沈亚敏
云南詟达工程有限公司 云南省昆明市 650199
摘要：水利工程可以说是造福万代的工程项目，对经济、社会的发展与建设有着重要的推动作用，水利工程施工中管理工作显得尤为重要，有效的水利工程施工管理可以有效地保证工程质量与进度，可以节省施工成本，降低不必要的损耗，同时，可以让水利工程早日投入使用，提前为社会创造价值。因此，施工单位应该充分认清施工管理的重要性，进而更好地优化施工管理，实现高质量的水利工程建设。基于此，本文就水利工程中施工管理的重要性进行探究，并提出切实可行的优化对策。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；措施；分析
1开展水利工程施工管理的重要性
1.1做好水利工程施工管理工作
可以为水利工程的施工打下坚实的基础因为在水利工程施工的准备阶段对水利工程施工进行管理能够对工程施工的成本进行准确的预算，科学划分工程施工各个部门的责任与工作内容，保证各部门之间的协调合作，同时也会对招标文件、施工合同进行进一步的审查，确保文件与合同的准确性与合理性。另外水利施工管理还有利于施工计划的制定、施工进度的明确以及对施工人员工作的监督与管理，有利于及时了解水利工程施工各个环节情况，保证施工质量。
1.2提高施工的安全性
在建设水利工程的过程当中，施工的安全性尤为重要，施工的安全性不仅仅是指工程的质量安全还有施工人员的生命安全，也包含了水利工程在投入使用后的安全。水利工程属于一项重要的民生工程，通常在设计使用年限的时候都比较久，对于大型的水利工程基本上都会使用几十年，所以对水利工程的建设质量也具有非常高的要求。在建设水利工程的时候，必须要对安全管理进行重视，通过进行施工管理确保施工的安全性，必须要让施工人员意识到进行安全施工的重要性，并且按照施工的标准流程严格地进行操作，这样才能更好地确保自身的安全以及工程的安全建设。
1.3保障工程建设进度和效益
施工管理作为水利工程建设的主要环节，需要管理人员全面配置好人力资源，加强对人的管理工作，做好施工图纸审查工作，对施工现场展开安全管理，控制好施工成本，这些工作都与施工管理有着直接联系，同时也涉及到整个工程的经济效益。保证施工管理质量，可以让水利工程提前完工，降低成本投入量，保障整个工程的经济效益。在对施工图纸进行审核中，管理人员要根据施工技术条件，确定施工人员的施工标准和技术规范。
2水利工程施工管理过程中存在的主要问题
2.1缺乏健全的管理制度
随着新的管理理念走进各行各业，水利工程项目管理体制也随之应运而生，不断更新和实施对下属部门的分类管理。然而，由于传统的管理理论，阻碍了新管理体制的改革和创新，加大了管理工作的力度制造的困难。传统的管理理念使员工的工作内容循序渐进，缺乏工作针对水利工程存在的问题和条件，不能提出相应的解决办法案例及对策，影响了项目的运行效率。
2.2施工安全不能得到充分的保障
在水利工程的施工管理过程中，确保施工的安全性、稳定性，这是第一要务。只有确保施工的安全，这样才能使整体工程体现出应有的价值和作用，同时提升工程的质量和性能。而从具体情况来看，在实际施工管理过程中，并没有足够的安全防范设施，安全管理机制不够健全，相应的安全细则没有得到切实落实，在实际施工管理环节存在很多安全隐患。
2.3施工过程管理问题
现阶段，国内水利项目往往建设周期长，需要很多工作人员，并大量引进先进工艺技术。在企业管理中缺失创新措施，迫使管理效果不甚理想。以本工程为例，有些施工人员未意识到施工质量的重要性，平日工作十分松散，未严格执行要求来展开施工过程，以至于埋下一定的质量隐患。
同时，有些施工人员未按要求来施工，以至于无法控制好施工的实际进度、成本乃至质量，以至于影响到企业的进一步发展。
