工业与民用建筑工程管理现状及解决措施

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年第4卷第7期   作者:宣孙锋1 王亦龙2
[导读] 在新时代的背景下,各种新建筑层出不穷,建筑的造型也在不断创新变化。

        宣孙锋1 王亦龙2
        身份证号码:33068119870627****
        身份证号码:33068119880725****
        摘要:在新时代的背景下,各种新建筑层出不穷,建筑的造型也在不断创新变化。建筑企业面临着更多的挑战,其中建筑工程项目管理是主要的挑战,因为管理质量直接代表着工程质量,直接关系到人们的生命安全。因此,相关企业在建造工业和民用建筑时,必须进行严格的管理,严格控制质量。基于此,本文对工业与民用建筑工程管理的现状及解决方案进行了深入研究,以供参考。
        关键词:工业和民用;建筑工程;管理状况;解决措施
        前言
        随着社会经济的不断发展,建筑业的规模越来越大,建设项目越来越复杂多样,这对施工管理提出了更高的要求。建筑工程管理受到一系列因素的影响,严重阻碍了建筑工程的施工质量和进度。为了改变工业与民用建筑工程管理的现状,促进建筑业的可持续发展,有关行政部门应更加重视建筑工程管理,加强对建筑企业的管理和监督。建设单位应根据施工现场的实际情况,采取科学有效的管理方法,落实管理责任制,提高建设项目的管理水平,保证建设项目的质量。
        1工业与民用建筑项目管理现状
        1.1缺乏清晰的管理意识
        虽然目前中国建筑业的发展空间清晰,许多先进技术在建筑中得到广泛应用,但一些项目仍然存在一些问题和弊端。主要原因在于缺乏良好的项目施工管理意识,相关管理者没有认识到施工管理的重要性。一是部分人员在管理期间没有形成积极的管理意识,没有积极解决施工问题,存在重进度轻质量等问题。二是项目管理过程中存在重成本轻质量的现象,导致施工中的隐患没有得到有效抑制。
        1.2施工安全管理不到位
        在工业和民用建筑施工过程中,为了加快施工进度,降低人力管理成本,我国大量施工单位忽视了施工人员的安全和施工的安全管理。这是传统施工理念的影响,认为只要加快施工进度,就可以降低人力管理成本,这与以人为本的理念背道而驰。大多数施工单位不能为施工人员提供所需的施工安全管理培训,也没有严格监督施工安全管理规定,往往会因施工过程不规范而导致安全事故。大多数施工单位没有风险预测和防范系统,无法对突发事故采取科学有效的措施,导致不可挽回的事故。
        1.3建筑材料和设备问题
        建筑材料影响建筑工程质量。在工业与民用建筑项目管理过程中,应做好建筑材料的管理。建筑企业为了节约生产成本,采购不符合建筑工程标准要求的建筑材料,相关监理部门不做好监理工作,使得建筑材料质量得不到保证。施工现场的材料乱堆放,没有适当的保护措施,建筑材料会受到潮湿和日晒的影响,影响使用性能。另外,施工单位还存在偷工减料的现象。施工过程中需要许多大型机械设备。如果施工单位对施工设备缺乏有效的管理和定期维护,就会导致施工设备存在安全隐患,影响建设项目的施工质量。


