郑音
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摘要：为解决现阶段超高层建筑施工造价管控中存在的问题，本文对工程施工现场造价管控难点与造价管控措施进行研究，提出加强工程造价管控力度、做好项目变更与签证管控工作、做好项目进度款管控工作等，以期为相关人员提供参考。
关键词：超高层建筑工程；施工现场；造价管控
0引言：
在超高层建筑项目施工现场当中，通过加强项目造价管理与控制力度，不仅能够明显提升超高层建筑项目的整体建设质量，而且可以有效减少施工现场管理不规范现象的发生。故本文主要探讨超高层建筑项目施工作业现场造价管控要点和注意事项，内容如下所示。
1加强工程施工现场造价管控的重要价值分析
由于我国建筑业的迅猛发展与进步，超高层建筑工程数量逐年增多，特别是在大中型城市当中，超高层建筑工程的施工作业规模越来越大。结合超高层建筑工程施工现场造价管理工作的开展状况能够得知，通过加强工程造价管理与控制力度，能够显著降低工程的整体施工造价，确保超高层建筑项目的施工进度和质量得到科学的管控，真正达到强化工程施工现场综合管理水平的目的。
此外，通过加强工程施工现场造价管理力度，可以帮助工程施工现场管理人员全方面了解工程造价具体管控情况，并找到施工现场造价管控工作之中存在的缺陷与不足，采取科学的弥补措施，进一步降低建筑工程的施工造价，满足我国超高层建筑工程的健康、平稳发展需求。
2工程施工现场造价管控难点
2.1单体规模较大，具有一定的独特性
根据此种类型的建筑工程特点可以得知，因为建筑高度比较高，再加上工程项目的单体规模较大，大部分工程造型较为独特，使得工程施工现场的造价管控难度越来越大。因为超高层建筑工程的施工建设需要消耗较多的时间与资源，工程施工现场的各项技术难度较大，导致工程投资把控难度较大，若缺乏完善的工程现场造价管理与控制方案，会给工程项目的整体造价管控带来严重的影响[1]。
为了保证此类建筑工程施工现场的造价管控水平得到全面提升，管理人员要全面的认识到加强项目现场造价管控的重要价值，并有效了解建筑项目施工现场造价管理和控制重点内容，综合考虑工程项目施工作业现场工程造价管理和控制中存在的主要问题，采取完善的处理对策。
2.2施工材料的价格具有不确定性
因为超高层建筑工程施工作业需要使用大量的施工作业材料，工程施工现场材料存储量比较大，受到材料价格的影响，使得工程施工现场造价的管控难度逐渐增大。在建筑项目施工现场当中，大部分的施工物料需要按照施工进度要求，提前进入到施工现场的内部，因为各项物资材料的采购量与市场价格无法实现精准的确定，具有一定的不确定性，使得建筑项目的施工现场造价管控工作难度不断增加。
此外，在超高层建筑施工现场之中，由于现场管理问题的频发，给工程现场造价管控效果带来特别严重的后果，常见的影响因素主要分为质量影响因素、安全影响因素、进度影响因素等，要想提升此类建筑工程施工现场造价管控效果，管理人员需要及时关注各项施工作业材料的市场价格变动情况，并按时进行物资采购，在满足工程项目具体施工进度需求的基础之上，不断降低工程现场造价[2]。
2.3专业分包工程较多，管控难度较大
由于超高层建筑的体量规模较大，专业分包工程较多，专业分包工程管控难度增加。从工程费用控制角度来分析，由于超高层建筑的体量规模较大，专业分包工程较多，专业分包工程管控难度增加加强费用管控力度，可以显著降低工程施工造价，确保超高层建筑工程施工造价管控水平得到全面提升。
3工程施工现场造价管控制要点
3.1有效应用BIM技术,加强工程造价管控力度
根据超高层建筑工程项目施工现场造价管控工作的具体开展情况可以得知，管理人员需要从工程造价管控角度来分析问题，有效应用BIM技术，针对工程施工现场的具体施工作业，加强指导力度，并做好相应的质量把控工作，不断降低工程施工造价。在运用BIM技术的过程之中，管理人员需注意以下几个突出问题：
