宋婉娇 肖潇
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摘要：现如今，国内经济快发展推动国内建筑行业快速发展。要想保障建筑工程能够取得长足的发展，就一定要强调对工程造价的风险控制，要通过加强工程造价管理来实现对建筑工程行业的推动发展。本文就对工程造价风险管理的特点及意义进行分析，并对业主方造价风险管理因素进行研究，旨在通过本文章的研究为推动我国工程造价风险控制打下坚实的理论基础。
关键词：工程造价；造价风险；措施
引言
随着社会的不断发展和进步，越来越多的建设项目在建设前期都要评估造价风险，进而确保各类项目有序的完成和进行，防控相应的风险。建设工程项目时，各方面都存在着风险，工程造价的风险管理决定了财务业务的顺利开展，确保了整个项目的经营资金顺利运转。因此，管理工程造价风险的工作非常重要，但目前在这一方面仍面临着诸多问题，同时这些问题还会直接影响风险管理工作的有效性，影响着项目的发展。
1建筑工程造价
建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。
2工程造价风险流程
根据相关的风险研究理论，如果想要对风险进行研究，就要先对其进行识别，了解发生风险的种种原因，可以说，这是分析风险的起点；之后要分析当产生这些风险以后，其会造成什么样的后果和影响。所以，如何才能正确的进行评价和分析投资估算阶段出现的风险，要形成专门的针对造价影响程度的量化指标，这就是进行造价研究的重中之重；最后一点就是要根据分析出来的风险大小的结果，结合造成风险的原因来进行主动的、提前的控制和防范。对于整个工程的造价来说，虽然人们在决策阶段、建设实施阶段都会对建设项目的特征进行预测和分析，也可以预先确定一些需要展开的具体活动以及这些活动的具体程序和做法。
3工程造价风险因素分析
3.1风险意识欠缺
在项目造价和施工的过程当中风险都是无处不在的，但在现代社会经济大环境的作用下，很多投资方、项目施工单位并未能对风险对于工程项目的危害性有充分认识，从而没能重视起对于风险的把控环节，并没能真正树立起风险意识。工程项目施工本身就作为人类生产活动，诸多风险都属于人为因素，假如不能针对这些因素进行及时处理，风险一旦形成后果则十分严重。
3.2经济风险
经济风险主要是由于施工过程中因国家政策变化、国际经济形式动荡导致的人工费和物价的上涨，给工程造价和资金运转带来的压力。项目建设过程中材料单价发生涨幅十分正常，但如果施工过程中人工费、材料单价涨幅超过预期，而施工方案设计不完善未考虑这一情况的发生，极易对工程进度和质量产生影响。
3.3合同风险
发包方在签订合同前，应咨询相关法律人员，按照合同规范判断实际承包是否规范清晰，承包内容是否无误、责任是否分明、签订合同是否有效，对其中隐藏的不利风险源进行评估。在发包方与承包方签订合同时，承包方往往容易轻信发包方，对于合同中存在的多项反赔偿条款不仔细阅读，这就为造价风险埋下隐患，即使合同签订许多条款不明确、不完善，缺乏法律效力，无形增加了工程造价风险。
3.4工程招标和投标风险
对于工程项目来说，由于市场经济的影响以及竞争力的影响，需要建立完善的风险体系，才能够预防企业在工程项目过程中出现的风险。对于工程建设领域来说，企业的形象以自身的实力对于其招标具有一定的重要作用，但是由于不同的价格以及后续工程存在的风险问题，可能会影响企业工程的进度。因此在这个招标的过程当中，自身的报价与实际投标价格上要有一个平衡的标准，检查部门要认真的审核其投投标单位，防止一些不符合要求的单位也参与到市场竞争过程中，引起风险投标问题。
3.5工程量清单计价不准确的风险
第一，受建筑市场波动较大的材料价格的影响，以固定总结承接的合同往往存在价格变动的风险；第二，投标单位在中标时，通常中标低价要比企业成本高，但是中标价格是由承包商计算得出的，承包商在对成本计算时，不仅想要获取更高的利润，同时也希望以更低的价格中标，这种想法本来就是矛盾的，如果计算不准确，将会使得经济利益存在亏损；第三，因招投标工作的开展和实际施工中间存在较长的梯段时间，因此在这段时间中很容易存在材料价格出现波动等不确定因素，从而影响施工成本；第四，通常承包商所用的计价方式是根据政府提供的材料价格信息来开展计价工作，但是政府提供的计价信息价格通常与实际价格之间存在很大的差距，因此投标价格和实际的成本价格之间会产生很大的误差。
4预防工程造价风险的措施
4.1加强风险前处理意识
无论是对于企业还是从业人员，防患于未然的忧患意识都非常重要，因此工程造价风险前处理工作重心在于对风险的识别和评估。在项目进行招投标前，进行评估，列出可能存在的风险隐患，在决策阶段或设计阶段进行预处理，对于影响重大的风险因子，优先进行处理。风险前处理对于造价人员的专业素养要求较高，因此企业应在风险前分析增大资金投入。
4.2预防工程造价中的风险分配
工程项目的完成需要一个长期的过程，因此施工成本要根据不同工程造价的原则以及相关的规定要求，针对当前可能存在的风险进行一个详细的分类。针对工程造价控制阶段的危险因素，要提供一个科学而合理的工程造价风险管理，才能够根据客观因素以及现实条件产生的问题进行相关的收集信息，为风险管理以及项目建设提供有效的指导，合理的分配工程造价的风险。
4.3对招投标阶段的造价风险控制分析
相关人员在招投标工作中，需要充分考虑建筑项目存在风险的大小、自身对风险的承受能力、建筑市场的近况等等问题，然后再进行投标，另外在投标环节应该根据工程的具体情况而采取相应的解决措施，采用这种方法可以防止后期建筑项目中造价风险的发生。
4.4多种风险承担方案并行
在工程造价风险管理的过程中，因为工程造价的承担方案和风险排查的较为单一，这就会造成整个工程造价整个管理工作的质量下降，降低了管理的有效性。因此，在风险管理项目的成本中，可以同时鼓励风险防控工作，开展有效风险管理项目的成本。作为风险转移程序的一部分，可以施行商业保险的形式，施工过程中可能会存在着损失风险的转移，进而保障一个更为合理的工程造价，也施行着风险的有效预防和控制。风险转移程序的时候，还可以鼓励相关团队制定出具有实用性和创新型的管理方案，进而合理的转移和防控风险，保障工程造价风险管理工作能够有效合理的施行。
5结语
工程造价的风险管理是一个全过程的风险管理体系，有着十分重要的意义。由于市场经济的发展、竞争力的增大以及造价工程自身的特殊性，使得项目工程在开展的过程中存在着大量的风险，如果处理不当就会造成很大的经济损失。而不符合当期工程项目的实际要求，进而影响设计方案的整体质量，甚至出现设计方案的不准确、估算错误以及考虑不全面等重要问题，直接影响工程的有效开展，造成企业的成本资金投入增大，降低其经济效益，造成工程的整体估价过高。因此，需要制定有效的预防和控制策略降低风险的产生。科学化的管理制度和风险规避，能够提高企业的经济效益和社会效益。
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