        2工业与民用建筑项目管理存在的问题及解决办法
        2.1加强工业与民用建筑工程质量监督
        在建设项目的施工阶段,不仅要提高施工人员的专业技能,还要重视项目的质量监督和管理。质量监督是整个项目发展的基础,是建设单位在行业内树立良好信誉的重要保证。加强建筑工程质量监督主要体现在以下几个方面:首先,建设单位要明确社会和群众对建筑工程质量的基本要求,严格按照建筑行业的国家标准进行施工。其次,施工单位在进行施工时,需要聘请相应的技术人员对施工队伍进行指导和提供技术支持,确保施工的各个环节都能达到行业施工标准。再者,施工单位还需要对整个施工过程进行监督,密切关注施工设备的运行状况和施工人员的基本操作规范,重点对建筑内的隐蔽工程进行监督管理。
2.2控制工程进度,保障材料质量?
对于工程项目进行施工进度控制,就是结合建筑工程的工程计划和总资金投入实现资源的合理配置。这是明确建筑工程施工流程,保障施工项目工程目标的基础和前提。在确定总工期目标后,施工人员和建筑工程的负责人就需要对实际状况进行分析,考虑到各种可能存在的、影响施工进度的因素,并预先做出相应的应急措施,以此来保障工程项目的顺利開展。确保建筑施工的原材料质量,也是关系到建筑结构质量的重要因素。为此,在选择材料时尽可能选取业内具有良好口碑的大厂家,并在采购环节对采购人员进行监督,防止由于采购人员的不良获利行为造成建筑材料的质量降低。在采购质量较好的建筑原材料之后,还需要确保材料运输和存储的过程不被破坏,预先采购足够数量的原材料,防止由于材料储备不足而出现工期延误。?
2.3加大施工现场安全管理力度?
施工单位可以建立安全管理小组,对工业与民用建筑施工现场进行安全管理。安全管理小组对建筑工程施工环境进行勘察与管理,保证施工场地环境合格。此外,还要检查施工现场相关机械设备是否正常运行,施工人员是否穿戴个人防护用品。施工单位要严格要求施工人员遵守作业纪律,在施工中遵守安全操作规程,提高安全生产意识。在施工现场安全管理的过程中,安全管理人员要对建筑施工安全事故频发的位置进行侧重检查,以消除危险因素,避免事故伤害。?
2.4提高施工技术和施工设备的应用?
随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步,在进行工业与民用建筑施工的过程中,应该根据实际的施工情况加强相关的施工管理,并且在施工的过程中提高对施工技术和施工设备的应用。相关施工单位在进行工业与民用建筑施工的过程中,应该加强对各种施工设备的引进,从而对施工的工序进行全面的更新,有效降低人力成本的压力,并且在进行施工的过程中对相关施工技术进行科学有效的优化,提高相关施工的技术水平。需要注意的是,在引进相关施工设备后,应该对施工技术人员进行专业的培训,提高施工技术人员对新施工设备的熟练使用程度,有效提高施工的质量和效率。?
2.5提升管理人员的综合素质?
工业与民用建筑工程项目的质量受到管理人员管理水平直接的影响,企业要提升管理人员的综合素质,让管理人员真正能肩负起建筑工程管理工作,保证工程项目的质量。建筑企业首先对管理人员进行定期专业培训,让管理人员学习先进的管理技术,掌握科学的管理方法,树立先进管理理念。管理人员要到施工现场了解施工流程和施工工艺,对建筑施工技术有深入了解,从而进行有针对性的管理,可以达到较好的管理效果。建筑企业要对管理人员要进行定期的考核,设立奖惩制度,对于在考核中不及格的人员给予惩罚,对于优秀的人员给予奖金,激发管理人员学习知识的主动性。管理人员只有掌握专业的管理知识,提升自身的综合素质和管理水平,才能有效地对现场施工进行管理。?
结束语?
综上所述,在建筑行业不断发展和创新的趋势下,需要结合其他行业先进的发展理念来进行管理模式的改革。也正是在科学发展观的指导下,我国工业和民用建筑工程管理积极采取相应的管理方式和管理手段,并结合新时代的基本要求进行管理人员的培养。在保障工业和民用建筑质量的同时,为我国社会的稳定发展做出积极的贡献。?
参考文献?
[1]杨光.工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].城市建设理论研究(电子版),2018(36):53.?
[2]贾龙峰.如何加强工业与民用工业与民用建筑工程的管理[J].居舍,2018(25):164?
[3]禹彭.建筑工程施工管理中存在的问题与对策浅述[J].建筑工程技术与设计,2018,33(18):1461.
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