丁蕾
江苏嘉都建设工程有限公司 江苏省南京市 210000
摘要：绿色建筑施工管理能够节能减排，提高建筑经济效益和社会效益，推动建筑领域向健康方向不断发展。本文论述了绿色建筑施工管理定义、特点、必要性，总结了建筑施工管理中应用绿色建筑施工管理的原则、应用流程、存在的问题并给出对应策略。希望对我国建筑施工领域健康发展有所借鉴。
关键词：绿色建筑；建筑施工；施工管理；管理应用
前言：2019年我国住建部发布了新的《绿色建筑评价标准》，其对于绿色建筑施工管理形成了积极影响，让建筑施工管理过程中融入绿色施工管理有了更充分的依据。至此，绿色建筑施工管理将进入一个全新的发展阶段，为我国建筑业注入更大的发展动能。这其中，明确绿色建筑施工管理定义、特点、必要性以及管理的根本原则，对现存问题进行分析，于我国建筑业可持续发展都有积极意义。
一、绿色建筑施工管理
1.定义。即在施工过程里融入现代技术积极抓住建筑质量、施工安全、工程造价、施工进度四个维度，能够有效节能、节材、节水、节地，降低施工对环境影响，实现建筑的经济效益和社会效益双丰收。
2.特点。第一，绿色，即全程倡导绿色，包括材料、施工工艺、施工环节必须符合有关规定。第二，安全。既要保证建筑质量安全，也要保证施工人员安全和自然环境的安全。第三，长远利益性。即绿色建筑施工除了追求眼下的企业效益、社会效益之外，更要追求长远的环保效益[1]。
3.必要性。第一，提高建筑质量和安全水平，夯实我国建筑领域基础，让节能65%成为行业常态。第二，促进新技术、新材料、新工艺、新设备融入工程，实现建筑行业资源优化。第三，让建筑行业实现健康的产业链，缩短我国建筑行业和国际建筑行业的距离，提升我国建筑行业综合竞争力。
二、建筑施工管理中绿色建筑施工管理原则
1.合理原则。即就目前建筑行业环境，需要企业结合自身情况科学合理地融入绿色管理技术。这是因为若是不顾企业收益，盲目地硬性推进绿色施工标准，会导致建筑企业不断退出市场，故而必须遵循合理原则，要循序渐进避免急功近利。
2.规范化原则。需要施工企业按照绿色施工标准规范化操作，这样能够保证绿色施工质量、降低施工风险、减少施工成本，让施工企业实现经济效益、社会效益、环保效益的多效合一。
3.专业化原则。绿色施工管理比传统施工管理难度更高，这是因为其涉及面广，单个领域又充满了理论性，故而需要管理者坚持专业化原则，尽量降低主观判断带来的负面影响，要做到管理数据化、信息化。
三、建筑施工中绿色建筑施工管理的流程
1.结合设计施工图纸展开绿色建筑施工评估。即绿色施工管理的成本、投入、产出，绿色管理过程里可能发生的风险和损失。评估必须具体可信，避免主观性的评价，要以数据说话。为了提高评估水平，有必要融入BIM技术来展开全面的数据采集、分析，为全面的绿色施工管理方案的制定提供参考。
2.明确具体的绿色施工管理的节点，这样可以形成绿色施工管理网络，保证人力、物力、财力得到合理分配，做到绿色管理的精准性。例如抓住设备、材料、人力、工艺、技术等，对具体的情况展开分析，结合绿色施工管理办法以及对应的标准等，确保绿色施工理念能够全面融入施工过程当中。
3.成立相应的组织架构。项目经理仍然是组织架构设计的主体，其需要在传统的施工组织设计当中，于关键处融入绿色施工理念以及具体执行方案，同时要将责任落实到人，围绕人形成组织架构，保证责任落地。
4.建立奖惩制度。没有制度不成方圆，尤其是绿色施工管理面广、内容深，需要保证全面推进，更加需要制度提供帮助。以奖惩制度来改变过去松散管理现状。善于抓住典型扩大教育，引导全体人员向绿色施工方向转变。
