薄立东
日照市自然资源和规划局经开区分局 山东日照 276800
摘要： 随着房地产在国内社会经济发展进程中战略地位的不断提高，该行业已经逐渐涉及多个行业的经营与发展，国内的房地产开发工作也逐渐走到了攻坚阶段。政府相关部门也在不断加大对房地产建筑施工技术的投资力度，且社会上越来越多的焦点聚集在房地产上。近期国内政府部门就房地产的施工建造技术召开了多次会议，主要是找出当前房地产建筑施工管理方面存在的问题，尽可能在短期内纠正存在的技术错误与技术管理误区。施工单位在日常施工时需要不断增强自身的责任意识，持续深化改革且紧紧跟住国家的政策导向。值得一提的是，不管是施工单位还是国家相关部门，都应该明确国家发展的根本是改善人民的生活水平，只有将房地产行业的施工技术提升到更高的层次，才能够为提升人民生活质量贡献一
定力量。
关键词：房地产；建筑施工技术；管理；控制
1 房地产建筑施工技术的重要性
随着改革开放进程的不断深化，国民经济的腾飞，我国的各项事业取得了迅猛的发展。其中，房地产业的发展也很迅猛，很快成为我国国民经济的一大支柱。但是在为人类带来极大方便的同时，某些房地产建筑工程也出现了质量方面的问题。在实际建筑工程施工过程中，建筑工程质量管理显得尤为重要，因为质量管理得好坏，会直接影响到建筑的整体质量，最终也就会影响到整个工程的经济效益。建筑工程施工过程一般包括两个阶段，即装修及设备安装阶段，基础和主体施工阶段。这两个阶段在建筑施工过程中起着不可替代的作用，因为它们是整个建筑的基础。影响工程质量的因素有很多，其中，建筑施工技术是重要的因素之一。因此，加强建筑施工技术的管理显得非常重要。良好的施工技术管理不仅能够促进工程项目的顺利实施，而且能够提升企业的信誉度。良好的建筑施工要从土建地基开始，在砌体砌筑、钢筋绑扎、钢筋结构焊接、混凝土调制、砌筑沙浆、桩基施工、防水处理、管线安装等方面做好各项工作。其中，建筑节能是建筑施工的重要方面，这对建筑施工技术也提出了较高的要求。建筑节能是指遵循气候条件，设计出在相应外部空间环境下低能耗的建筑结构，这就要求在建筑划分区块，群体和单体、建筑物朝向、建筑物之间的间距等方面设计和施工中，综合考虑太阳辐射以及风向等因素。
2 房地产施工过程的技术管理现状
2.1 施工图纸审核不规范
施工图纸的完成并不是一气呵成的，其流程主要有以下几个步骤：首先，在绘制图纸前，施工单位要将设计理念、设计材料提交给设计公司，设计公司进行审核修改。其次，设计公司接到资料之后，要对现场进行勘探，保证方案的可行性，要根据实际情况来完成图纸的设计。所以，在这一过程中，设计公司就起到非常关键的作用，它在整个图纸设计中扮演着十分重要的角色。在实际操作过程中，不能出现设计公司对现场勘测不仔细等问题，否则将会造成图纸质量不高的现象，最终导致建筑质量出现问题。因此，在设计图纸前，施工单位必须加强对图纸的审批的工作，保证图纸的正确性。
2.2 施工技术管理体系不健全
首先，在施工的工程中，由于责任分配不够明确，导致很多施工人员在施工过程无法遵循一定的秩序，施工单位没有按照人岗匹配的原则来安排工作会导致很多问题，常见的有：很多人会重复的完成一项工作，很多人又无事可做。并且，一旦发生事故，很难找到对应的负责人，抓不到问题的主要原因，无法进行有效解决。其次，在施工的过程中，为了节约成本和时间，施工单位常常会出现分包的现象。但是，在分包的过程中，承担分包的单位的工作职责却不明确。为了谋取更大利益，很多分包的单位总是希望其它分包单位可以承担更多的职责，导致的工程失误。
2.3 科技水平不高
科技水平的快速发展，要求建筑行业也要改变施工策略，将先进的科技水平融入其中，提高建筑的质量，提高施工的效率。随着现代建筑施工的复杂程度越来越高，在施工过程中，施工的质量必须要高。对于施工技术中的每一个专业而言，都要对自己空间位置、技术有着特定的要求和更高的要求。在施工过程，要保证其他专业能够和建筑单位相配合，同时，还要保证其他专业的施工时间和位置设定能够和自身相吻合。所以，在施工过程中，施工单位必须要对每一个专业技术的使用进行全局的考虑，避免由于考虑不周造成工程事故。
3 房地产建筑施工技术的管理
3.1 房地产建筑施工技术的安全管理
安全管理体现了以人为本的施工原则，是保障房地产建筑施工工作顺利开展的一项重要工作。安全管理应该贯穿房地产建筑施工的始终，以保障施工人员和财产的安全，因此，施工单位需要构建完善的制度体系，科学的监督施工中的各种施工行为，以提升施工工作的可靠性、安全性，从而提高房地产施工工程的质量。另外，施工单位应该合理的检查施工工程，安排专人进行安全管理工作，以确保施工质量。
3.2 房地产建筑施工技术的进度管理
施工进度是建筑施工中的重要组成部分，因此应该重视和合理控制施工进度，加强进度管理，以保证施工工程的按时完成。在进行施工进度管理工作时，施工单位应该依据相关的制度，综合考虑影响施工进度的多种因素，例如，施工单位的施工能力、工程实际要求以及地区气候等因素，以保证施工工作的顺利开展。另外，施工单位可以定时召开会议，讨论和解决施工过程中遇到的问题，以实现取得良好的进度管理效果。
3.3 房地产建筑施工技术的质量管理
工程的质量是建筑施工的首要任务，因此，加强质量管理，是房地产建筑施工技术工作重心。在进行施工时，施工单位应该确保施工材料的质量、施工人员的能力、施工方式、质量监督以及工种流程的科学性、合理性，以控制和管理工程质量。
3.4 房地产建筑施工技术的成本管理
加强成本管理，可以帮助施工单位获得较高的经济效益，因此，施工单位应该重视成本管理，以取得更高的效益。在开展施工工作时，施工单位需要充分考虑影响施工成本的各种因素，制定科学的成本管理制度，有效的控制和管理材料采购、费用预算、工程设计、费用报表等方面，以提升施工效益，提高施工质量。
3.5 房地产建筑施工技术工程协调管理
工程协调管理可以保障施工进度和施工效率，因此，施工单位应该加强工程协调管理，以促进施工工作的顺利开展。施工单位可以定期召开工地例会、监理例会以及项目部例会等，协调管理工程施工过程，制定出科学的整改意见，不断提升建筑工程施工工作的效果，为房地产的施工质量奠定坚实的基础。
综上所述，在建筑房地产开发过程中，现场施工技术管理工作是必不可少的。只有做好施工现场技术管理工作，才能促进房地产开发项目的科学化。作为管理者，不仅要关注行业所提出的管理要求，更要结合施工现场的实际需求，落实精细化管理理念。通过施工技术管理工作的落实，促进房地产项目经济利益的最大化与社会利益的最大化，在实现企业发展目标的同时，推进社会进步。
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