提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年第4卷2月6期   作者:韦丹斌 顾爱民 胡洪圣 贺博 王杰
[导读] 本篇文章对提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施进行研究,以供相关人士参考。

        韦丹斌 顾爱民 胡洪圣 贺博 王杰
        中国建筑第八工程局总承包公司安装分公司,上海 200120
        摘要:目前,在建筑机电工程安装的过程中,如果把建筑机电工程安装的管理工作做好,就可以让建筑工程的整体质量和安全性得到有效的提升,只有在机电工程安装的过程中保障质量,才能让建筑工程的施工质量得到有效的提高。但在实际开展建筑机电工程安装施工的过程中,安装质量无法得到有效保障。基于此,本篇文章对提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施进行研究,以供相关人士参考。
关键词:建筑机电工程;项目安装;管理水平;有效措施
引言
        建筑机电工程的项目安装工作,主要针对建筑工程内部的强电系统、弱电系统、通风系统、给排水系统和机械设备系统,通过全面完整的数据搜集与分析,进行科学合理的设计与施工,保障人们的生活幸福稳定。而在建筑机电工程项目的实际安装中,仍存在着人员综合能力低、造价管理不足和缺乏统一施工标准等诸多问题,严重降低了建筑机电工程的整体质量。为建筑机电工程的后续使用埋下了巨大的安全隐患。如何提高建筑机电工程的安装管理水平,成为了施工单位经营过程中亟待解决的一大难题,更是施工单位加快发展速度的重要手段。
一、机电工程安装简述
        目前,我国经济运行平稳,随之推动社会各个领域出现了机电安装的工作环节,机电安装工程相对复杂,但又具备一定的综合性。随着技术的不断发展,机电设备的应用范围得到了扩大,带来了新的发展机遇的同时,也带来了一些新的挑战。机电安装工程在开展过程中,相关工作人员应重视安装的各个环节,在施工作业时,工作人员应对机电设备的特征进行深入的了解和分析,并严格遵守相关的安装规定,有序开展安装步骤,在使用设备的过程中也要遵循相关的要求和标准,以此让机电设备发挥出自身的最大效应。
二、建筑机电工程安装管理存在的问题
        2.1缺乏统一运行标准
        建筑机电工程设备的种类和规格较多,为施工材料的采购工作增加了一定的难度。也为后续的项目安装管理埋下了诸多的问题。由于缺乏统一的运行标准,常常会导致施工单位无法选择合适的机电设备,令建筑机电工程的安装质量受到严重的影响。除此之外,某些施工材料的生产企业,未对材料的具体数据信息进行明确标注,也使材料采购工作面临较大的阻碍。使建筑机电工程的整体质量,无法得到良好有效的保障。
        2.2建筑机电工程安装管理人员的自身素质和管理水平
        需要得到有效提高机电设备在安装的过程中具备较强的专业性,对于安装人员的专业能力和专业技术都有着较高的要求,对管理人员的管理能力也有着较高的要求。随着建筑工程项目的逐渐增加,目前现有的人才已经不能满足行业发展的需求,所以,很多工程项目都严重缺少相关的专业人才。由于很多施工人员的专业技术能力不足,所以极易导致在建筑机电工程安装过程中出现问题,这些问题无疑会影响安装工作的顺利开展。如果这些问题没有得到有效的解决,则会在一定程度上留下安全隐患,影响日后的应用,让建筑物的安全性受到严重影响。
        2.3工程造价管理不足
        机电工程项目的整体造价,是施工单位管理工作的核心,也是工程质量的良好保障。当工程造价管理不到位时,会阻碍建筑机电工程项目的正常施工,甚至出现工程拖期的现象。而建筑机电工程造价管理不足的问题,主要体现在合同签约、预防事故和材料采购三个方面。在建筑机电工程安装前,施工单位需要与投资方签订相关的合约,并明确标注各项施工内容及标准。但某些施工单位为了自身的经济利益,未按照相对应的工作流程处理,从而导致了工程造价的严重超标,令施工单位的内部资金周转面临困难。


