略论建筑工程概预算的编制

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年第4卷第7期   作者:杨庆澄1 欧纯龙2
[导读] 近年来,随着科学技术的发展和经济的不断发展,城市化进程日益加快,建筑业的竞争日益加剧,建设项目的建设规模越来越大。

        杨庆澄1    欧纯龙2
        身份证号码:32010719930616****
        身份证号码:21030419880104****
        摘要:近年来,随着科学技术的发展和经济的不断发展,城市化进程日益加快,建筑业的竞争日益加剧,建设项目的建设规模越来越大。为了保证施工的有序进行,最大限度地提高施工企业的经济效益,需要科学合理地安排资金的使用,对整个项目进行概算,进而控制项目成本。因此,有必要了解概预算的内容以及概预算与工程造价的关系,从而做好一系列工作,实现施工企业的经济效益。
        关键词:建筑工程;概预算;编制?
        今天,随着建筑业的发展,建筑企业的竞争也越来越激烈。为了增强核心竞争力,提高自身的经济效益,必须做好建设项目的预算编制,这样才能更好地控制项目成本。本文主要围绕建设项目预算编制对工程造价的影响进行分析和探讨,首先介绍了建设项目预算编制对工程造价的重要影响,然后分析了当前施工企业预算编制过程中存在的问题,最后提出了全面加强建设项目预算编制质量、做好工程造价控制的有效措施。
        一、建设项目预算存在的问题分析
        1.1建设项目预算编制方法相对滞后
        建筑领域的快速发展催生了大量新技术、新工艺和新材料在建筑领域的应用,新的建筑技术、工艺和材料将对建筑项目的预算编制方法提出更高的要求。在建筑工程预算编制过程中,需要结合新的施工技术、工艺和材料进行定额换算。只有这样,才能对建设项目资金的使用做出最科学合理的项目预算编制。目前,我国采用的建筑工程预算编制方法大多是静态的、落后的方法,定额单价仍采用过去几年的价格标准,而不是当年的价格标准。虽然新增了一些补充定额,但存在一些缺陷,使建设工程预算无法达到预期效果。
        1.2建设项目预算设计的完整性不足
        目前,应用建设工程中的工程预算采用分阶段编制的方法,没有编制整个工程,导致工程预算缺乏系统性和全过程的效果。建设项目预算作为项目成本预算,主要用于决策,分阶段编制会受到外部市场价格波动、人为因素等因素的影响,导致预算外超支,从而影响建设项目的管理效果。但如果采用整体设计思路,在编制建设项目预算时会考虑价格波动和人为影响因素,减少上述问题带来的影响。在保证建设项目施工质量的同时,提高经济效益。
        2建设项目预算编制
        2.1其他费用及其他相关费用的计算和报告
        在计算中,不仅考虑了对材料的理解,还考虑了与各种成本计算相关的其他因素。对数量分析的成本进行汇总和编制后,可以进行一系列的计算,如其他间接成本、直接成本、计划利润和税金等。计算结束时,项目总费用一般按照统一的计算程序表进行汇总,这些计算流程由当地主管部门规定。

计算单位工程每平方米建筑面积的成本,计算总指标成本后,编制相关数量分析表进行说明。
        2.2及时、适度、合理调整差价
        建设项目预算编制受多种因素影响。要分析各种影响因素,采取有针对性的措施,消除各种影响因素对建设项目预算编制的影响,合理调整价差。一般来说,建设工程预算定额表中标注的价格反映的是以前的价格,而不是现在的价格,根据定额表中的价格进行计算会导致一定的偏差。此外,建设工程预算的编制与具体施工之间会有一定的延迟,这种时间差引起的材料价格波动会要求调整建设工程预算。做好建筑材料价格的动态管理,及时合理调整价差,最大限度地保证建设项目预算编制的准确性和科学性。
        2.3全面提高预算人员的整体素质
        面对日益复杂的建设项目预算工作,必须提高相关人员的专业素质,确保他们具有较高的专业水平,了解预算专业知识和相关规章制度,及时发现各种新材料和新技术。这需要对预算编制者进行持续培训,丰富他们的知识结构,更好地完成相关工作。此外,他们还应提高职业道德,坚持公平正义的原则。编制建设项目预算,避免利用职务之便谋取私利的现象,根据施工现场情况编制建设项目预算。最需要的是进一步规范建设工程预算结算行业的资质,保证只有符合相关资质证书的人才可以从事这项工作,提高建设工程介入竣工决算的准确性和专业性。通过规范行业规范和标准,可以进一步激发相关人员不断学习和提高专业技能,从而在日益激烈的行业竞争中立于不败之地。通过建立这种激励竞争机制,还可以保证建设项目干预决算的准确性,使施工企业的工程造价控制取得良好的实际效果。这就要求公司领导站在企业生存发展的高度,从思想上高度重视,充分认识到加强员工培训的意义。有计划地挑选一些顶尖的技术人员去国内的大学和先进企业进行培训学习,然后在员工回国后再把所学的知识传授给员工,从而创造一个良性循环,促进员工的共同提高。
        2.4确保建筑工程设计的合理性
        由于建设项目预算编制的主要依据是整个建设项目的设计方案,因此需要保证建设项目设计方案的科学性和可行性,并综合分析和考虑建筑物的设计方案,避免因设计不合理或方案与实际脱节而影响成本控制工作的实际效果。要认真分析与整个建设项目相关的设计数据,全面提高整个建设项目预算编制的准确性和科学性。
        3结论
        现代施工企业需要现代化的管理模式和方法,工程预算是现代施工企业提高自身管理水平的重要组成部分。好的项目预算有助于提高施工企业的决策和施工管理水平。工程预算的科学应用和管理将大大提高建设项目的管理水平,在提高工程建设项目施工效率的同时尽可能控制成本,提高施工企业的经济效益,有效保证工程项目保质保量完成。摘要:在分析工程预算特点的基础上,分析了工程预算在工程项目中的应用,重点阐述了工程预算编制和管理中存在的问题,并介绍了如何做好工程预算的编制和管理。通过做好项目预算的管理和编制,可以保证项目预算在建设项目中发挥应有的作用。  
        参考文献:?
[1]王赞.试析建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J].居舍,2018(30):19.?
[2]佘桂平.建筑工程概预算编制对工程造价的影响研究[J].建筑与预算,2015(10):14-16.?
[3]钟梅.建筑工程概预算编制对工程造价的影响分析[J].住宅与房地产,2019(30):31.
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