王红玉
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摘要：建筑工程中，施工安全是其中一项极为重要的因素，在建筑工程当中开展施工安全监理工作可以有效防范在施工阶段出现安全事故，全面保证施工人员的安全性，确保整体建设工程井然有序的开展，并且达到高质量竣工的目标。而为了进一步强化建筑工程施工安全监理工作的质量以及水平，便需要注重对于其中存在的风险进行科学地管理与分析，明确其中所存在的风险类型，并且能够系统性采取防范措施，全面保证建筑工程施工的安全性，确保工程施工条理分明地开展。基于此，本篇文章对建筑施工安全管理防范策略进行研究，以供参考。
关键词：建筑施工；安全管理；防范策略
引言
建设单位对于房屋建筑工程的安全风险管理具有重要的统筹责任。建设单位的工程安全管理对工程设施的质量、建设进度、资金管理等方面都有至关重要的影响。因此，要想做好房屋建筑工程的安全管理，需要建设单位做好多方面的安全建设管理，从分析工程建设的现有风险入手，从而提出有效的建筑安全风险管控方法。
1建筑工程施工安全监理工作的重要性探讨
在建筑工程施工阶段，安全监理工作在其中具有极为重要的作用，通过安全监理工作可以确保建筑工程施工井然有序的开展，并且及时规避在工程施工阶段有可能存在的安全风险，全方位保证施工过程的安全，从而为整体建筑工程高质量竣工奠定基础前提。从本质上来说，在建筑工程当中开展安全监理工作可以及时且有效地发现工程中所存在的安全隐患，并且针对建筑工程当中的安全隐患类型制定具有针对性的安全防护措施，有效降低施工安全事故的发生几率，全面保证建筑工程施工质量。此外，通过施工安全监理的方式也可以充分保证整体建筑工程的施工进度，防止由于施工安全事故所导致的工程延期，使建筑工程依照施工计划有条不紊地开展，促使施工人员在工作阶段的各项行为更加规范且符合操作标准，避免施工人员违章操作的问题产生，全面保证建筑工程各道施工工序顺利的开展。
2建筑工程施工安全管理的现状
2.1技术水平不足
近几年来，科学技术飞速发展，并且被广泛应用于建筑施工过程中。在落实建筑施工现场管理工作的时候，不仅对相关技术水平提出了更高的要求，而且对工作的要求也发生了变化，从而引发一系列新的问题。在进行具体施工的时候，常见的安全技术相关的问题主要有以下几个方面。①在进行具体施工之前，采用科学技术展开风险测评是非常困难的；②在具体施工过程中，缺乏合适的防护和配置装置，根本无法满足施工的具体要求；③当出现安全事故的时候，缺乏完善的应急方案与制度，给整个建筑施工造成严重影响。
2.2现场施工安全管理制度不够完善
安全管理制度够完善是现场施工安全管理工作中较为突出的问题。一些企业在施工过程中并未建立完善的安全管理制度，在制定上无法为安全管理工作提供保证，使得安全管理工作不知如何开展，或开展过程中混乱现象频发。也有以下企业虽然建立了一定的安全管理制度，但在制度的可行性以及落实过程中出现问题，使得建立起的安全制度只存在于表面化，在实际工作中并不能起到良好的安全保障效果。这使得在实际工作中不能以安全制度作为指导监督工作，工作人员很容易出现违规操作现象，这样一来也造成安全施工频发，对建筑质量和建筑企业效益造成严重影响。同时管理人员缺乏安全监管力度，在出现工作人员的违规操作现象后并没有进行制止也处理，造成安全问题扩大化。此外，本应在安全管理制度中体现的工作职责也并没有明确说明，使得出现问题后工作人员的相互推诿现象。同时，在施工过程中没有建立完善的安全事故应急方式，在出现安全施工时，不知如何去解决问题，错过处理事故的最佳时机，让安全问题扩大，造成更大的影响。
2.3建筑市场不规范
当前建筑行业的快速发展一方面推动了相关企业的发展和市场的繁荣，另一方面又导致了建筑市场不规范的现象。在实际建筑工程施工中，大规模的工程一般采用招投标的形式分包出去，各施工企业共同完成整体工程项目。在招投标的过程中，由于缺乏有效的监管，出现了贪污受贿、谋取私利的行为。在建筑行业内部，部分建筑企业并未取得相应的工程资质，但是依靠资质造假等违法行为参与了建筑工程的建设，使建筑工程质量难以保证。在部分工程项目中，有些单位并没有相关的施工许可证及安全质量保证等手续，同样参与了工程建设，造成了安全隐患。除此之外，还有部分企业存在工程款拖欠等问题，产生了恶劣的社会影响。
3建筑施工安全管理防范策略
3.1提升管理人员的工作能力
许多建筑企业会使用临时施人员，这样一来会导致人员缺乏安全专业精神和能力，施工安全能力难以满足需求。为了解决这一问题，在施工过程中应当提高建筑工作人员的整体素质和专业能力，可以并通过安全培训来提高整体素质。管理人员应加强管理实施意识，严格遵守技术标准、安全规程和流程标准化原则，在各个环节和过程中实施技术管理，提高管理效率。施工企业招用施工人员过程中，应当讲解施工知识和技术，进行现场安全知识示范和培训，并充分注意安全问题。高素质的工人需要更有效的施工安全和施工技术培训。做好施工技术优化管理，定期组织专业技术培训和安全培训，丰富施工人员的专业知识，提高安全意识和工作积极性，培养员工的合作意识，保证施工技术的实际效果和协调施工过程
3.2加强安全教育管理力度
在进行建筑施工的时候，既要高度重视质量、进度与成本管理，又要高度重视安全管理工作，进一步加大安全管理力度。与此同时，建筑企业的管理部门和工作人员还要高度重视安全宣传教育工作，使得施工人员和相关管理人员能够更加深入地明确与了解安全管理、施工的具体要求。除此之外，还需要在施工现场张贴和布置相关的安全标准和警示公告，并且定期检查安全管理工作的落实情况，定期举行各种安全讲座与培训活动，提高建筑企业员工的安全意识。
3.3规范建筑市场行为
受社会风气等因素影响，当前建筑市场存在不规范的现象，不利于行业的发展。为整治建筑市场的秩序，保持建筑行业的良性发展，相关政府部门应重视相关工作，加大整治力度，发挥宏观调控的作用，规范建筑市场行为。一方面，政府相关部门应建立和完善相关的法律法规体系，用严格的法律制度来约束建筑市场行为。另一方面，相关政府部门应设置专门的市场管理机构，加强市场监管，打击违法犯罪行为，保障市场秩序。此外，相关政府部门应加大对建筑企业相关资质的审核力度，严格把控相关许可证的发放，对不符合相关要求的建筑企业责令整改并扣押许可证，整改合格后才能发放。政府有关部门的介入能够有效规范建筑市场行为，保障建筑市场秩序，促进建筑行业的可持续发展。
结束语
总而言之，工程施工项目的成功与否取决于管理工作的有效性是否达到一定的标准管理工作，可以起到推动项目以及企业发展作用。同时，也能够推动整个市场不断地进步，对于企业与项目而言，有着较好的作用。对于国家的经济发展也起着不容忽视的影响，所以作为合格的项目管理人员应当在这条路上不断地创新，不断地总结经验，在实践中探索创造出一条适合本行业发展的管理之路。
参考文献
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