第一，充分发挥此项技术的三维可视化指导功能。在BIM技术的全面支持下，系统能够为管理人员提供准确数据和信息，并建立相应的数字模型，在短时间之内建立可视化指导模型，为后期的工程施工作业提供一定的指导，显著降低工程项目施工现场造价[3]。
第二，加强工程施工的安装指导力度。对于工程造价管理人员而言，以参数化设计作为重要基础，针对工程内部的各个三维坐标控制点进行有效分配，并开展模拟安装，可以在短时间之内快速生成动画视频，进而为后期的工程施工现场作业提供一定的指导，确保工程施工质量与进度得到良好把控，真正达到提升工程现场造价控制效果的目标。
第三，实现工程量的准确统计。根据超高层建筑工程造价管控工作的具体开展情况可以得知，通过准确统计工程量，能够为后期的工程造价管控提供良好借鉴。因此，管理人员需要结合之前建立的相关模型，以及工程施工材料使用量明细表，快速导出工程量具体清单，有效缩短工程量计算时间，确保工程量计算数据更为准确，不断提升工程现场造价控制水平。
3.2做好项目变更与签证管控工作
结合引发超高层建筑项目施工变更问题的主要原因可以得知，常见原因主要包含设计方案不够完善、各项施工作业材料的具体规格不达标等，特别容易引发工程造价管控不规范的现象。针对此类问题，要求管理人员加强项目变更与签证管控工作，适当加大现场跟踪审计力度，并为其配备专业人员，深入到工程现场进行有效调查，进而更好的了解超高层建筑项目工程造价变化情况，采取科学的管控对策[4]。
针对超高层建筑项目签证管控工作来讲，管理人员要保证签证内容更加弯针、准确，防止出现较多的错误数据，如果工程签证涉及较多的项目内容，管理人员还要加大考察力度，为后续的施工现场造价管控工作提供跟多依据。
3.3做好项目进度款管控工作
根据超高层建筑项目施工现场的造价管控情况能够得知，针对项目进度款进行严格管控，具备重要价值，从具体角度来分析，结合工程合同的有关约定条例，有针对性地选择工程进度款的具体支付方式，并按照相关计价原则，以及设计方案内容与具体施工方案内容，针对工程进度款进行严格的复核。
此外，管理人员还要针对工程变更和现场签证进行有效的管控，对具体的工程量进行科学复核，针对工程项目中所涉及到的各项新材料与新工艺，管理人员需采用相应的计价依据，对具体内容进行复核，并按具体的约定时间，对工程进度款进行严格审核。
3.4注意事项分析
第一，做好工程施工图纸管理工作，通过加强施工图纸会审，并按时进行签发与签证，确保签证收集工作可以顺利开展。
第二，加大工程合同管控力度，根据超高层建筑项目施工作业现场的具体情况，制定出科学的合同管理机制，确保工程合同的审批与签发工作有序开展[5]。
4结语：
综上所述，本文通过对超高层建筑施工现场造价管控要点进行科学性的分析，能够明显提升工程施工现场造价管控效果，因此能够给相关人员提供帮助和参考。
参考文献：
[1]王慎.高校基建项目造价控制中BIM技术的应用价值与方法[J].中国建设信息化,2021，(08):68-69.
[2]刘芸,黄云涛.项目前期和设计阶段工程造价控制存在问题及对策[J].江西建材,2021，(04):288-289.
[3]张清源.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021，(04):53-54.
[4]马源泽,刘亚飞.建筑工程造价的阶段性控制与施工现场管理研究[J].智能城市,2020,6(03):83-84.
[5]许建英.建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策[J].安徽建筑,2018,24(06):298-299.