施工现场建筑机械设备管理探讨

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年第4卷第7期   作者:庞春勇
[导读] 施工方要在激烈的竞争中生存,需要改进和强化全方面的技术水平,必须跟上时代的脚步,掌握当前最新建设方案。

        庞春勇
        (广西裕华建设集团有限公司     广西钦州     535000)
        摘要:施工方要在激烈的竞争中生存,需要改进和强化全方面的技术水平,必须跟上时代的脚步,掌握当前最新建设方案。而当前的工程技术和策略在很大程度上依靠自动化化建设来实现,因此,做好机器管控工作,保证设备的正常的使用,是部门掌控工作的一项重要的工作,它是维护着工程生产经营的基础,影响着企业的各个方面。本文在分析工程现场使用的机械设备管控可能发生问题的原则上,探讨了相应的策略。
关键词:施工现场; 建筑;机械设备管理; 问题及对策
引言: 机械装置是建设工程最重要的使用工具之一,是企业的外表和名片。保证机械装置能够正常使用,为企业的发展运作提供良好的设备经济收益,是机械装置管控的主题和重要要求。因此,怎样强化建设公司的机械设备管控,充分发挥装置的作用,开发设备的内在条件,具有重要的实际意义。
一、施工现场设备管理工作存在的问题
1.1设备管理工作中存在着潜在的安全隐患
        由于目前市场尚未规范,管控制度不全面,一些公司领导人为了追求收益和成绩,为了降低成本,必要的设备更新资金都不愿投入,结果,装备不能正常工作,老旧化的情况比较普遍,设备中存在安全问题,埋下了危险事故的种子。要持续升级设备系统的掌控,使设施的管理能够有依据。设置管控规则,不仅可以规范员工的行为,而且可以强化工作的精密性和有效性。设立规则应该以公平和公开为基本原则,挑选人员,并指定专业的人员开展工作。此外,专门人员需要定期检查有关设备,确定其工作效率,认真做好检查记录,避免施工机械设备损坏等现象,使施工项目能够按时完成[1]。
1.2. 企业的设备管理工作逐步弱化
          企业对于非公有制经营的管理方式不够重视的现象,导致在中小型企业非公有制经营中这种现象变得更加常见。首先,在安全生产管理工作中,在我们企业的安全生产经营中,安全无疑是处于最重要的位置。其次,许多公司缺乏真正结合自身专业技术与相关专业人才进行协调和管理的技巧。第三,目前国内资质比较高、管理实力较强的设计与施工公司作为承建商的情况已经出现,客观上已经退出了对设备管理的第一线,这也正是造成设计与施工管理的薄弱问题所在。
1.3建筑工人队伍变化性强
  我国的施工人员在原来的企业等级不同,现在已经变成了大部分没有经过任何培训的短期工作人员。这部分人经常变动、相关素质存在差别、设备性能、维修等相关技能很少。再加上他们的大部分工作是其他公司承保的条件,决定这些人员应该做的日常工作不能完全进行,设备的日常保养只能停滞在地面上。
   
二、据我们的调查,目前我们所在地施工企业的各种施工设备主要是来源于三个途径:1)所在地的施工企业本身自有的设备,2)所在地的施工人员本身所带的设备,3)从所在地的租借公司购买的设备。对于租借物品的管理,我国房地产相关法律比较清楚具体地规定了各种租借方的合同责任和义务目前,在当前我国房地产租借行业的市场上,租借合同也相对比较明确地规定了买卖双方的合同责任,但对于一些小型的专用设备和特殊专用设备的监督和管理工作的重视程度相对较低。由于这些大型建筑装置体积小,使用频率高,使用周期短,设备的实际所有权和使用权归属于不同的建筑企业,建设单位的相关技术人员显然还远远不足以积极地维护和保养好建筑设备,只要建筑设备真正能够投入使用。但是租借公司认为:设备本身就是建筑施工厂家和企业才会使用的,日常保养和维修当然更应该是你的职责。设备控制层存在真空。加强设备管理工作的建议:使用设备、保证人员安全是最基本的条件,在使用机械的每一个环节的各种状态下,让人意识到外部条件的存在和防护条件。

