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摘要：装配式建筑工程在我国建筑市场当中的占有率日渐增多，很多建筑工程都会使用装配式建筑施工技术。装配式建筑技术普遍应用于建筑工程框架结构、墙体、楼板等环节施工当中，其施工技艺具备独特性特点，可以展现出我国现代建筑工程施工的高效性、节能性、清洁性。
关键词：装配式建筑;工程项目管理;发展;问题
引言
随着社会经济的快速发展，人们生活水平的不断提升，对建筑行业提出的要求也越来越高。而装配式建筑工程在建筑工程领域中的应用较广泛，装配式建筑工程的整个建设速度相对较快，并且不会受到各种条件的限制，因此逐渐受到人们的广泛关注和重视。装配式建筑具有非常明显的优势特点，能够缩短整个工程的建设周期，在整个建筑领域中的应用相对比较广泛。
1装配式建筑工程的意义
1.1提升建筑施工效率
借助装配式建筑施工技术便可以在计算机当中，结合建筑工程设计图纸的要求设置好建筑框架，将建筑框架进行拆解，结合建筑工程需求实施构件预制，施工人员在外墙板处预留出窗外木砖安装空间。在建筑主体整体钢结构预制构建完毕之后，便可以插入室内砌筑和室内装饰，切实节约了建筑工程建设时间，提升建筑工程建筑效率。
1.2促进绿色建筑发展
随着我国建筑事业不断发展，我国当前积极提倡绿色化建筑，积极实施装配式建筑施工技术，可以践行我国绿色发展需求，减少建筑工程建设造成的环境污染。传统建筑工程建设手段，在钢筋混凝土浇筑时，会造成大量的噪声、灰尘，直接对环境保护带来压力，而且影响周围群众正常生活。借助装配式建筑施工技术手段，可以有效降低建筑产生的废料，实现资源利用效率最大化。
2装配式建筑的工程项目管理及发展问题
2.1施工阶段的问题
建筑工程施工准备阶段中，相关施工企业需要对施工项目构建具有一定前瞻性的施工预案，尤其是在装配式建筑工程领域中，务必要建立行之有效地规划措施，同时针对施工场地中施工材料存放、施工配件的衔接以及施工方案等一系列内容，都要建立相应的管理方案，强化工程项目的各项准备事项，同时保障工程可以按照既定的施工需求有序开展，确保施工质量以及施工方案按部就班开展和推进。最后，在施工准备期间，对工程可以产生的风险性问题构建相应的解决预案和紧急助力预案，保障工程问题发生时，相关影响因素的有效控制。
2.2施工管理人员方面的问题
根据当前装配式建筑工程的实际情况进行分析，普遍存在着施工管理人员职业素养不足，专业技能掌握不足等实际问题，一方面，装配式建筑工程领域的发展日新月异，需要具备极为庞大的知识储备以及专业素养，同时在管理方式也在不断升级和进步，进而造成施工管理人员需要不断学习和掌握，而对应的行业鉴证标准却没有有效建立，从而导致部分施工管理人员的专业知识存在一定的滞后性，影响装配式建筑工程的有效开展。
2.3管理协同效应的问题
与传统建筑工程相比，装配式建筑工程对于管理的协同效应极为重视，一方面，装配式建筑工程涉及大量的施工环节，同时不同的建筑构件需求不同的管理需求，相关施工细节以及管理内容更为精细，需要结合多部门施工人员，因此对应的管理协同效应极为重要。另外，由于装配式建筑工程涉及大量较为精细的装配部件，因此对应的施工要求以及施工标准更为具体，开展相关施工作业任务，需要结合众多管理举措，才能够确保安装作业的有效开展，不少施工企业由于对相关领域的认识程度不足，进而忽视管理协同效应，尤其是构件安装流程以及构件安装方案，在实际的施工过程中忙中出乱，引发工程的安全质量事故，不仅造成施工作业的无奈延期，还会增加不必要的施工成本，引影响建筑开发企业的社会声望。
2.4安全管理问题
在安全管理方面，由于现场施工人员缺乏良好的安全施工意识，部分施工管理内容难以精准落实到现场施工体系当中。举例而言，装配式建筑工程现场涉及的安全要点问题较多，需要现场施工人员树立高度的安全施工意识，准确无误地将各项安全管理内容落实到位。但是从实际情况来看，部分施工人员在安全管理工作落实方面仍存在问题。如在预制构件装运卸载过程中，现场施工人员并未严格按照起重机等机械设备的操作规范要求进行精准操作，容易导致起重机在行走以及回转过程中对附近施工人员造成挤伤风险。