3提升水利工程施工管理水平的对策措施
3.1完善管理制度，提升管理质量水平
发生水利工程质量问题的因素较多，且较为复杂，其中涉及人为因素往往是非常难以控制的，因此要合理控制人为因素，进而保障工程的整体技术质量。但是从当前的水利工程建设管理状况来讲，没有相对成熟的工程管理制度，也是因为在管理制度上已经发生了不少的能够不可避免的管理漏洞建设问题，导致工程出现各种各样的管理问题，所以水利建设施工工程管理需从法律制度、经济管理手段重新开始，创建一套贴合当前基本国情与实际水利工程发展现状的管理制度。
3.2健全自检制度与加强监督检查
水利工程施工现场情况复杂多变，必然需要严格的现场巡查监督制度，只有建立一个完善的、科学的监督机制，才能保障工程质量。同时应该对相关的制度体系持续改进与完善，才能确保整个成立工程施工管理的质量安全。鉴于此，施工单位应该落实“二级三检制”制度，对施工图纸的真实性、完整性进行严格把关，确保技术资料较低的真实性、准确性和及时性，保证施工管理流程的合理性。
3.3做好施工现场材料的管控，确保水利施工工程材料的质量安全
施工现场材料的质量，关系到施工工程的刚度和强度，影响到建设工程的美观度，威胁到后期水利工程的使用效能。为此，务必要加强对现场材料质量的管控，确保水利工程使用的安全性。针对现场材料质量管控的措施。其一，根据设计标准要求，严格把关使用材料质量，禁止出现以次充好、使用低廉工程材料的情况。其二，根据工程施工要求，监查使用材料是否达到施工安全标准。一旦发现伪劣不达标材料，剔除不用。其三，就贮藏一段时间的施工材料，注意加大其质量检测，变质材料一律不用，避免为工程质量造成安全隐患。
3.4加强对施工人员的培训与管理
施工人员的技术水平及综合水平直接关系到施工质量，对于施工复杂，难度较高的水利工程更是如此，为此需要通过培训的方式提升施工人员的技术水平及综合素质。第一，加强对施工人员技术交底与技能培训，帮助施工人员对施工内容及施工工艺有更清晰的认识；第二，加强施工管理队伍的人才建设，通过提高管理人员综合素质提升其管理水平，及时发现施工中存在的问题，加以及时地调整，避免施工质量问题及安全事故的发生；第三，加强对外来人才及先进技术设备的引入，以此不断调整施工单位传统落后的施工技术及管理模式，不断提升管理水平；最后加强对劳务分包单位的资质审核，避免施工技术水平不足的施工队伍进入现场。
3.5加强工程施工安全管理
首先可以建立安全管理体系，在施工现场建立施工安全管理体系和安全监督机制，坚持实行现场安全管理的负责人核心制度，不断完善施工现场的安全生产责任制。各个层面的安全管理人员都要具备相应的安全责任，依照相应的安全管理制度对施工操作进行合理约束，利用制度对水利工程施工责任体系进行管理。其次，工程负责人要定期对全体人员安全施工教育培训。对于安全管理培训应该始终贯彻在水利工程施工的整个施工过程。所有与工程相关的工作人员都应该参加培训，对于新员工更应该重点关注，作为培训重点对象，新员工对于安全知识的了解不足，安全意识不足，施工现场容易出现问题。
4结语
总而言之，随着国家经济不断发展，水利工程施工安全日益重要。水利工程施工的特殊性和重要性，不仅关系着国民基本生产生活，更是关系国家的综合国力强盛与否。由于客观原因和主观原因的不同影响，水利工程施工存在着不少安全隐患，因此，加强水利工程施工管理工作对于提高水利工程质量具有至关重要作用，足够引起施工企业和从业人员的重视。
参考文献
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[2]代丽宏.探讨水利工程施工管理特点及创新[J].农民致富之友,2018(01):63.