黄俊武
浙江兴红建设工程检测有限公司 浙江省 杭州市 萧山区 311209
摘要：我们知道在土木工程的运行中会出现很多问题，如施工质量控制体系不完善、监理水平不高、施工组织不完善、材料管理不到位等，这将对土木工程的施工质量产生负面影响。因此，要解决上述问题，必须建立健全其控制体系和监理体系，加强施工工序之间的衔接，加强材料质量和数量等方面的管理，才能使工程的施工质量达到理想的效果，也可以为项目避免很多麻烦。而本文主要针对这些问题及解决方法进行了详细的分析，希望本文的讲话能帮助土木工程真正解决一些施工质量控制过程中遇到的问题，使土木工程能够更快速、更稳定的发展。
关键词：土木工程建设；质量控制；分析；研究
1土木工程施工质量控制的意义
设计到人员、材料、工艺、施工设备、监理等多个层面的内容，直接决定着施工企业自身的管理能力和经济效益。协调好各个环节的施工内容，既能保证土木工程各个环节的施工质量，又能保证土木工程按预定工期完工，体现出施工企业自身的专业管理水平，有利于促进施工企业向规范化管理方向发展。另外，若在实际开展土木工程建筑中出现了安全问题，轻则需要进行维修、返工，重则导致施工人员伤亡，不论哪种情况都会造成不必要的人力、物力和财力损失，直接影响了建筑企业自身经济效益最大化，并会对建筑企业带来不好的社会影响。
2土木工程施工质量常见问题
2.1工作人员的质量意识薄弱
当前很多施工单位在建设土木工程时都将经济效益作为工作的重点，管理人员对工程施工效益有着较高的关注度，但是对质量管理方面缺乏足够的认识。且质量管理包含的内容较多，如生产材料、施工工期、日常管理、现场质量控制等，工作内容繁杂且量大，如果工作人员责任心不足，不重视施工质量，那么很容易出现质量控制疏漏或者质量问题。造成这种问题的主要原因就是工作人员缺乏足够的质量意识，加上企业缺乏完善的质量管理体系，导致施工质量管控工作较为混乱，整个施工过程常常存在不同程度的质量安全隐患。
2.2土木工程的施工质量有待提高
土木工程施工质量会对建筑物的正常使用造成直接的影响。我国的土木工程施工质量虽然近年来已经得到了较大程度的提升，但还是经常会出现无法达到使用要求的情况。如果施工质量出现问题的话，会对人们的生命和财产造成威胁。通常来说，土木工程在施工过程中所出现的问题有以下几个方面：（1）混凝土浇筑振捣、养护不到位；（2）钢筋绑扎方式不合理；（3）钢筋本身的长度不符合要求。
2.3工程监理单位监督职能不到位
市场经济发展下，工程项目建设中监理单位也是非常重要的参与方，其主要承担着为建设投资单位进行项目监督管理的责任。但是，由于市场中对于土木工程相关规范与质量标准有待完善，监理人员素质水平参差不齐，给工程质量目标的实现埋下严重的风险隐患。与此同时，一些监理单位在工作中制度不完善、责任意识不强，甚至将工程现场管理主体位置交付给施工单位，各方面工作受到建设单位、施工单位的限制，甚至为了提高经济效益同时承接多个项目的监理工作或与施工单位交往过密，无法发挥其应有的监督管理职责，最终导致工程质量问题的发生。
3土木工程施工质量控制措施
3.1建立质量控制体系。
在确保设计图纸得到验证后，有必要更有效地构建质量控制体系，遵循完整的体系和机制，使施工质量得到更坚实的基础，从而对施工项目进行更有效的全面控制。按照原材料采购、实施采购过程精细化监管原则，有必要对原材料供应商进行严格审核，只有与具备专业资质，并具有一定市场信誉度的供应商进行长期合作，才能避免采购人员行为能力过大。
在施工过程中建立更加全面的施工现场管理制度，规范各岗位人员分工明确，严格落实对个人的责任，确保施工过程中出现问题时，将能够立即确定责任人并追究责任。
