浅议高层建筑施工质量的管理与控制

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年第4卷第7期   作者: 高阳
[导读] 本文主要分析当前建筑工程高层建筑对施工质量的管理和控制方面存在的问题,并提出相应的解决措施,希望能够为相关行业的发展提供参考。
        高阳
        黑龙江省八建建筑工程有限责任公司  黑龙江省哈尔滨市150080
        摘要:高层建筑因为其能够有效提高土地利用率,有效缓解城市用地紧张的问题,能够更好地满足人们对建筑的需求,在我国城市化发展中担当着非常重要的地位,是城市建筑工程中的重要项目。高层建筑相对普通建筑,更需要注重施工质量的管理与控制。高层建筑的施工质量关系着建筑工程的生产工序和操作工艺的质量和效率,只有提高高层建筑施工质量,才能保障高层建筑工程施工的顺利施工。本文主要分析当前建筑工程高层建筑对施工质量的管理和控制方面存在的问题,并提出相应的解决措施,希望能够为相关行业的发展提供参考。
关键词:高层建筑;施工质量;管理与控制
前言:随着城市化进城的加快,高层建筑在城市建筑中占比越来越大,人们对高层建筑的关注度也越来越高。但是目前我国高层建筑施工管理方面存在一些问题和不足,这给人们的生命财产安全带来很大的威胁,特别是一些豆腐渣工程的存在,带来非常不好的社会影响。高层建筑施工质量的管理与控制对建筑工程的成果质量中有非常重要的影响,对高层建筑的发展有非常重要的意义。
1.高层建筑施工质量的管理与控制中存在的问题
1.1施工材料质量问题
        施工材料是高层建筑工程的基础,施工材料的质量是否达到施工标准,直接影响整个建筑工程的整体质量以及建筑工程是否能够顺利验收。施工材料主要包括水泥、钢筋、机械设备和混凝土等,在整个施工过程中,只有确保施工材料的质量符合实际生产标准,才能够保障建筑工程在接下来的施工中能够顺利进行,保障施工过程的施工安全和施工效率。高层建筑工程涉及到的施工材料种类和数量繁多,而且不同的高层建筑工程在不同情况下需要用到的施工材料以及对材料的要求有非常大的差异,因此只有加强对高层建筑工程的施工材料质量管理和控制,才能有效保障建筑工程的顺利推进。但是在实际施工过程中,很多建筑单位为了能够简化操作,往往在没有对高层建筑的实际施工需求和施工场地进行了解后就直接根据过去的施工经验选择施工材料,更甚至有些建筑单位为了能够节约施工成本,出现偷工减料,使用价格低廉、质量不达标的施工材料进行施工,给高层建筑工程的安全质量埋下隐患,严重威胁施工人员和购房者的生命财产安全。很多建筑工程在施工过程中对机械设备的使用和维护不到位,导致机械出现问题,一方面影响施工人员的施工安全,另一方面也对建筑工程的顺利施工造成影响,延误工期,增加施工成本。
1.2安全问题
        安全问题是高层建筑工程施工中非常关键的问题。近年来,发生了多起高层建筑施工安全事故,虽然这引起许多工程管理人员的重视,导致很多施工单位都加强对施工安全问题的关注,采取一系列的安全管理措施,但是在高层建筑施工中还存在一些安全管理方面的漏洞。对于高层建筑工程来说,其施工过程中,存在诸多安全隐患,特别是高空作业,但是有些建筑单位对安全管理方面的措施只是表面功夫,没有落实到实际,只是在施工现场防止悬挂一些警示标语,并没有真正推进各项安全管理的实际控制措施,有些施工单位的安全管理制度只是做给别人看,在实际施工过程中并没有真正安排相关的安全管理人员去落实管理制度,导致施工人员在施工过程中仍受到各种安全问题的威胁。高层建筑工程的施工任务繁重,高空作业的施工风险较大,如果建筑单位不能建立完善安全管理制度,安排专业的安全管理人员约束施工人员的操作,施工人员的安全保护措施不到位,相关的施工机械不全等,势必会给高层建筑工程带来不利影响。


