建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施研究

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年第4卷2月6期   作者:孙睿
[导读] 技术管理是影响建筑工程质量与效益的关键,对当前竞争激烈的市场环境分析不难发现,建筑行业面临的挑战非常严峻,其中技术管理方面的问题尤为突出。

        孙睿
        新疆宏铭建筑有限公司,新疆  哈密  839000
        摘要:技术管理是影响建筑工程质量与效益的关键,对当前竞争激烈的市场环境分析不难发现,建筑行业面临的挑战非常严峻,其中技术管理方面的问题尤为突出。为降低工程耗资,提升工程质量,保障施工安全,建筑企业必须要优化技术管理工作,紧抓控制要点,以提升企业竞争力,推动建筑行业健康化、生态化发展。
        关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施
        引言:
        技术的进步是建筑行业快速发展的推动力,更是建筑施工的核心内容。但是,随着建筑市场的不断扩大,其竞争压力也随之增加,而传统的技术管理方法显然已经无法保障建筑企业的可持续性发展。因此,建筑企业需要立足于当前社会发展需求以及市场态势,结合自身企业的发展规划,对技术管理进行科学、有效的控制和改进。
        一、技术管理控制要点
        (一)施工技术控制
        随着科技的发展,建筑工程施工技术的种类不断增多,每一种技术所发挥的作用、起到的效果、花费的费用等均不相同。我们在选择施工技术的时候,要根据建筑工程施工需求、质量要求、技术安全情况、所需资金、工程预算等综合考虑,既要将技术成本控制在合理范围内,又要保证施工技术能够满足工程建设需求,还要保障技术安全。
        (二)施工强度控制
        施工强度包括劳动强度、建筑实体强度等,是技术管理的要点,关系着工程效益、施工效率、施工质量等。施工强度要根据设计图纸、工程量、质量要求等设定,不同的项目对施工强度的要求也是有区别的[1]。从劳动强度来讲,适当的控制好施工强度可以降低事故率。从实体强度来讲,控制好施工强度可以在保证质量的同时提高施工效率,比如混凝土的配比控制等。
        (三)施工材料控制
        材料品质直接关系着工程质量,材料成本占据工程总成本的百分之五十以上,因此施工材料控制是技术管理的关键。建筑工程涉及的主要材料是钢筋、混凝土,在材料控制中,我们一方面要保障材料合规合格,一方面要控制好材料的价格,还有就是控制好材料的数量、存储、使用等。首先,钢筋材料需要具备较高的支撑度,在选择时,要重点考虑钢材粗细情况、含碳量、合金量、规则、大小等等[2]。对钢材供应方进行严格的考察,确定其是正规厂家,再根据施工要求确定钢材型号,对入课材料进行抽样检测或者全检,保证其成分、性能达到施工标准。施工过程中,对钢材进行防锈、防水等处理,避免其被损坏,同时要充分地使用材料,避免浪费。其次,混凝土材料要控制好厚度、工艺,并在完工后予以检测,保证其质量。


        (四)施工安全控制
        建筑工程施工存在很多风险,施工安全影响施工进度、质量、企业口碑以及施工成本等,需要严格控制。这方面除了要加强施工人员安全保护措施,还要对施工现场环境进行安全防护,同时严禁为追赶进度而风险作业等情况。
        二、技术管理优化措施
        (一)技术优化
        建筑企业要顺应市场发展形势,积极地引入先进技术和工艺,这些是提高施工效率与工程质量地重要保证。在用新技术代替旧技术的过程中,一定要重新梳理工序,减少不必要的环节,补充必要的环节,使技术体系更加完善。同时,除了技术本身的更新,技术人员对先进技术的学习和掌握也要受到重视,建筑企业要为技术人员提供学习新技术的机会,帮助他们充分掌握技术操作的方法。
        (二)强度优化
        有些企业为了节约人力,硬要两个人承担三个人甚至更多人的工作,以压榨员工价值,这是对员工的不负责任。对此,建筑企业需要严格按照劳动法的要求来合理控制施工人员的劳动强度,比如施工时间、时长、工作量等等。同时,要依据工程图纸要求来确定建筑实体的强度,保证其达到工程标准。
        (三)材料管理优化
        首先,选择有资质的材料供应商,这里的资质不仅包括其生产相关的各项证件齐全,还要求供应商有丰富的经验、良好的诚信和优质的售后服务等[3]。其次,要确定好材料的价格,但并不是以价格最低为选择标准,而是要保证材料质量的基础上以最少的价格采购。再次,要对入库材料进行磁粉、超声波等方面的检测,确定合格后再入库。此外,还需要定期对储存材料进行抽检,对因储存或其他原因导致的材料性能改变等情况予以及时处理,避免不合格材料被使用。
        (四)安全管理优化
        其一,对施工人员进行安全教育培训,让施工人员了解施工安全的重要性,对安全防护措施、施工注意事项等进行详细的讲解,同时对施工人员的安全知识掌握情况予以考核,考核过关方可上岗。其二,在施工人员进入施工场地时,要向其发放安全帽、防护服以及口罩等安全防护设备,并要求其合理的佩戴。其三,组织安全检查小组,对施工现场的安全情况进行随时抽查,及时发现安全问题。其四,制定安全管理制度,要求施工人员严格遵守,并明确违反制度的处罚措施,加强施工人员重视。
        三、结束语
        施工技术、强度、材料及安全是建筑工程技术管理的要点内容,对其进行合理的控制和优化是建筑行业发展过程中为适应社会局势所做出的必要决策,对促进建筑企业可持续发展具有重要意义。
        参考文献:
[1]王森. 加强建筑工程技术管理的措施分析[J]. 信息周刊, 2020, 000(002):P.1-1.
[2]于飞. 浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题[J]. 居业, 2020, No.144(01):175+177.
[3]李存荣. 浅析建筑工程技术管理存在的问题与措施[J]. 建材发展导向, 2020(5):330-330.
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