工现场管理优化措施
4.1建立完善的园林绿化工程施工现场管理制度
建立完善管理机制是提高园林绿化工程施工质量的前提。因此，相关部门要严格按照施工标准制定施工方案，并对施工现场环境进行检查和管理，为提高园林绿化工程的施工质量提供一个良好的环境。其次，相关部门要创新施工管理机制，通过制定严格的规章制度来对施工人员进行约束，明确各个部门的职责以及各个施工环节的工作内容，提高施工人员的责任意识，让施工人员能够按照设计图纸和流程来进行工作。
其次，监管部门应当以身做责，协调各个部门的工作，明确施工人员的特点，将施工人员分配到不同的施工岗位，让每个工作人员都可以发挥其自身的优势，保证施工现场管理工作能够有效的落实下去，另一方面，相关部门要制定合理的检修维护保养制度，如果发现施工仪器设备出现故障时应立马进行维修，确保施工设备的正常使用和质量，促进燃气施工工作朝着科学化和标准化的方向发展。同时，监督管理部门应当以身作则，认真履行职责义务，制定好科学合理的监管模式，深入细致地解决好园林绿化工程施工管理实践中存在的问题并制定相对应的解决策略。
4.2提高对园林绿化工程施工现场管理的重视
首先，相关部门要从思想上提高对园林绿化工程施工现场管理的重视，加大对园林绿化工程施工的资金投入，让资金贯彻到每一个细节当中，引进先进的施工设备，科学合理的安排各个施工队的施工任务，做好各个部门之间的交流合作，严格监督施工中每一项环节的完成。其次，相关部门要聘请专业的施工人员并对其进行培训和考核，再通过考核之后才能让其上岗工作，培养一批高素质的施工队伍。
4.3提高园林绿化相关工作人员素质
园林绿化工程施工现场管理工作对相关工作人员专业素质和能力提出了更高的要求。因此，园林绿化相关管理人员要学习现代管理理念和方法，掌握过硬的专业知识和技能，做园林绿化项目的参与者和开发者。其次，施工企业要建立一个完善的考核模式，通过对工作人员进行选拔，组建一支规模化的建设团队，提高园林绿化工程施工现场管理效果的提高。另一方面，施工人员要具备一定的职业素养，要严格按照图纸以及操作流程来进行施工，施工计划能够按部就班的完成。
5.结语
园林绿化工程施工现场管理工作水平的高低可以直接影响工程的整体质量。因此，施工企业要积极发挥园林绿化工程的作用，对施工管理要素进行分析，加强对施工现场各个环节的管理，提高园林绿化相关工作人员的专业素质和能力，加强对园林绿化工程质量、进度和成本的控制，推动园林绿化工程施工现场管理水平的提高。
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