1.3分包问题
        由于我国的建筑行业发展较快,在急速发展的过程中也暴露出许多问题,特别是管理方面的问题。目前我国建筑工程大多采用分包制度,许多高层建筑工程没有明确分包团队的责任和建设任务,导致在实际施工过程中几个分包团队之间出现建设任务推诿、责权不明晰的情况,无法有效保障高层建筑工程的施工质量。在施工过程中,还会出现施工团队施工交叉的现象,对施工管理造成干扰。这主要是由于许多建筑企业的施工人员和管理人员专业素养不足,无法有效组织各个施工团队,同时在施工过程中无法有效控制各个施工团队的施工进度,造成各个施工部门之间工作交流不协调。分包问题还会导致一些关键性施工工序落实不到位或者缺失,给高层建筑工程留下安全质量隐患。由于很多分包团队的领头人都是包工头,这些人大部分缺乏专业素养,很多分包团队都是临时招聘一些农民工,施工团队的整体专业素养不高,对高层建筑工程的施工管理和施工质量带来不利的影响。此外,很多分包团队为了能够获得更多的施工机会,出现急功近利的现象,对一些施工过程中的细节问题不重视,造成很多施工细节方面的遗漏,加大建筑工程的管理难度。
2.做好高层建筑施工质量的管理与控制措施
2.1加强施工管理
        施工现场管理是高层建筑工程施工质量控制管理的关键,建筑单位必须要严格落实对建筑工程的技术交底,积极处理高层建筑工程施工过程中存在的一些问题,从整个建筑工程的开始施工到施工结束,施工人员都要重视对施工现场的管理。相关管理人员要明确施工现场各个岗位的建设责任,同时对相关的技术人员的施工规范性进行严格的监督,当施工人员出现意外的时候及时进行纠正和指导。对于已经完成施工的环节,建筑单位要进行随机抽查,保障实际施工要严格按照施工方案和施工图纸进行,同时保证其质量能够符合相关生产规范。当发现施工成果与相关设计方案出现偏离,相关的负责人员要立刻进行问责,并要求相关施工团队及时停工整改,直到施工成果达到相关标准后才能够继续施工。高层建筑施工过程中,要根据施工特点和施工工艺选择合适的施工技术,有效保障高层建筑的施工质量。在施工过程中,严格落实高层建筑工程的质量标准和质量管控体系,当施工中出现意外的时候能够及时解决,使用科学的方法排查施工现场的漏洞以及各种不确定因素,保障建筑工程的施工安全。
2.2加强对施工材料的质量监管
        高层建筑工程的施工团队在选购施工材料的时候,在保障施工质量的同时,还要本着经济原则,合理选择施工材料。在选择供货商的时候,要选择正规证件齐全、材料质量有保障的供货商。所有建筑施工材料在进场前要进行严格的把控,对建筑材料进行抽样送检,当检测报告出来后确定材料的质量后才能进场,对于质量不达标的材料要及时更换。科学保管施工材料,根据材料的特性、品种和型号分类保存。根据施工现场的实际需求选择合适的加工机械设备,同时要注意对机械的日常保养,延长机械设备的使用寿命,避免加工机械发生故障。如果机械设备出现故障后要及时找专业的维修人员进行维修,避免耽误工期。
3.小结
        综上所述,施工质量的管理与控制对高层建筑工程有非常重要的意义,相关建筑单位要认识其重要性,采取相关的措施提高高层建筑工程施工质量的管理与控制。本文简单分析了当前高层建筑施工质量管理方面存在的问题,如施工材料质量问题、安全问题和分包问题等,这些问题严重影响高层建筑的施工质量,威胁人们的生命财产安全。因此建筑企业方面也要加强对施工材料质量的监管和施工现场的管理,保证高层建筑工程的顺利实施。
参考文献
[1]田鹏勇.高层建筑主体结构施工技术要点及质量控制[J].四川水泥,2019(7):206.
[2]徐爱琴,李素华.高层建筑施工质量管理与控制[J].山西建筑,2019,45(4):217-218.
       
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