刘海
身份证号：32132419870903**** 江苏无锡 214000
摘要：随着时代的发展和人民生活质量的提高，大家对住房需求也逐渐提高。再加上我国建筑行业竞争力的逐渐提高，对各建筑企业房建工程造价全过程的成本控制问题也受到了高度的关注。近十几年来，房价问题一直都是社会上关注讨论的一个热点问题。一些学区房的房价都被炒到极高的价格。为了减轻国民住房压力，相关企业应该着重研究怎样在保证甚至是提高建筑质量的前提下来控制房间工程造价整个过程成本的控制。
关键词：房间工程造价；成本控制；措施研究
前言：在房建工程进行的过程中，施工单位不仅要对房屋的质量有绝对的保证，还需要在相关管理工作中对房建工程造价有严格的管控。这就需要每个环节，每个部门对自己现在的建筑过程中出现的问题进行分析研究，然后对其找出相应的解决方法，并严格管控施工过程中对成本的使用与管控。一个合格的房建工程应该在房建工程进行的整个过程中控制每个环节的成本，让建筑工程的经济效益达到最高。
一、房建工程造价成本控制的不足
(一)基础管理薄弱
因为房建工程中包含很多琐碎的环节，因此很多工程的管理人员为了省时省事，并没有严格对每一个环节进行管理，这就导致房建工程造价控制水平不能得到有效的提高，就会对建筑成本造成不必要的浪费。很多项目的管理制度不够完善使施工的每一个环节都会有不同程度的成本浪费，就导致房间工程造价的成本不能控制在尽量低的位置，就不能有效提高房建工程的经济效益。而且相关管理制度的不完善还可能导致每个工作人员，施工人员对待工作散漫不认真，就会严重影响房建工程的进度，还会使工人们在建造过程中一些细节的地方有疏忽而影响整个工程的质量。这些都是对整个建筑过程基础管理的欠缺造成的。这些管理失当造成的成本浪费和时间浪费最后都会导致整个工程的经济效益远远不能达到预期，还可能会对后来的住户造成一些安全隐患。
(二)施工队伍专业水平不强
现在我们到各个施工现场就会发现大多数的施工工人都是年迈的大爷大妈们。随着社会老龄化进程的加快，很多已经年迈的老人们不得不出门赚钱养家，而他们的文化程度又不高，就只能做一些体力活。很多房建工程管理人员为了节省工人工资这一部分成本，雇用那些并不专业的年迈的人来进行施工。但这延缓了工程的进度，反而要在其他地方花费更多的成本，得不偿失。因此房建工程的管理人员应该去雇佣一些更加有能力，更加有专业性的施工工人来进行建造。通过提高施工队伍的专业水平来对一些不必要的成本损失进行控制。
(三)房建工程造价管理过程不规范
很多情况下，会有一些房建工程赶不上交工的时间，为了赶工期，就会在后面的管理过程中敷衍了事，没有严格按照相关管理规定严格执行，在后续很多管理和检查的环节并没有完全落到实处，这样就会在后续交工的过程中出现很多本来不会有也不应该有的问题。还需要因为解决这些问题而花费更多的时间、人力物力和财力等。而这些一系列环环相扣的问题都是本来可以避免的，就因为相关管理人员管理过程的不规范导致的不必要的损失。
二、房建工程各个环节的造价成本控制
(一)初步决策环节的造价成本控制
在整个房建工程中，决策环节是至关重要的一步。这一步决定了之后每个环节的进行，因此在初步决策这一环节做好工程中每一步的可行性分析，并结合这个项目的目标和特点来对整个过程进行分析调查，做出可行性分析调查报告。后续所有的过程都需要这个初步决策过程的分析来进行。
(二)房建工程设计环节的造价成本控制
在做好可行性分析，决策环节确定该房建工程要继续进行下午之后，就要对整个过程进行分析设计。在设计过程中，应该对设计图纸中的每一个细节都要进行工程造价成本估计，并制定相应的成本计划。这些都要基于房建工程的基本策划方案来决定。决定之后还要编写详细的成本策划书。管理人员在后续的建设过程中要严格保证每一个环节都要按照这个成本策划书来执行，这样提前编写策划成本的细节，就可以大大提高整个建造工程的效率。具体的成本策划书也要根据整个工程成本预算中的最高限价和基础额度来进行具体的规划。
(三)施工过程中的成本管理
整个房建工程中最繁杂，耗时最长，所用成本最多的环节就是施工环节。这中间不仅包括这些施工工人的工资，还有所有物料的成本，水电费等等一系列繁杂的大事小事都需要对成本进行具体的规划管理。这中间就需要管理人员严格按照之前计划人员做出的详细计划来进行操作。合理分配一些建筑材料的运用，遵守不浪费不滥用的原则，将每一部分物料都发挥其最大作用，但是也万万不可为了节约成本或是想要从中获利而使用一些劣质产品，这样做出来的工程只能叫做豆腐渣工程。在整个施工过程中应该对每一个环节都进行严格管控，严禁那些不规范的操作和行为。在施工过程中对施工人员的分配也要根据成本来操作。当然首先要保证的就是施工人员的专业性，只有专业的施工人员才能使整个施工过程有效率地进行下去。面对一些不可控因素造成的损失也要及时详细的汇报给设计人员，并让设计人员快速的根据实际情况来重新对造价成本以及施工过程中的详细操作进行规划，并在此之后立即调整物料和人力，让整个工程及时恢复正常施工状态，保证整个工程能够有效率地按时完成。
(四)竣工过程中的成本管理
在整个施工过程完成之后，整个房建工程就完成了一大半，但后续的竣工过程也是至关重要，丝毫不能松懈的。在施工完成后，相关验收人员应该严格按照之前设计人员制定的方案规划来对施工成果进行验收。这个验收过程需要包括整个工程成果，还需要对每个细节，每部分材料等进行严格检查，保证整个工程是符合预期甚至超过预期的。在验收通过之后，还要对每个环节成本的应用进行计算，并与之前的成本策划进行比对分析。在所有的验收工作完成后，工程款的发放也要认真比对计算。
整个房建工程的进行，离不开每个环节的造价成本规划与计算，每个环节都要基于对成本的控制来进行。通过对成本的控制来提高整个工程的完成效率，并以此来提高整个房建工程的经济效益。
结束语：
随着大家生活质量的提高，人们对住房质量的要求也逐步提高，这就使各个地区的房价不断上升。因此每个房建工程都需要设法提高自己的施工效率，控制自己的工程造价成本，严防建筑过程中有浪费资源的现象出现。让整个房建工程的经济效益达到最高。
参考文献：
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