马敏
汉中市圣元建筑工程有限责任公司 陕西 汉中 723000
摘要：在国内经济水准持续提升的趋势下，诸如建筑工程领域也展现出了快速发展的趋势，特别是工程建设的数量与体量显著提升，而这也导致建筑工程品质问题也呈现出了多样化的特征。因此，需切实增进建筑工程的监理管控，从而让建筑的品质得到有效保证。本文首先整体阐述了现阶段国内建筑工程监理工作存在的普遍性问题，并且进一步有针对性地解析了建筑工程监理工作的改进与创新举措，对建筑工程监理工作的规范化、标准化发展提出建议。
关键词：建筑工程；监理管理；问题；改进优化；方法策略
监理管控是提高建筑工程项目品质的关键方式，伴随着国内建筑行业持续发展，建筑工程的建设规模与体量也在不断增进，其结构也逐步朝着系统集成化的方向发展，工程建设工作内容也在增多，工程管控难度也在无形中加大，工程监理管控在工程建设管理中的地位全面攀升。因此而言，有效改善建筑工程项目监理管控中存在的普遍性问题，并且进一步加强管控革新，对于提升建筑工程的整体建设品质有着积极的推动作用，值得对此展开深入的探究。
一、现阶段建筑工程监理工作存在的普遍性问题解析
1.1监督管控人员较为匮乏
自创建建筑工程专项管控机制并深入执行以来，建筑工程施工中的监管费用也有了显著地降低，监理企业低成本投标问题显得较为突出，诸多项目费用中的监理费用与监理企业所承担的有关监督工作内容较为不符合，这对于监理管控工作而言较为不利。诸多专业化的监理工作人员对工作的积极性显著下降，同时诸多情况下是监理企业所聘请的临时性的监理工作人员对工程建设开展管控，到工程建设完毕后便会辞退临时性招募的监理工作人员，这也引发相关行业呈现出较为显著的流动性特征。
1.2匮乏正确的监理工作开展意识
建筑工程监理工作开展的核心目标，便是全面监督与管理工程建设阶段所存在的相关品质性问题，现阶段诸多监理工作人员匮乏正确的监理工作开展意识，特别是匮乏应有的责任感，这也导致监理工作的价值性不足，工程整体监理工作展现出片面性的情况，这也引发建筑工程产生众多不可控的品质问题。
1.3监理人员技术水准有限
针对于近几年来国内建筑工程的建设状况展开全面的调研之后，探知现有的监理工作人员在专业水准层面存在着相对显著的差距，可以全面掌握与运用监理技术的工作人员相对有限，绝大部分的监理工作人员对具体工作的细节探知相对较少，因此往往无法单独进行监理工作，这无疑在很大程度上影响着建筑工程监理管控工作的品质。
1.4对工程设计文件熟知度不足
建筑工程监理人员与施工人员未对工程设计文件展开深入探究，但与此同时，很多监理工作人员在固有意识中更为依赖施工单位进行图纸的熟知，这也导致在遭遇突发性问题时，灵活应对性不足。而这无疑严重影响着图纸会审中相关问题的根本解决，从而让图纸会审品质无法达到理想化的效果。
1.5匮乏有效的安全建设监管
首先，匮乏相对健全的安全管控机制，相关监理单位在工程建设阶段中忽视了安全施工的核心价值，因此也导致安全建设的监管工作的理想性不足，诸多管理机制太过形式化，同时由于工程施工企业为了管控成本支出，安全建设举措无法在具体工作中执行；与此同时，对于安全方面的宣传教育力度不足，在工程施工运作中，时常需要在高空环境进行施工操作，因此具有着相对较高的危险性，所以倘若对施工人员的安全教育不深入，同时匮乏行之有效的安全建设监管，则大概率会导致安全事故的产生。
二、现阶段建筑工程监理工作的改进优化
对于建筑工程的监理管理工作来讲，在当前形势下，需要认识到存在的问题，并通过有效措施，对监理管理工作展开改进优化，切实提升监理管理的有效性，让建筑工程可以得到高质量的建设。
2.1 增进监理管控工作力度
在建筑工程监理管控工作开展过程中，工作人员需对建筑开展深入探究，以更好找寻到工程建设中大概率会产生的相关问题，同时做好改善问题的预案，在所有建设环节逐步监督施工企业运用有针对性举措，规避有可能产生的品质问题，如此才可以从本质上做好建筑工程的监理管理工作。针对于监理管控工作而言，工作人员需要创建自身的工作目标，不可简单是为了完成某一项任务而开展工作，需对建筑工程建设的整体过程开展全面排查，倘若探知存在安全隐患问题需要第一时间指出，第一时间落实改进举措，监理工作无法形成闭环，从而显著提升建筑工程监理管控工作水准。
2.2 推动监理市场的规范化
众所周知，创建行之有效的行业准则，是国内建筑工程监理市场在发展阶段中需要全面解决的问题，具体表现为以下两个方面：需要明晰监理方与业主还在建的关联，双方都需要切实履行工程监理合同中所规定的所有内容，同时明晰双方在工作阶段的权利与义务；监理技术工作人员在开展监理的阶段中，业主不可干涉监理的实际工作，规避对工程引发某些无法预知的影响；倘若监理技术工作人员所开展的一整套活动都契合合同条款规定，业务没有权利解除监理合同；与此同时，监理技术工作人员需对整体建筑项目与业主有效地担负起工程监管责任，与此同时，需运用专业化的方式来切实维护业主的利益。
2.3增进监理团队建设
针对于建筑工程的监理工作而言，开展行之有效的团队建设，便是团队+标准+机制的全面运作。第一，增进监理工作人员的自信心；第二，提升监理工作人员的自尊心；第三，也要求监理工作人员做到自律性。若要真正做到以上几点，就需要持之以恒地学习专业技能，提高个人的综合素质，在工作中要掌握标准化的图纸和规范，同时对工作中要注意的是，对新的标准和规范进行全面的学习，建立健全的多层次管理机制，深化用人机制，对不同层次人员的待遇要有科学的定位，这样才能更好地创造积极的工作和学习环境。监理企业需要与员工创建合作与共赢的关系，从而为监理工作人员创造优异的工作环境，并塑造整体监理团队的优异形象。
2.4 先进管理经验的引入
国内在建筑工程中的监理管控工作，相对于西方的一些发达国家的工程监理管控工作的开展起步相对较晚，因此在技术层面也存在着较为滞后的情况，现阶段我国一些建筑工程企业也陆续将国外一些优异的技术有效引入到工程监理工作中，并依照国家的法律法规，与自身的具体情况充分融合，如此才可以探究工程运作的具体情况，为更好地开展监理工作打下坚实的基础。
2.5 健全工程建设的品质、施工、安全管控体系
作为建筑项目建设主体的施工单位，需依据规定创建健全工程建设的品质管控体系、施工、安全管控体系，保证建筑工程品质符合设计标准与验收的规范要求。监理单位借助与施工单位的全面沟通与协调，施工单位明晰探究监理单位的职责与权利，包括对工程总承包的建议权等。深入地配合监理单位共同做好业主所委托的工程建设与监理工作，工程运作完毕阶段，将优质、安全的建筑工程产权移交给业主单位。
三、结束语
综上所述，建筑工程监理具有一定的复杂性特征，在建筑工程监理阶段中需有效地运用现代化的监理管控技术，提高监理人员的综合素质水准，全面地做好质量检验工作，增进监理管控力度，从而切实保障建筑工程施工的总体质量达到具体要求，让工程建设可以取得预期中的经济效益。
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