仲米君
安徽建工建筑材料有限公司 安徽省合肥市 230041
摘要：随着社会经济的发展，我国的水利工程建设有了很大进展。水利工程对于人们日常生活的影响以及生产活动和工业活动的影响都至关重要。近些年来有很多新兴的水利工程，以及对于传统水利工程的改进和完善，而且随着新型技术的应用，越来越多的水利工程都在向着高质量的方向发展。本文针对水利工程施工创新性的管理策略进行了一定程度的研究并提出了相关的意见和建议，供有关部门进行参考和改进。
关键词：水利工程；施工管理；创新探究
引言
水利工程建设在社会基础建设和国民经济中占据重要地位，对提高国家的综合实力具有促进作用。水利工程的安危关系到国计民生，从发展角度来看，在水利工程建设管理过程中，各个部门人员需要积极沟通和密切配合，牢固树立“百年大计，质量第一”的质量意识，全面提高工程建设管理水平，切实做好工程质量的全过程控制，提升工程质量和投资效益，充分发挥水利工程的价值。
1水利工程施工前准备工作
水利工程施工前期需要做大量的准备工作，奠定有序施工建设的基础。因此，施工方面的管理工作是水利项目工程施工作业的基础。在水利项目工程施工建设期间要对管理工作进行完善，保证水利工程项目的顺利开展。施工企业要对所有工作实施认真核实，管理部门要对施工流程进行全面兼顾。例如，水利工程项目预算内容、施工内容的合理划分、对施工环节进行有效监管等，有助于施工企业在实际施工以前，依据项目工程施工的实际情况进行有效的安排与设计，明确施工作业、管理工作的相关目标。
2水利工程施工管理的难点
2.1管理体制不够完善
在水利建设过程中，其主要不足在于其管理体制不完善，特别是在农业水利领域，大部分管理极为松散，建设过程中容易发生混乱，对施工进度和效率有很大影响。另一方面，由于施工监督不够严格和目前的信息技术设计系统不完善的情况，导致建筑系统效率不高，施工人员不能具备很强的工作意识，所有这些问题都影响到建筑质量。
2.2管理人员专业性
（1）多数管理人员已经从事这一行业很多年，但是没有跟随水利工程的发展步伐改进管理模式，导致施工管理过程中，出现各种新问题，而管理人员完全按照自己的主观意识及传统观念、经验开展管理工作，缺乏对管理工作的创新，最终影响施工管理水平的提升；（2）水利工程的发展，大量新型技术得到快速发展和应用，管理人员要引进建筑工程、道路工程、桥梁工程等先进的技术，才能在施工过程中及时发现问题，避免技术问题的延展，从而获得良好的管理效果。不难看出，管理人员综合能力高低是影响水利工程施工管理品质的重要因素，需要及时转变管理理念、更新管理方法，从提高纳入管理人才的门槛出发，确保管理人员满足水利工程施工管理需求，逐渐规范水利工程管理工作，营造良好的行业市场环境。
2.3现场监督不足
施工现场安全管理人员不足，安全管理人员的专业技能和知识不足，制约了安全管理水平的提高。施工现场的监督、管理和检查未严格按照相应标准进行。一些施工人员经常违反安全规定，同时隐藏的危险也很难及时发现，不能进行有效处理。由于各种原因出现安全事故，一旦发生安全事故，又无法及时解决，就会降低整个项目的质量。
3加强水利工程施工管理的措施
3.1在施工中强化施工管理制度
首先是施工管理的地点。水利施工环境复杂，施工人员及大型设备分布不均匀，需要施工现场负责人对整个场地进行规划，通过严格的规章制度加强安保工作的落实，要求责任人准确、高效地分配任务，及时解决安全问题。此外，通过加强现场监测，识别施工过程中的安全隐患。在水利工程施工过程中可由施工一线的管理人员和工人进行管控和自我约束等，也可以通过摄像头的放置和专业安全人员监控及时发现问题，它还可以很好的监控现场员工的安全水平和员工的安全意识。施工现场作业人员应具备基本的专业技能，即必须持有上岗凭证，岗位要求有上岗凭证，上岗凭证和数量可以直接体现施工技术人员的专业水平，对于施工管理具有一定的现实意义。工作人员要做好水利工程施工管理工作，我们需要完善具体的管理制度和标准化，特别是施工组织应严格遵守施工管理制度，完善施工管理规章制度或者施工工艺流程等，实施责任制，组织安全系统的规划和管理，实行全过程制度管控措施。
