孙文俐
武汉光谷建设投资有限公司，湖北省武汉市430070
摘要：随着新时代的发展，国家经济的繁荣发展使得建筑工程项目在城市中遍地开花。与此同时，大量的建筑企业也相继涌入市场，市场竞争形势日益激烈，人们对建筑工程项目的施工质量也提出了更高的要求。对于建筑企业而言，在进行建筑工程建设过程中，不仅要保证建筑工程的施工质量，更要合理控制工程造价水平，这将直接关系建筑企业能否长远发展。
关键词：建筑工程造价；动态管理
引言
建筑工程的造价管理对于提高建设单位的投资效益、更好地利用资金来说至关重要。为及时应对施工过程中内外环境各种因素的变化，需要对工程实施的全过程进行动态管理，通过组织、技术、经济、管理等多种措施实现工程造价的动态控制是造价管理中最基本的方法。目前，企业的大部分管理人员对于工程造价的前期估算与预算的重视程度远远大于对实施过程中的动态管理,这对于建筑行业来说是极为不利的。
1建筑工程造价进行动态管理与控制的作用
一般的建筑工程建设与开展需要大量的资金支持和长久的投资才能实现，而且在整个工程项目进行的过程中有着较多的项目费用支出，而在此过程中，施工单位的动态造价管理和精准的控制工作就显得十分重要，从而对于全过程费用进行监管等，还可以进行工程方面决策的优化等。在实际的操作和控制中，相关的法律法规等对于限额设计等都有着明确的要求，需要参考建筑行业的标准进行设计和分析等，从而还需要保证设计人员技能的掌握和分析程度，在各个阶段的精准控制中做好成本分析，保证各项数据的有效性。尽管在项目进行初期已经做好了精准的核算，也有着与之对应的造价控制方案，但是在实际的施工环节中还会受到各种外界因素的影响，只有实现了更为高质量的动态化的管理和控制等，才能保证企业的经济效益，从而在激烈的市场竞争中占有稳定的地位。
2如何有效实现建筑工程造价的动态管理
2.1做好工程招投标造价控制工作
在对建筑工程进行造价控制过程中，招投标工作至关重要。通过合理的招投标能够有效实现工程项目总造价的有力控制。在建筑工程招投标工作中，需要大力推行工程量清单计价方法，也就是工程量清单由招标单位提供，而工程量的计算则需要采用统一的计算规则，投标单位可以根据招标单位提供的工程量清单来进行报价。在工程造价制作过程中，投标单位需要根据自身的管理能力、市场价格、技术水平以及劳动生产率等方面的实际情况进行，以此确保工程报价处于一个合理的水平。在招投标工作中，还需要对投标企业的竞标资格进行严格审查，防止投标单位在竞标过程中出现恶意竞标、非法围标、暗箱操作等行为。在招标文件中，需要对建筑工程概况进行详细介绍，以使投标单位能够对工程实际情况有一个全面的了解，在招标文件中还要标明评标标准以及注意事项等，确保招标文件中的内容能够全面、明确，并且做到有法可依。在开展评标工作中，需要以公平、公正、公开为原则，并对投标企业的工程设备、施工资质、业绩水平、设计能力等进行综合考量，以便从众多的投标单位中选择合适的中标企业，从而使建筑工程的造价管理工作得以有效控制。
2.2施工过程中的造价动态管理
在建筑工程项目中，施工阶段是整个造价动态管理中的核心部分，施工造价管理的合理性、科学性会对整个建筑工程造价产生决定性影响，因此要做好施工阶段的造价动态管理。首先，建立企业定额。施工单位要结合工程实际情况建立工程量清单数据库，将独立项目工程量、综合项目工程量、综合单位、总价等纳入其中进行统一管理；除施工单位外，设计单位、建设单位、管理单位等也要详细研究工程量清单的内容，各个部门、各个环节共同合作实行造价动态管理，不断提高报价的实效性及准确性。做好成本预测，工程动工前就要根据企业定额、市场价格等优化配置施工人力及物力，优化施工组织设计，加强施工技术的科技含量，不断提高施工管理水平，科学控制施工技术成本、现场成本。其次，完善施工组强设计。
建筑施工开展各项工作以设计图纸为主要依据，不过施工单位与建设单位考虑问题的角度存在一定的偏差，施工单位要细化施工任务，优化施工组织。施工前要对施工图纸、相关的机械设备、材料、施工人员情况、管理水平、技术经验等影响造价管理的要素进行全面分析，制订科学、合理的施工组织设计方案，方案的主要内容要包括工程性质、工期要求、工程规模、区域情况、建筑结构、工程难易度等等，全面的施工组织设计方案才能提高成本控制的有效性。施工单位完成施工组织设计后，要由各相关单位对施工组织方案进行分析，监理单位则要针对施工组织方案编制监理细则及监理大纲。
2.3加强合同管理
优质的合同可以有效约束、规范甲乙双方的行为，避免发包方通过降低工程造价来提高自身的利润，还能够约束承包方重复耗费的问题，改变施工单位重经营、轻管理的现状。在签订合同时要根据工程特点科学拟定发包方式、价款调整条件等，避免这两个因素对成本控制产生较大的影响；在签订合同后要妥善、完整地保存合同及相关文件，包括补充合同协议、工作联系单、工地会议纪要等等，将这些原始材料整理在一起建立施工档案。最后，做好施工进度及施工质量的管理，严格按照合同中约定的条款支付工程款项，落实好工程计量工作，按时回收资金，减少无关开支，尽快处理验收工程量，及时填报工程计量报表，避免超计量、超拨付的问题。
2.4提供造价数据信息
造价工作做一个动态性较强的工作，在造价方案编制时，要由各方提供更真实的数据信息，来方便造价人员编制方案，如在项目施工中，要提供工程施工图纸和施工方案变更信息，建设材料的采购信息，这些信息都需要根据实际工程公司的项目建设要求来采集、传输数据。建立动态化的数据管理系统，才能够便于工程造价人员在系统上随时查阅数据，这样就会提高方案编制的精度，积累一些典型项目实施工作数据。编制工程公司造价信息表，并且在项目施工中还需要储存项目流程和各类型参数数据，使各部门密切地协作，并实现资源的共享。
2.5加强工程结算审核与复核
在建筑工程竣工验收阶段中，该阶段是对工程造价进行合理控制的最后阶段，而且对整个工程的造价水平有着直接的影响。在竣工阶段中，需要做好以下方面的工作：首先，需要对建筑工程的实际工程量进行严格审核，结合工程合同现场签证和施工图纸，并根据预算规定采取相应的计算标准对工程量进行计算，防止施工单位在结算过程中出现工程量虚报问题；其次，还要对工程施工现场进行全面、深入的调查，了解工程具体变更情况，并确保工程量审核的准确性；最后，还要设置复审环节，这是因为审核人员在进行工程造价审核时所涉及的工作量非常大，这使其在审核过程中难免会出现失误，因此，需要利用复核制度来找出审核问题并予以纠正，然后编制工程结算报告。
结语
动态造价控制贯穿于建筑工程实施的整个过程，也是工程造价体系不断完善的象征，通过实行工程动态造价管理，采取恰当的控制措施，能够将业主、设计、施工、监理等各方纳入工程造价动态管理的范畴中，使工程造价管理的质量得到进一步优化，使工程造价控制水平得到提升，在保质保量完成工程项目建设的同时，将造价控制在合理的范围内。希望通过各方积极促进工程造价动态管理工作的应用，使我国的建筑行业迈上一个新台阶。
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