李向杰
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摘要：随着社会的发展，时代的进步，在科学技术不断创新的背景下，工程造价管理是建筑工程施工管理中的关键内容，贯穿于工程的整个建设过程。随着建筑工程规模的不断增大，内容逐渐增加，施工流程越来越复杂，施工质量与建设造价的问题引起了建筑企业与相关部门的重视。
关键词：工程造价应用；建筑工程管理技术；应用
前言：近年来，随着社会经济的快速提升，建筑行业取得了迅猛的发展，对建筑工程而言，造价管理是工程管理中的重要内容，发挥着重大作用，决定着工程的整体质量与最终使用效果。因此，应合理制定造价，减少不必要的资金浪费，进而推动建筑工程的顺利实施。
1工程造价概述
在建筑工程建设过程中，建设企业内部的造价工作人员从项目建设前期到竣工验收的一系列过程产生的各类费用称为工程造价。如，材料和设备采购成本、工人劳务费以及租赁成本等。其中，施工现场使用的设施设备很多是建设单位提供的或租赁的。另外，工程造价也包含设备和配套设施的安装、维护维修费用。建设单位根据我国有关技术规定，在项目验收之内准确的计算出整个工程项目所使用的成本，若在项目建设期间产生的费用不在材料、设备和劳务费内，此项费用具有一定的特殊性，那么应单独设立一个科目，称为独立费用。
3建筑工程中工程造价管理存在的问题
3.1缺乏完善的工程造价管理制度
现如今，在建筑工程建设过程中，由于缺乏科学、完善的工程造价管理制度，导致工程造价管理出现多头管理的现象。我国职工均是按照国家的规章制度和法律法规来严格办理相关事宜的，一旦有关制度出现问题，那么工作人员在操作时将会存在纰漏。目前，我国工程定额的形式多种多样。如主编和管理权限的不同，会导致工程造价的程序不同。例如，全省各市统一其定额，由于要求和掌握的规模存在很大的不一致性，所以在执行过程中会有一定的矛盾和分歧，这会使单位不知如何处理，所以最终按照自己的制度来完成工程造价的具体制定。
3.2监管制度不健全
在我国建筑行业的发展进程中，工程造价管理备受相关部门的重视，但是目前建筑工程的造价管理监管制度不健全，不合理，没有严格的规范和标准对其进行约制，致使建筑工程中出现严重的环境污染问题以及资源、资金浪费问题，阻碍了建筑行业的持续发展。
3.2对建筑工程全过程的造价管理不重视
当前，在我国建筑行业激烈的市场竞争下，大部分建筑企业都比较重视工程的施工进度，却忽视了工程造价管理，致使在实际施工中产生的费用与预算不符，给建设企业的经济效益带来一定程度的影响。工程造价管理的不科学、不合理，也会使建筑工程的各项体系无法切实落实，只能通过加大资金的投入，来弥补各方面的纰漏，进而影响建筑工程管理的切实利益。另外，一些建筑企业对工作环节并不重视，引发更多问题，使建筑企业在行业内的名誉受损。
3.3管理水平不足
随着建筑工程生产形式的日益变化，工程建设中逐渐引进先进的技术和设备，使用新材料，传统的管理模式已无法满足当前建筑工程管理中的项目成本控制目标需求，管理水平有待提升。但是，目前仍有不少建设项目采用以往的管理方法，持有传统的管理理念，管理内容和项目不合适，导致成本管理不能适应实际施工要求。
4工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略
4.1建立完善的工程造价管理制度
现如今，由于我国建筑工程造价制度的缺失，导致工程造价管理无法有效进行，因此，建设单位应建立完善的工程造价管理制度，同时，管理人员也要对现有的制度进行不断地优化和完善，设立专门的管理机构，并运用规范、科学、合理的政策为工程造价管理制度的完善提供可靠保证。另外，我国也要加强法律法规的约制，优化和改进招投标、合同管理制度，以使建筑工程设计实行限额管理，合理调整市场价格，促进工程造价管理工作的顺利开展，实现建设企业的经济效益最大化，推动建筑行业的长远发展。
4.2加大工程造价的监督力度
在建筑工程造价管理中，会受到各种因素的影响，使造价信息缺乏真实性、准确性、合理性。因此，有关工作人员应加大工程造价的管理力度。需做好以下几点：第一，在施工决策过程中，对资金预算进行深入的分析，确保其准确性；在建筑工程项目完成后，对施工期间涉及到的各种成本展开评价，保证工程造价的科学性、合理性，为建筑企业创造更大的效益，促进建筑企业工程造价工程趋于良好的方向发展。此外，在项目工程设计过程中，设计人员对各种设计方案进行比较分析，以达到以最少的资金获得高质量设计方案的目的，促进工程造价工作的顺利开展。
4.3提高动态管理的水平
在项目成本管理过程中，要形成动态的原则，做好全过程的控制。在事前控制工作中，要严格调查市场情况，才能准确掌握整个工程造价。另外，要实行科学招标；在过程控制工作中，要严格控制施工的关键环节，特别是资金合理配置的环节，规范资金使用。在工程建设中，还要对工程造价实行动态管理，确保资金使用不发生违规行为。另外，变更项目时，要严格按程序执行，避免资金使用上的混乱。通过有效的管理方法的制定，提高成本管理的有效价值。
4.4严格审核施工材料与设备
为了保证施工材料与设备的质量，避免劣质的材料和设备引进施工现场，或出现重复购买的情况，应在施工材料和设备引进时，对其质量进行严格把控，实现工程造价控制的目的。建筑企业应安排专人对施工材料、设备进行质量检验。在检查过程中，最好进行普查。如果由于建筑材料和设备数量巨大而无法进行普查，应选择适当的抽样方法，抽样应具有代表性，以提高质量检验的准确性。除此以外，建筑企业管理者还要对采购部门提出相关要求，使其在施工材料设备采购中进行严格把控。在施工材料与设备引进施工现场后，要根据其性能、类型、功能等进行合理配置，将设备进行编号，使用时也要做好登记，避免材料的浪费，设备的损坏率，进而提升施工材料、设备的质量，降低成本的投入，充分发挥工程造价在建筑工程管理技术中的效用。
4.4全方位推动造价管理的信息化建设
通过信息技术保证工程造价管理的实效是十分必要的。例如，将建筑信息模型技术应用于工程造价管理中，不仅可以建立专业的数据库，而且可以利用数据模型对工程造价进行有效的评估。通过建筑信息模型技术的应用，可以进一步优化设计方案，及时解决工程造价管理中的问题。
结束语：
由上文所述，工程造价管理在建筑工程管理过程中占有重要位置，发挥巨大效用，可以提高企业的经济效益，保证工程建设的顺利进行。因此，应采用合理、有效的措施，建筑工程造价管理，确保其科学性、合理性、经济性，为建筑工程取得更好的效果奠定良好的基础。
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