3.2增强管理人员的综合素养
若想提高水利工程质量，增强管理人员综合素养是一种有效方式。水利工程建设过程中，能否达到良好的管理效果，主要决定于管理人员是否具备较强的专业性，因此，要尽量选择综合能力强且自身素养高的管理人员，保证每位管理人员正确看待自身工作，明确工作的重要性，并且从多方位、多视角去认识整个工程项目，使施工管理更具规范性。与此同时，管理人员要具备丰富的管理经验，实际工作开展过程中，以严格的标准要求自己，将管理职责全面落实，可以保证管理工作与施工规定和要求相符，提升管理成效。作为水利工程管理企业，应结合企业自身发展现状，加大培训力度，从专业知识和管理技能培养的角度出发，使管理人员的管理技能更加纯熟，通过定期考核管理工作的实施状况，督促管理人员不断提升自我，以更积极的态度投身到自身工作中，将管理人员的作用发挥到极致，保障工程建设效果更加理想。
3.3BIM技术的应用
BIM技术利用数据化技术对水利水电工程安全管理工作的相关数据信息进行整合，通过数据模型的构建，可排除施工过程中存在的安全隐患，可及时做出相应的应急措施。同时BIM技术可对危险信息进行区域划分，涉及面较广且影响较大的危险因素会与普通的施工问题区分开，更有利于管理人员的处理以及实时监控。BIM技术在检测过程中，会对检测出的问题用不同颜色的符号去代表，不同颜色所表示不同危险等级，需要管理人员根据实际情况进行相应的处理，从而保障工程施工的有序开展，大大降低问题所带来的影响。此外，BIM技术能模拟真实环境，处理数据和图形信息。BIM通过对数据进行分析计算，可以描绘整个水利工程，建造项目模型，能使技术人员即时看到三维水利工程施工项目的整体构造。技术的引入为水利工程施工提供了便捷服务，为设计和施工人员提供了相关数据参考，从而提高水利工程科学化管理水平。
3.4提高施工监理部门的管理效率
作为专业的工程质量控制部门，工程监理部门是工程项目的质量和安全管理的主要负责部门。但是，某些工程项目建设中存在忽视监理作用或者不给监督机构监督权的现象，导致监督部门无法正常工作。因此，工程建设部门要高度重视对水利工程的监督，可以建立奖惩制度以增强监理部门人员的责任感和工作热情，也可以将监理融入项目付款结算环节以提高监理部门在项目质量和安全管理中的地位，如监理工程师的签名验证程序，使施工部门可以在心理上尊重现场监理人员，从而提高监理部门的管理效率。
结语
综上所述，水利项目作为我国一项惠及民生的重要工程，在经济的发展当中，水利工程也起到了相当重要的推动作用。对于水利工程的建造过程，施工过程的管理是非常重要的一环，施工质量的保障与施工技术的运用，以及施工过程中的安全问题，直接关系到了水利工程项目是否可以长久的发展。对于水利工程项目的后期投入使用的管理，也关系到了民生的发展与经济的增长。因此，对于水利工程项目，要不断地进行创新管理，加强对施工过程中的监督力度，确保工程质量，保障水利工程正常运转并产生它应有的社会效益和经济效益，促进国家经济的健康发展。
参考文献
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[2]夏昆燕.水利工程管理的重要性及其应用分析[J].绿色环保建材，2020（3）：243-244.