针对上述几个存在的情况,结合施工过程的实际情况,提出了以下策略。
2.1正确选型, 合理调配
  任何一种机械由于其自身的性能、结构等特点,都有一定的使用特定的条件。只有严格执行、规则地使用,才能充分发挥设备的效率,减少设备的损耗,增加使用时间,减少成本。对于机械分配之间的项目,为了及时掌握建设项目的进程和设备的需求,传输信息,安排机械设备在返回维修过程中的修复工作,解决用户售后的问题。
2.2 正确使用, 及时保养, “用养修” 相结合
  在使用设备时,管理人员和领导人员必须按照设备的安全管控程序有效地使用设施。同时,在确保机械工作人员和过程现场指导正确使用设备的基础上,为进一步防止机械事故的发生,管控部门应同时做到“三好”原则 ,对机械设备进行风险测评。
2.3做好特种设备的安全检测
  特种设备是承受电压设备和载人设备的组合,它关系到财产和人员健康的安全。在制造过程中,它比一般生产设备具有更大的隐藏风险。专门化设备是一种风险系数较大的设备,容易发生对使用人员本人或他人造成危险,以及公共设备等重大财产损害,为保证特种设备的平稳运作,必须进行定期来回查验,避免设备事故的发生。
2.4人员培训, 持证上岗
   工作人员训练包括使用技能训练和人员安全学习。人员培训学习工作应做到下面几个点: 一是做好建设工程设备使用人员的允许工作,将安全教育认真进行; 二是编辑相应的安全知识和安全使用环节说明书,分发给现场各工作人员; 三是做好设备操控人员的安全学习工作。同时,应树立“安全知识学习很重要”的理念,对工作人员进行安全知识的学习。任何与参与设备生产相关的人都必须接受安全学习,从领导到全体工作人员,甚至工作人员的家人,都必须认识到所从事生产工作的安全重要性,认识到全方面的防护方法,认识到安全思想的重要性,从出发点上控制设备安全问题的出现。目前,许多企业普遍存在的问题是太过于重视企业的经济效益,而轻视人员的重任素养[2]。
        想要提高在市场上的竞争力,不仅要依靠企业、技术、设备、能力,企业施工人员的素质也是非常关键、实用的,做好三级安全教育,加大企业安全、现场、安全作业的宣传力度,安排时间,定期对设备管理人员进行安全培训,使他们从根本上认识到安全作业的重要性,从而从根本上杜绝安全事故的发生。受工程设备质量、人为因素等主客观因素的影响,由于在建设现场对于有关设备的管控在体系、全面的质量和具体实际使用情况等各个环节中会出现问题,对施工现场机械设备管理的正常运行造成危害,甚至对于施工企业的经济效益和社会效益、市场竞争能力产生了负面的影响。因此,施工工程、施工企业以及其他相关的管理者,应该不断完善对于施工现场所有的施工机械设备的各种相关管理体系,完善自身的安全意识,并对于施工现场所有的施工机械、设备进行优化配置,从而提高对于施工机械设备管理的整体素质,推动整个施工企业朝着可持续发展的战略方向前进。施工工程、施工企业以及相关管理人员应不断完善施工现场施工机械设备的相关管理制度,完善自身安全意识,并对施工现场的施工机械设备进行优化配置,从而提高施工机械设备管理的整体素质,推动施工企业朝着可持续发展的方向发展[3]。
        结束语:机械设备管理是一个复杂的全方面学科。除管理、使用、维护、修复好设备外,领导还要注意,明确各级机务管控人员、机械使用人员和有关人员的责任,相关制度明确,证据检查、记录清楚,有人操作,有人监督,奖励和惩罚明确,实行专门化管理与全体管控相结合,重视机务人员的安全意识,提高专业素质和技术水平,严格按规章使用、维护、保养,确保机械设备的安全,为我国建筑生产提供优质高水平的服务。
参考文献:
[1]陈世佳.施工现场的建筑机械设备安全管理与调配分析[J].设备管理与维修,2020(22):18-20.
[2]崔宇.施工现场建筑机械设备的安全管理研究[J].居舍,2020(12):160.
[3]田旭颖.探讨施工现场建筑起重机械设备的安全管理现状和对策[J].建材与装饰,2019(24):222-223.
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