建筑工程施工管理存在的问题及应对措施

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年第4卷2月第6期   作者: 郭凯
[导读] 本文作者根据自身的工作经验,对建筑工程施工管理中存在的问题进行了分析,并提供了相应的改善对策。
        郭凯
        身份证号码:21010419830818****   辽宁沈阳 110000
        摘要:伴随着我国经济的快速发展,城市化进程也在逐渐加快,这对我国的建筑行业发展起到了巨大的推动作用,建筑行业逐渐成为我国经济发展的重要支柱。但由于建筑工程管理中存在的各种问题,使得我国的建筑行业发展受到了较大的限制,建筑企业的经济效益也在逐渐降低。本文作者根据自身的工作经验,对建筑工程施工管理中存在的问题进行了分析,并提供了相应的改善对策。
关键词:建筑工程;施工管理;问题
        城市化进程的推动使得我国对建筑工程的要求也在逐渐提高,而建筑工程施工管理作为建筑质量管理的重要内容,对建筑工程的施工质量具有直接的影响。施工管理的过程中,需要通过科学的措施来保障工程的施工质量,这也是促进建筑工程发展的关键内容。在这一过程中,建筑工程施工管理若未能充分发挥其应用的作用,会导致建筑工程的施工质量和安全受到较大的影响。对此,施工单位需要对建筑工程施工管理模式持续进行创新发展,完善施工管理机制,这样才能够保证我国建筑事业持续稳定发展。
1 建筑工程施工管理的重要性分析
1.1促进工程顺利开展
        对于建筑工程施工,施工安全和质量是重要内容,这两项内容出现问题会导致整个工程的工期受到影响,严重的甚至会导致工程的项目无法正常进行。而通过施工管理工作的开展,其能够保证建筑工程项目在规定时间内完成。此外,施工管理的开展还能够降低施工成本,提高施工质量,将各种可能的影响因素降到最低,保障了施工人员的安全和工程的施工质量。
1.2提高建筑工程项目的安全管理水平
        想要保障建筑工程项目的施工质量和安全,需要不断提升施工过程中的管理水平,加强对管理工作每项环节的监督管理。在进行施工的过程中,施工质量和施工安全受到的影响较多,对此,管理人员需要结合实际情况对影响因素进行调查,加强重视,通过科学合理的管理措施来降低各种问题的发生率。若施工单位通过科学合理的管理措施来对各种风险因素进行分析,能够大大降低施工中安全事件的发生率,同时保障工程的施工质量。
2 建筑工程施工管理中的常见问题
2.1 人员管理难度大
        施工现场的管理工作主要是对人员的管理,但由于人员在工程施工中会出现各种各样的问题,因此在实际的管理中难度较大。当前的施工人员管理问题主要是纪律较差,建筑施工现场的人员较多,加上施工人员的综合素质水平参差不齐,导致管理难度不同,这也为建筑工程的施工质量管理造成了较大的困扰。此外,施工人员的质量意识和安全意识不足,在施工中经常出现各种意外情况,严重影响施工管理效果。
2.2 施工管理体制不健全
        建筑工程施工中建筑单位投入较多的成本,因此,建筑单位需要在项目中设立不同的部门来对资金进行管理。

但管理部门较多也会导致管理工作受到较大的影响,管理人员的错综复杂会导致管理中只能对一些重点问题进行重点管控,而对于次要影响因素,大部分人员因为重视程度不足导致管理效果不佳。最后,管理体制的不完善导致管理人员在开展管理工作时缺乏相应的依据,无法保证管理工作的顺利进行,这样是导致建筑项目施工管理质量受到影响的重要因素。
2.3 安全管理技术落后
        科技的快速发展使得我国的建筑行业迎来了发展的浪潮,但建筑行业在发展的同时并未同步提升安全生产,安全技术的落后导致建筑行业中经常出现安全事故,不仅危害了施工人员的生命安全,同时对施工进度也有较大的影响。此外,随着时代的发展,我国的安全防护用具和安全设备的研发较为落后,导致建筑施工安全管理制度无法落实,影响我国建筑行业的施工管理质量。
3 建筑工程施工管理优化措施
3.1 人性化管理
        对于施工现场的人员管理工作,需要遵循以人为本原则,在开展管理工作的过程中充分考虑到施工人员的利益,从而逐渐提高施工人员的安全意识。另外,施工单位还需要加强对施工人员的人文关怀,通过解决施工人员工作中的实际问题来提高施工人员的工作满意度,提高责任意识,保证所有的施工人员能够认真完成每一项工作。通过这一措施能够大大提高施工现场的环境,保证施工安全性和有效性,同时还能提升建筑工程项目的施工质量。
3.2 完善施工现场管理制度
        建筑工程施工中的管理工作,需要科学的依据来保证管理工作的开展,对此,建筑单位需要不断完善施工管理制度,通过完善的制度来保证施工管理工作的顺利开展。在施工前需要结合施工项目和施工现场的实际情况制定完善的管理制度,同时还需要将各种影响因素纳入到考虑因素中,像施工现场的环境和当地的地形等,通过多方面的综合考量来保障建筑施工管理效果。
3.3 加强安全管理
        建筑施工管理中,安全管理是重中之重,同时也是保证施工进度、施工质量和施工安全的重要内容。在进行施工管理的过程中,需要制定科学合理的措施来预防安全事故的发生,同时在施工前还需要同施工人员进行详细的沟通,对施工中的危险项目进行重点管理,加强安全管理质量。在出现安全事故之后,施工管理人员能够及时对其进行处理,降低事故的危害程度。此外,加强施工现场的巡检,管理人员需要对重点内容进行记录,这样能够在施工中出现安全事故后快速排查问题点,保障问题的快速有效解决。
4 总结
        综合上述所说,伴随着我国建筑行业的快速发展,施工管理的重要性也在逐渐突出,施工过程中若不能采取科学有效的管理,往往会导致各种安全问题的发生,对此,在进行施工现场管理时,需要通过科学合理的措施和完善的制度等提高施工现场管理质量,保障工程项目的顺利开展。
参考文献:
[1]李广美.建筑工程现场施工管理中的问题与优化措施探究[J].建材发展导向,2021,19(08):89-90+106.
[2]叶勇.建筑工程施工管理存在的问题与优化措施[J].砖瓦,2021(01):97-98.
[3]洪火龙.建筑工程项目管理的关键问题及应对措施分析[J].中国建筑金属结构,2020(12):42-43.
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