谢鸣
广西铭日建设工程有限公司 广西柳州 545000
摘要：市政工程是城市形象的代表，其建设质量关系到人们对这一城市印象，因此我们应重视市政工程建设，随着经济实力的增强，市政工程在我国越来越受到重视，其建设质量越来越受到重视，结合全国市政工程建设进程中存在的问题和我国市政工程建设的实际，提出了当前影响市政工程建设进程的问题的控制策略，以确保我国市政工程建设的正常进行、建设质量和效益，为城市建设贡献自己的力量。
关键词：市政工程；施工管理；问题；策略；
1前言
随着新经济的快速发展，中国经济呈现出新的经济模式，发展更加多样化。为了促进社会经济的发展，提高我国的经济实力，我国加大了对城市基础设施建设的投入，市政工程建设关系到城市形象、城市交通和居民生活质量。市政建设过程中出现的问题，我们需要认真对待。市政是指在城市发展和生活过程中对城市的管理，是城市形象的体现，对市民的生活产生重大影响，受到越来越多的关注，所有市政工程建设对城市发展具有重要意义。
2 市政工程管理的现状
2.1 市政工程管理制度和流程不够全面与完善
在当前市政工程管理过程中，有许多具体的管理过程不够清晰和完善，严重影响了市政工程的质量，混凝土可分为施工阶段、施工阶段和运营阶段。由于施工前期缺乏综合考虑，导致施工前期决策和设计不合理，造成工程竣工后运营阶段施工重复进行。大多数市政工程位于城市地区，各具特色，施工中存在许多外部干扰因素，不利于工程的精细管理，可能严重影响工程施工阶段的质量、安全和进度。
2.2质量管理意识不强和人员综合素质不高
目前市政工程承包具有短期行为、质量控制方法单一等特点，不符合施工组织、施工工艺和施工设备投资规范，过于追求短期经济效益，忽视工程质量，施工单位重施工期，忽视工程质量，为工程后期竣工和运营埋下质量隐患。市政工程的施工质量直接关系到建设施工监理单位管理人员的业务素质，然而，在目前市政工程管理实践中，存在着管理者综合能力薄弱、管理队伍宏观和微观薄弱等问题，造成了工程质量、安全、进度等方面的严重问题，不能对市政工程进行准确的监理，市政工程施工过程中难以处理的突发问题。
2.2 缺乏现代化技术的应用
在当前信息时代的背景下，现代技术已广泛应用于各行各业，但调查发现，城市建设信息技术在城市工程管理中的应用较少。Bim 技术的应用可以有效地提高工作效率，但目前大多数工作者仅仅认为 bim 只是在替代 cad 的三维建模软件，从而忽略了 bim 的作用，不能达到预期的效果。
2.3 市政工程全寿命周期存在风险
市政工程的生命周期一般分为三个阶段: 决策阶段、实施阶段和运行阶段。然而，目前的管理者对项目前期的控制和跟踪不够重视，往往等到投标后再进行组织设计，这样就失去了对项目前期风险的有效控制，经常会遇到意想不到的问题。在设计过程中考虑影响因素较少，导致设计保守或不合理，增加了工程造价。在工程建设过程中，工程造价定量控制报告系统被用来管理工程项目，而忽视了工程造价控制报告的依据。在运营阶段，用户不注重目标管理，出现了被动管理解决问题的现象，增加了管理风险和使用成本。
3 市政工程施工管理改进和提高的措施
3.1 构建完善的管理制度
科学的管理体系可以为市政建设管理工作提供指导，帮助全体员工正确认识自己的工作和责任。
为了提高市政工程管理水平，应设置专职人员负责各个工作环节，并在他们的监督指导下完成工作。随着社会时代的不断进步，市政工程行业也在不断发展，传统的施工管理体制已明显不适应当前的市政工程，施工企业应结合当前的实际情况，借鉴传统施工管理体制的精髓，适当调整和完善管理体制，提高管理体制的综合性和有效性。例如，从人事管理、物资管理、设备管理、环境管理、现场管理等方面明确界定，更好地实施基本管理。在项目管理制度的制定和实施过程中，应鼓励施工人员参与该制度，并对日常施工中出现的问题提出切实可行的建议，以确保项目管理制度的可操作性。管理体制建立后，必须把它应用到实际工作中，只有在具体的实践中才能发现体制的不足，然后进行调整和完善。对于更积极主动发展和改善管理制度的员工，可给予适当的精神或物质奖励，使他们对项目管理有正确的认识，从而增强他们参与项目管理的动力，提高项目管理的质量和效率，为项目管理奠定坚实的基础。
3.2 提升质量管理意识
在开展市政工程管理工作中，要开展市政工程管理工作，首先要提高工作人员的质量管理意识，引导他们认识质量管理的重要性，为提高市政工程管理质量奠定思想基础。施工部门在实际施工中应严格按照施工图纸进行相关作业。科学的施工图纸是保证各工序有序进行、提高整个工程施工质量的关键。为了保证设计图纸的科学性，必须高度重视图纸的设计。例如，在施工后浇带时，要根据图纸要求设置相应的宽度和距离，禁止任意改变，以避免受力不均匀的问题。在开展物资控制工作的过程中，应制定完善的市政工程物资采购计划。市政工程材料采购人员在采购市政工程材料前，必须对市场价格、材料综合成本等因素进行综合分析，严格评价和选择优质供应商进行合作，以保证市政工程材料的质量，将成本控制在预期范围内，同时保证市政工程的整体质量。材料运到施工现场后，进行质量抽样检查，通过抽样检查及时发现施工材料质量问题，采取更有针对性的措施，防止不合格材料投入施工。
3.3做好人员岗前培训
市政施工员是市政工程的执行者和参与者。相关人员的业务素养水平直接影响到整个市政工程的质量。因此，施工单位应做好建设人员的教育培训工作，使他们掌握更加丰富的知识和技能。建立培训和考核制度，将考核结果与员工薪酬福利挂钩，引导员工注意培训和考核。这样可以有效地提高建设单位内部的专业素养水平，认证制度有利于减少工程建设中存在的问题。对于流动人员，施工企业要做好岗前培训，增强安全知识，在实际施工中应注意的事项。在分配工作时，应把较困难和复杂的工作分配给较专业的人员，把较简单的工作分配给临时工。此外，施工企业应建立监督管理队伍，加强对日常工作的监督检查，制定合理的奖惩制度，调动员工积极性，确保整个工程的顺利有序开展。
4结语
随着社会的发展，市政建设越来越复杂，社会对市政建设的要求也越来越高。市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分。为了使我国的社会经济发展，提高我国的经济实力，必须搞好城市基础设施建设，市政工程建设必须做到优质高效，以满足城市居民生活和城市交通的需要，减少或消除问题。市政工程建设需要满足城市的现状及其居民的生活，因此必须考虑其建设质量，必须制定进度计划，按照精心实施的计划进行。找出市政工程施工进度管理中存在的问题，并且采取相依措施，实现高效管理，以期更好为城市建设作出贡献和促进我国经济发展的控制措施。
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