胡煜坤
中交路桥建设有限公司总承包分公司 北京 100012
摘要：当前，许多先进的施工技术和新型施工材料被广泛地应用到了市政施工过程当中，极大了缩短项目施工周期。但是市政项目规模较大，涉及的管理项目较多，这给质量和安全管理带来相应的挑战，制约了施工进程的推进。本文主要就市政施工安全与质量管理的相关问题做了一些探索，以期更好地保障工程顺利开展。
关键词：市政工程；安全管理；质量控制
引言
为了促进各个地方的经济发展，我国需要不断完善市政等基础项目的建设。不同地区的地质条件不同，而不同的市政项目需要针对性的设计施工方案，以更好地保障市政施工项目的质量。加强安全和质量管理能够更好地保障施工进度和施工质量，进而提高企业的经济效益。
1.市政项目施工安全与质量管理存在的问题
1.1 施工质量意识和控制意思薄弱
很多建筑企业没有充分意识到施工质量控制的重要性，在开展市政项目施工过程当中，忽视了管理，过分强调了技术发挥的作用，这样很难对于市政项目质量进行全局控制和把握，最终容易导致相关指标难以达到设计要求。若是没有完善的质量管理方案，每一项施工环节的质量也没有得到保障，那么最终施工项目的总体质量极有可能无法满足相应的设计要求。
1.2没有制定完善的安全管理制度
一方面，企业重点放在业务管理和生产经营管理上面，没有充分重视安全管理，也没有制定完善的安全管理制度，导致企业安全管理松懈，长时间容易酿成安全隐患。没有安全管理制度的束缚，很多施工人员也没有树立相关的安全意识，这样在施工过程中也没有严格约束自己的相关行为。且很多管理人员不重视风险管理的重要性，在施工过程中没有采取相应的手段来减少相关风险，导致安全风险的发生，从而引发相应的事故。另外一方面，市政工程施工现场涉及施工环节较多，而且很多项目都是高空作业，需要使用大型机械设备，如果没有严格的安全管理制度，在施工过程中很容易出现各种安全事故，影响施工正常地进行。
1.3设备管理不到位
目都在建筑施工过程当中，需要使用大型机械设备来开展施工。但这些设备在使用过程中具有很大的危险性。另外设备在工作过程中也具有一定的危险性，例如机械设备在搬运相关机械材料过程当中，如果相关材料捆绑不够严格，很容易出现脱落，进而造成一定的危险。设备在长时间使用过程中，会出现各种磨损，尤其是设备处在高强度、超负载的运行状态中，很容易出现各种故障。建筑企业在日常工作中，只是注重对于设备地使用，缺乏对于设备的维护和管理，长时间就容易导致设备出现磨损，进而引发相关的故障。
2.加强市政安全和质量管理的几点建议
2.1树立安全意识，推行安全责任制度
为了保障市政项目的施工安全，必须要做好施工安全管理工作，切实提高施工人员的安全意识，减少因为人为因素而导致的安全事故。安全意识的养成是一个长期的过程，需要企业将安全管理工作放在一个突出位置，在日常生产过程中强调安全意识的重要性。另外为了进一方面的保障安全管理制度的实施，需要制定严格的实施方案，进一步约束施工人员的相关行为。在实施方案中明确指出施工人员需要遵守的安全行为规范以及违法规定的相关处罚，要严格执行，对于屡次违法规定的人员要加大惩罚力度，坚决杜绝类似事件的出现。同时需要建立一个安全督查小组，不定期开展安全检查工作，及时发现施工过程中存在的问题，从而及时做好处理措施，将安全隐患扼杀在摇篮当中。
2.2加强施工管理
很多安全事故都是在施工现场发生的，这就需要加强对于施工现场管理。根据合同周期和施工计划来合理规划每一天的施工任务，然后具体一天的施工任务和施工项目来合理安排各种施工要素，充分发挥每一种要素的最大作用，保障每一天施工进度能够顺利完成。为了更好地做好施工现场管理，具体来说可以从以下几个方面着手开展工作。第一方面，需要做好现场施工安全管理工作。每天将施工注意事项多次传达给施工人员，要求他们一定要按照相关施工行为规范进行施工，如果出现违例施工，加大处罚力度。另外对于一些高难度项目施工，可以组织论证会，制定不同的施工方案，选择一种最优的方案，保障每一个环节都能够按照相应的规范进行施工，从而保障最终的施工质量能够达到相应的要求。第二方面，还需要根据合同周期以及施工项目的规模来合理规划施工进度，可以将项目划分为不同的阶段，每一个阶段都规定具体的施工周期以及具体的施工任务，这样能够更好地掌握施工进度以及便于项目的施工管理。第三，要合理应用施工技术，减低因为施工技术带来的安全隐患，针对具体的施工项目可以指定多种施工方案，从施工质量、施工安全性以及施工经济性出发来选择最佳的施工方案，从而保障最终施工技术能够满足相应的要求。
2.3构造合理的施工管理制度
为了更好地提升市政工程的施工质量，需要结合实际的施工环境和施工条件来建立完善的施工质量管理体系。在具体施工过程当中需要严格按照施工进度和施工规定来开展施工，从而保障市政工程施工的规范化和科学化。在市政工程工程质量管理过程当中，需要严格按照行业标准来开展施工，在施工细节方面要遵循相关设计行为规范。而且在众多指标当中，质量指标需要放在首位，必须要保障每一个环节的施工质量。而且可以将信息管理系统应用到施工管理当中，通过信息管理系统更好地对于施工材料、施工设备以及施工人员进行管理，从而保障各种生产要素能够发挥其最大的作用。而且通过管理系统能够有效地提高材料的周转效率，减少不必要的材料浪费，更好地帮助企业节约成本，使得企业的效益最大化。
2.4加强设备管理制度的制定
为了更好地做好市政工程施工现场的安全管理工作，还需要不断地加强设备的维护管理。机械设备在使用过程中也存在着一定的危险性，为了更好地提高设备的安全使用。为了更好地提高设备的使用和管理效率，可以从以下几个方面着手。第一，要建立完善的设备检修制度，包括了检修类型、检修时间以及检修规模等，针对配电线路常见故障制定相应的应对措施。第二，可以编写维修手册，将常见的故障以及解决方案写入手册当中，这样便于维修人员查看以及提高维修的质量和效率。第三，要建立完善的设备管理方案，包括了设备设备使用、设备日常维护以及设备正常运行的参数等，要合理安排相关人员定期对于重点设备进行维护管理，减少关键设备出现故障的频率。第四，加大对于机械操作人员的培训力度，邀请熟练的技术工人开展现场教学，针对机械设备操作过程中常见的问题进行讲解，这样能够有效地提高操作人员的水平，而且还可以增加操作人间之间的相互交流，在交流过程中不断提高自己的操作水平，更好地胜任设备地使用。
3.结语
综上所述，在市政施工过程中，需要加强施工安全和施工质量的管理，进而保障施工项目能够保质保量的完成。另外在具体施工过程当中需要加强对于施工现场控制，以便更好地利用资源，进而提高企业的经济效益。
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