与此同时，工人在进行预制构件吊装作业时，由于事先并未在出厂装车时将构件整齐平稳放置，两侧构件吊装完成之后中间构件容易失稳，砸伤附近施工人员。
3装配式建筑的工程项目管理及发展问题的对策
3.1工程管理思想观念的不断完善和优化
相关施工单位要结合现实要求，加强对建筑工程管理工作的认识，针对装配式建筑施工中可能出现的各种问题，与过去的经验相结合，对建筑工程管理方案进行科学合理的编制。在实践中对该方案进行不断完善和优化，这样不仅能实现现有部门之间的协同运作，而且还能实现现有信息高速有效的传递。相关工作人员需要保证管理人员调配数量的充足性，针对现有的管理组织结构进行不断完善和优化，这样做的目的是保证装配式建筑工程管理工作在实践中落到实处，避免出现形式化等问题，以实现对各种风险问题的有效规定。
3.2切实提高施工管理人员的职业素养
装配式建筑工程的有序开展，离不开相关施工管理人员的鼎力支持，而当前装配式建筑工程领域，受行业发展变化以及从业管理人员技术水平的限制，不少装配式施工项目，缺乏优秀的施工管理人才。相关管理人员，要不断精进自身的专业素养，提升自身知识储备的同时，针对工程的具体施工流程、施工方案、施工技术等各个方面，进行专项内容的应用研究，保障装配式建筑工程有序开展的同时，还能为工程施工质量的改善提供必要的帮助和支持。切实有效提升施工管理人员的专业素养，已经成为当前行业的重要的发展需求，也是从业人员的必然发展方向，缺乏相应专业素养的管理人员，不仅会错失重要的发展良机，同时也会阻碍自身职业生涯的健康发展，因此，提升施工管理人员的职业素养，不仅仅是行业的直接需求，也是相关人员的个人职业追求。
3.3工程管理制度的构建和应用
要对施工人员的日常行为进行有针对性的约束和监督管理。需要注意的一点是，为了从根本上保证建设工程项目施工质量和效率的提升，不能单纯将重点放在约束管理方面，而是要与实际情况相结合，利用各种措施有效提升施工人员的工作积极性和主动性。在实践中对现有管理制度进行不断完善和优化，提出相关的奖惩机制，帮助施工人员对自己的岗位职责和义务进行确定，同时实现对施工人员自身日常行为的有效约束，避免由于施工人员自身行为不当等问题而引发各类事故。奖惩机制在编制和应用时，要将施工人员现有的工资以及工作表现情况进行结合，实现对其奖金的发放或者扣除，受到奖惩机制的影响，施工人员在施工中通常都会以比较积极和主动的状态投入到施工中。施工人员相互之间还可以实现有效的监督和管理，一旦发现问题可以及时上报，以实现对施工人员个人行为的有效约束。
3.4加强管理措施
为进一步加大对现场施工风险问题的防范力度，施工单位方面应该对装配式建筑质量管理工作内容进行统筹规划与合理部署。根据现场施工实际条件，对施工计划进行适当调整与优化，并在此基础上，对于施工作业涉及的流水化以及程序化管理问题进行合理组织与落实，确保工序按时完成。其中，对于现场施工材料及设备的质量问题，应该严格按照检测标准进行核查分析，一旦发现质量不达标问题就必须及时返厂处理。此外，为全面提升项目施工作业水平，建议施工单位方面应该立足现场施工实际条件，构建科学合理的质量管理机制。例如，在施工作业期间，施工单位应该坚持按照“三检”制度要求，对工程质量、施工人员等要素实现全方位、全过程以及全要素的管理。
结束语
在建筑行业未来的发展进程中，装配式建筑模式必然成为一种主要的发展趋势，以其自身方便快捷、成本低以及风险小等特点，使其在城市化的建设进程中得到极其广泛的应用。当然，在采用装配式建筑施工技术的过程中，不仅要看到其拥有的优点，还应当直视其不足之处，因此，这就需要对装配式建筑施工技术展开深入分析，准确找出其中存在的问题，并建立起与之对应的质量管理体系，有针对性地解决各类问题，为装配式建筑施工技术未来的发展奠定坚实的基础。
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