三、提高建筑机电工程项目安装管理水平的策略与方法
        3.1全方面进行施工相关的预防工作
        在建筑工程机电安装的过程中,为了保证各个施工环节之间的连续性,需要根据施工的实际情况,降低施工构件的损坏,及时做好每道工序的施工工作,严禁出现管线的压力大及钢筋的踩踏等不良现象。例如,建筑混凝土的灌浇施工中,不仅要严格遵守施工要求实行相关操作技术,还要设定专项管理人员进行现场施工操作的督促,在施工中发现问题的情况下,需要及时上报到相关部门,然后根据问题提出相应的解决方式。在建筑防水施工过程中,也可以使用阻断的施工手段进行处理,用质地较软的材质或选用钢筋进行焊接工作至防水套管施工工作完工后进行拆除工作,如施工环境处于地下室,应在施工进行的前提下进行场地勘察,并结合制定的施工策划及施工措施,这样在完成管道的安装工作之后,防止存在渗漏的情况。在整个工程施工中,应针对施工的各个工环节进行专项人员进行实时管控,为有效保证地下室工程项目的质量及安全稳定性。
        3.2加强对原材料的管理工作
        在选择建筑原材料的过程中,一定要对原材料的生产厂家和供应商进行严格的选取,选择信誉良好的生产厂家和供应商,以此保证原材料的质量。此外,还要对建筑原材料进行相关的存放管理工作,根据建筑原材料的特点和标准进行相关的存放工作,使建筑机电工程的安装工作能够顺利地开展,提高建筑机电工程的安装质量,有效降低故障问题出现的概率。
        3.3强化技术审查工作
        对于机电设备安装管理来说,技术审查是一个基础性的影响环节。推进机电设备安装时,应当突出标准要求及方案措施的指导,确保施工技术人员规范化操作,这样才能与整体性的施工建设实现最大化的协调,减少各种随意性施工作业行为的出现。在机电设备安装当中,对于涉及到的图纸及技术应用,应当组织专门人员进行严格把关,对实际应用的相关方案进行仔细推敲,及时结合安装需要进行优化调整,并对工作组织结构进行科学改进,这对于机电设备安装工作的高质量控制具有重要意义。
        3.4强化机电设备安装的管理度
        在进行建筑机电安装的过程中,其施工环境的复杂程度较高,并且存在的不利因素较多,上述的这些情况都可能会导致机电安装存在质量的问题。在机电安装的施工过程中存在的相关问题及突发事件应及时上报并做出相应的处理措施,避免施工中引发安全隐患及对施工质量的不利影响。另外,在完成机电设备的安装工作之后,需要定期维护机电设备的运行,为机电设备运行的安全性及稳定性提供保障,充分运用新型科技管理模式将粗放传统的管理模式取代,能更好地促进机电设备安装的工作质量及效率。
        3.5需要打造一支专业的建筑机电工程安装管理队伍
        从实际的角度进行分析,建筑机电工程安装管理人员在安装过程中起着非常重要的作用,同时也是建筑机电工程的执行者。会影响建筑机电工程的安装质量。只有有效提高建筑机电工程管理人员的专业能力和综合素质,才能让建筑机电工程的安装质量得到保障,从而有效降低故障率。基于此,相关企业领导者应该努力做好管理人员的培养工作,打造一支专业的建筑机电工程安装管理队伍,以提升建筑机电工程安装的质量和效率。
结束语
        为了使建筑机电工程顺利有序安装,施工单位工作人员应先深刻认识到项目管理的工作内容及重要性。然后通过在实际安装工作中面临的各项问题,采取相对应的解决措施,提升施工单位的整体安装水平。并在保障建筑机电工程施工质量的前提下,大幅度加快项目的施工速度。使建筑机电工程项目的整体造价,得到良好有效的控制。为施工单位的日常经营,减轻资金周转方面的困难。令施工单位的核心竞争力得以加强,为我国经济的有序发展,奠定坚实的基础。
参考文献
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