5.需要资料员准备齐全的绿色施工管理文件，包括国家法律规定、绿色施工标准、材料管理方法等，能够保证材料采购、现场施工、阶段验收、安全管理等得到具体依据。
四、目前绿色建筑施工管理存在的问题及解决办法
1.绿色施工管理成本居高不下。目前我国绿色建筑方兴未艾，材料、设备、以及专业人力成本都居高不下，最终推高了该类建筑的造价。建设单位若是在合同中明确要求绿色施工，会导致投标者减少，由此可见施工企业对绿色建筑施工管理存在一定的排斥性。这就意味着若是没有硬性规定，施工企业并不会主动实现绿色建筑施工管理[2]。
在应对上首先需要国家积极调整绿色材料、设备的价格，同时对绿色施工企业进行一定的补贴，这样才能提高施工企业绿色施工管理的积极性。
2.施工管理人员素质较低。项目经理、技术员、监理工程师，这是施工管理的主体，三者绿色施工管理水平低，自然导致建筑施工管理中绿色施工管理融入不佳。最终也无法达成绿色施工的节能、节水、节地、节材的目的。不仅如此，还造成了施工成本增加，让施工企业绿色施工的积极性受到打击。
在应对上主要是施工企业需要激励项目经理转变思维，不断提升自身绿色施工管理能力，也要不断吸收绿色施工管理类应届毕业生到队伍当中，发挥这部分人员的理论优势。另外，要求监理单位培养监理工程师向绿色施工监理方向转变，使其能够在施工技术、施工成本控制、施工风险管理方面有所进步[3]。
3.缺乏信息化管理。即在整个绿色建筑施工管理中没有融入信息技术，造成了信息化管理缺失，不管是施工企业内部还是施工企业和外部市场都出现了信息孤岛。这样的管理模式意味着施工过程存在过高的风险。
在应对上需要融合施工管理ERP系统、BIM技术，二者优势组合，能够构建一个全面的施工造价、施工安全、施工质量、施工进度、施工工艺等综合管理体系。而且其可以保证工程有关数据得到充分的采集和分析，将潜藏的风险全部挖掘出来，提高工程风险管理能力[4]。
4.缺乏更为详细的规范指导。因为绿色建筑施工管理有关的经验总结不充分、行业发展不成熟，所以目前我国缺乏权威的绿色建筑施工管理有关的法律层面的规范文件。正因为缺失这样的文件才导致具体业务得不到指导，绿色管理效率难以提升。
在应对上需要我国住建部通过大数据工具全面采集数据，对影响绿色建筑施工管理的因素加以统合分析，汇集有关专家给出全面的应对方案，保证提升工程质量、施工进度、施工安全基础上，有效促进建筑的节能、节水、节地、节材，扩大建筑的经济效益和社会效益。
总结：绿色建筑施工管理在建筑施工当中具体应用必须要首先明确其优势、执行原则、操作流程，然后对接施工图纸找到融入相应管理的每个节点，这样才能做到精准应用，避免成本激增。诚然绿色建筑施工管理目的是做到“四节”，需要管理者对施工过程中浪费材料、浪费水电等予以严格管理。为了做到全面管理，更需要融入BIM技术、ERP系统等，以这些先进技术来驱动管理水平不断提升。
参考文献：
[1]易靖. 绿色建筑施工管理在建筑施工管理中的作用研究[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2020(01):32-33.
[2]刘斌斌. 建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J]. 中国房地产业, 2020, 000(010):104.
[3]李瑶, 李东峰. 建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析[J]. 名城绘, 2020(4):0171-0171.
[4]杨华炳. 浅析绿色建筑工程管理的关键问题[J]. 建材发展导向（下）, 2020, 018(005):347.