余萍
广州工程总承包集团有限公司 广东广州 510000
摘要：随着建筑行业内外部环境的深刻变化，施工企业项目成本管控将面临新的挑战，新的建造方式及现代信息技术的快速发展，新技术、新工艺、新设备、新材料广泛应用，管理模式迭代更新，智能建造和绿色建造水平大力提高，工程项目集成化、多专业、跨领域的要求越来越高，科技、管理、数据成为土地、劳动力、资本之外新的核心生产要素，项目成本管理的内容和体系都发生了巨大的变化。从工程总承包的视角出发，突出“整体效益最大化”原则，构建项目全过程、全要素成本管控体系，推动项目建造各环节有机融合，实现项目管理提质增效，展开探索分析。
关键词：项目成本管理;全过程、全要素成本管控体系;探索分析
引言
当前，工程项目建造方式、建造技术、管理模式等都在发生重大变革，项目建造中相互割裂的局面正在被打破，项目管理正从传统的“点”式管理，向系统的全过程联动、全要素覆盖转变。基于项目全过程、全要素，探索各环节、多要素融合互通、高效协同。构建成本管控新体系，不断提高成本管控效率，提升项目创造水平，打造成本竞争优势，实现高品质建造、高质量发展。
1建筑工程项目成本管控的重要意义
在建筑工程管理的施工准备阶段到施工完成后的竣工验收阶段，对其全过程进行造价控制，从建筑工程的前期准备工作到具体施工的每一项环节，都要进行科学合理的造价控制管理。而对建筑工程全过程进行造价控制管理的意义就是将工程施工的各项环节有效连接在一起，在保证建筑工程的施工质量的前提下，为工程单位节省经济成本，为建筑企业创造更多的经济效益。要想实现这一点，就要有效提高管理人员的专业水平，对于建筑工程施工的各项环节都能全面掌握，建立一套科学合理的造价控制体系，从而将建筑工程每一份资金都合理运用到建筑工程的具体施工中。同时，建筑工程企业的管理部门要对工程所花成本进行全面精准计算，从而将工程项目的所有成本控制在合理范围内。而在工程项目的准备阶段，相应管理人员也要对可能出现的一些意外情况多加考虑。例如，在购置施工材料的过程中，施工价格出现变化，或者出现施工设备损坏的意外情况，管理人员就应该针对此种情况制定科学合理的预防措施，并且要对整个工程项目的造价成本重新进行估算。
2建筑工程管理中全过程造价控制存在的问题
现阶段建筑工程施工中，造价工作人员自身存在不足，缺乏对于全过程造价控制的理念，导致项目施工阶段缺乏对于施工队伍的控制，造成现阶段现场施工人员并没有严格按照工程施工的要求，有序开展施工作业，以致建设成本较高。在建筑工程项目招投标工作中，技术人员缺乏对于市场的调研机制，造成造价预算的制定存在较大的不足，整体施工方案缺乏严谨性，部分价格存在争议，不利于控制建筑工程成本。在全过程造价控制工作中，涉及较多的内容，包括人员管理、设备管理等。当前建筑工程造价管理阶段，施工单位内部管理制度不完善，将会制约当前工程造价控制工作的有序开展，不能够对于建筑工程施工阶段存在的问题进行改进。如果在企业工程造价控制阶段缺乏监管措施，难以控制施工单位不同阶段的成本支出，在后续验收阶段，工程造价人员难以提高自身工作效率，造成数据核算工作效率不高，并且存在一定的人为因素失误。
3建筑工程管理中全过程造价控制的策略
3.1建筑工程决策环节的造价控制和管理
在建筑工程中，工程造价管理能够直接影响到工程的决策，工程决策的优劣也会直接影响到建筑工程的总体质量。特别是在开展建筑工程造价控制的过程中，还需要对工程中的决策开展有效的管理工作，而且计算出工程在施工的全过程需要多少资金预算，并且制定出相对的施工方案，由此就能够知道在建筑工程的决策期间，决策过程中的每一项决定都会对工程全过程中的造价控制产生一定的影响作用，所以建筑企业还需要加强对决策的造价控制工作。
特别是企业在进行具体的项目决策过程中，还需要对相关的市场情况开展仔细的研究和分析，对相关的市场有了充分的了解之后，再开展相关的决策，以此来保证工程能够顺利地进行，避免在工程施工的过程中出现一些不利的因素，从而影响到整个工程的决策。
3.2对施工过程中工程量的情况进行造价控制
在建筑工程中，有些施工企业会出现一些虚报的情况，对于这种情况，也是建筑类工程进行造价控制过程中比较容易出现的问题，有些时候可能是由于建筑工程师在计算的过程中，在对图纸没有进行仔细的研究，从而没有做好精准的计算，也许是因为自身的一些原因，比如能力不足等，对所得的计算结果出现了失误情况，所以导致了工程量和计算出来的工程量有着很大的差距。
3.3需要对建筑工程的材料质量进行严格的把控
在工程建设的过程中，建筑材料的采购和运输所花费的费用是比较大的一部分，在总体预算中可以占据至少百分之七十，所以想要对造价控制工作进行深入的优化，对建筑材料质量的把控是非常重要的。在建筑工程中，大部分材料都是购买的产品，只有小部分的建筑材料是由工程队自己进行加工，这些工程队自己所加工的建筑材料一定要符合标准，如果出现质量问题，使得工程质量达不到相应的标准，那么就需要进行返工，所产生的费用是非常巨大的，也会影响工期，对工程的成本有着严重的影响。
3.4对施工人员和施工设备需要进行有效的管理
在建筑工程中，施工设备的使用和施工人员的薪资也占据着工程成本的一部分，对于施工设备和使用人员一定要进行造价控制工作。购买或者租赁施工设备的过程中，一定要保障设备的质量符合相关标准，如果质量不能保证，在施工过程中出现问题就会影响到施工人员的安全和施工的进度。同时还需要重视施工设备的养护工作，设备使用一定要按照相关的操作标准进行操作，对于有些施工人员没有按照相关标准进行操作的情况，一定要及时制止并做出相应的处罚。如果操作施工设备的过程中出现了违规操作，所产生的影响就不只是施工的设备本身，这对于工程的质量也会有所影响，会增加施工的成本。在休整期间一定要重视对施工设备的保护工作，特别是防水防锈措施一定要做好，如果施工设备产生腐蚀、生锈的情况没有处理好，在生产的过程中设备就很容易出现故障，影响施工的进度。
结束语
建筑工程是促进我国经济发展的主要行业之一，对促进社会发展具有非常重要的影响。同时，建筑行业涉及到的方面有很多，所以，要做好建筑工程管理的造价控制管理工，这样才能促进建筑企业可持续发展。虽然建筑工程技术较以往相比有着很大的进步，然而其经济市场也是愈加复杂，其行业竞争力也是在逐渐加强。尤其是当前阶段，我国已经步入了经济发展的常态环境中，因此，人们愈加看重高质量建筑产品，行业竞争力也得到有效加强，对于这一点，要想促进建筑企业可持续发展，就要在施工过程中，做好造价控制工作，这样才能为建筑企业带来更多的经济效益，在经济市场中占据一定的优势。
参考文献
[1]梁国杰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2019(05):173-174.
[2]何锦城.解析房屋建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居舍,2018(26):170.
[3]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程,2018(17):218-219.
[4]沈新.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].科技风,2018(21):107.
[5]杨春.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].绿色环保建材,2018(07):200+202.
[6]鲁金年.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产,2018(05):35.