3.2加强施工材料管理。
加强施工材料管理，可以进一步控制土建施工质量。首先，要对每一个施工过程采取正式的管理措施，严格管理，对于存在材料问题的环节及时处理和维修工作。为保证施工材料的质量安全，必须加强施工人员和相关管理人员对施工材料的管理，加强对施工材料质量安全的正确认识，制定相应的责任制，确保施工物资管理能够有效开展，最终提升土建安全质量，促进土木工程顺利进行。
3.3加强工程项目施工质量控制工作队。
人员素质是影响工程质量的重要因素。为降低人员成本，建设单位招收大量农民工，人员文化素养不足，稳定性极差，更不用说科学建设，工程质量不能得到保障。随着市场的发展，管理者逐渐认识到人才专业能力的重要性，更加注重人才培养。定期组织现有人员培训，与时俱进，学习行业先进的操作技术和施工技能。此外，高工资吸引了行业内的高层次人才，充分发挥自身的专业优势，为企业发展提供了更多的实践经验，不断增强企业的综合实力。
3.4加强对施工过程的监督。
由于土木工程施工过程比较复杂，很多时候会出现一些人工作不好的情况。因此，对此，我们要求管理监督部门能够给予高度重视。在实际施工过程中，派专业监理人员到现场进行监理，严格保证施工质量。但我们说的监督不是全方位的监督，而是有针对性地进行监督。例如在一些重点环节上，我们就需要严格把控，力求每一不都做到完美，严格禁止有人在其中浑水摸鱼，一旦发现，立即开除。在这样的监督环境中，施工人员也会更加小心谨慎，保证施工的质量安全。同时，有时候长时间的作业也会使人的注意力变得分散，所以，我们也要鼓励同事与同事之间要互相帮助、互相监督，从而使我们的施工过程能够合理有序、安全高效的开展。
3.5加强设计图纸审核
科学合理的图纸设计可以为以后的施工工作提供有力的依据，同时对图纸的设计人员要有更高的专业要求，从而提高图纸的有效性和可行性。施工现场的管理人员应具有充分解读图纸的能力，并能指导施工现场的施工人员。审查设计图纸时，首先要看图纸的设计标准是否符合有关规定，还要看图纸上的尺寸标注和有关参数是否准确。其次，对图纸中要求的施工材料进行审查，主要内容如下：材料与工程的匹配程度，材料类型的选择是否合理等；最后，结合图纸内容到现场进行勘察图纸要看实际情况是否与设计图纸相符，以免出现费用过度消耗的问题。
3.6合理设置控制点
在实际的工程施工过程中，很难结合实际情况科学地设置质量控制点，还有部分企业为了节约施工过程中浪费的时间和人力成本，直接对其他工程的质量控制点设置方案进行套用，导致在实际操作中与自身的工程现状不匹配的情况发生，反而得不偿失。所以对施工企业及质量控制部门提出新的要求，必须在提高自身质量控制意识的同时，结合工程自身的实际情况，对优秀的方案稍加借鉴，取长补短，充分发挥自身优势，对质量控制点进行最合理和科学地布置，以提高整个工程的施工质量。
4结论
总之，施工质量控制是土木工程建设中不可缺少的一项重要内容。现阶段，建筑工程质量存在一些问题，制约了建筑业的发展。为提高土木工程的施工质量，施工企业应开展施工控制作业，提高施工人员对施工质量的深入认识，落实安全责任制，采取加强施工管理、加强质量管理、提高质量管理水平等措施，培养施工人员的专业技能，加强工程材料的质量管理，重视施工质量和安全管理，完善完善完善的施工管理体系等，切实做好土建施工质量控制，确保工程的正常运行，为建筑业的长远发展提供条件支持。
参考文献
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