谭璐
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摘要：随着技术水平的逐渐发展，市场上购买的绿色建筑材料种类越来越趋于多样化，质量水平也越来越突出，能充分满足同类型的土木工程的施工需求。所谓绿色建筑材料并非只局限于应用的绿色性和环保性，在建筑材料生产的过程中，绿色建筑材料所产生的污染及所消耗的资源量也普遍较少。基于此，以下对土木工程施工中的材料选择及质量控制策略进行了探讨，以供参考。
关键词：土木工程施工；材料选择；质量控制策略
引言
相关部门以及高层人员应该重视施工材料的质量，面对存在于土木工程施工材料中的问题，应该做到全面分析，并且要使用科学合理的施工材料，结合工程项目施工现场的实际情况，建立完善的施工材料管理体系，在满足土木工程施工作业建设需要的基础之上，尽可能减少整个工程项目的建设成本，以此来进一步提升整个土木工程的施工质量，推动土木工程的健康可持续发展。
1新型建筑材料的相关概述
新型建筑材料与普通的建筑材料存在不同，其不仅具有节能环保价值，而且强度和韧性都很高。在施工的过程中应用新型建筑材料，可以发挥其良好的塑性，根据需要加工成各种形状，而且施工和使用中具有较高的安全可靠性。在建筑工程结构设计中将新型建筑材料用于其中，无论是采用人工操作方式还是采用机械操作方式，都可以获得良好的效果。应用机械设备对新型建筑材料进行加工，可以节省人力和物力，降低施工成本，创造更高的利润。另外，新型建筑材料普遍密封性能非常好，这是传统建筑材料不能比拟的，其耐热性也非常好，具有不燃烧性和保温性，耐腐蚀性也非常好。建筑中使用新型建筑材料更符合当前的绿色发展要求，因为这种材料具有可重复利用性，因此国家鼓励使用。如今，建筑工程规模化方向发展，特别是高层建筑居多，而且结构形式多种多样。新型建筑材料的使用可以解决重量大的问题，使得建筑结构简单化。如果建筑有温度要求和密封要求，使用新型建筑材料是不错的选择。新型建筑材料的特点是传统建筑材料所不具备的，弥补了传统建筑材料在功能上的不足。高层建筑中应用或者在大型桥梁工程中使用可以将其优势充分发挥出来。当前来看，建筑结构以框架结构为主，应用新型建筑材料可以提高设计技术水平。
2建筑材料的主要特点
2.1功能多样化
传统的土木工程建筑材料种类不多，质量不好，功能也不够齐全，不能够很好地满足人们对建筑的要求。新型建筑材料的研发和使用能够很好地弥补传统建筑材料的弊端，实现功能的多样化，除了能满足居民的日常使用需求，还能够提升建筑的整体质量，使其更加环保、绿色、健康。另外，新型建筑材料还具备抗水防火、防辐射、防病菌等多重功能，这也使居民居住的环境有了更全面的保障。
2.2功能更丰富
新型建筑材料是在传统建筑材料基础上生产出的新一代建筑材料，比传统的单一型建筑材料的应用前景更为广泛，能够在建筑行业的应用中形成多种用途。通过新型的制造工艺为建筑材料增加了各种特殊的属性和功能。新型建筑材料的快速发展和运用，很好地改善了我国城乡居民的环境，使工程的效率和质量获得了提升，同时为我国的节能环保事业贡献出一份力量。
2.3成分复合化
新型建筑材料的组成成分不是单一的，可以将材料按照一定的比例混合，从而得到所需的建筑材料。另外，这种复合型材料因其自身组成成分的多样性，使得它的功能不再单一，可以融合各种组成材料的特点，真正取长补短。新型建筑材料成分复合化的特点，使其能够更好地适应现代土木工程对建筑材料的各种需求。
3土木工程施工中的材料选择及质量控制策略
3.1建立规范化的材料采购流程
材料的采购和分配是现场施工开展的重点，在前期的采购过程中，应当构建一套规范化的材料采购流程，要求材料采购人员按照规范的流程来进行材料的采购，确保材料采购的质量，更是规避采购人员在其中私自谋取利益的情况发生。在采购完成之后，材料的进场首先应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，施工对物资材料的需要，确保现场施工正常进行。所有材料进场时均由现场经理、施工人员共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。从采购到进场验收，这一过程是保障材料质量的关键，若在采购的过程中，存在材料调包或者材料质量下降，则会影响到后续的施工工作开展。并且，所有的采购事项和内容都应当记录完全，提交给相应的负责人进行审核，确保材料入场的质量。
3.2建立统一采购部门
具体实施土木工程管理工作的过程中，由于工程规模相对较大，就会使得一些施工企业存在单独购买施工材料的现象，这样一来就会增加施工材料采购管理工作的难度，相关采购工作的标准也会存在一定的差异。所以，面对这样的现状，就需要相关部门以及工作人员不断提升对施工材料采购工作的重视力度，并且要建立专门的采购部门，以便能够对施工材料采购工作进行统一管理。通过使用集中式的管理方法，能够有效确保施工材料施工过程的规范性和科学性。但是，对于施工材料采购人员的安排，应该使其全面掌握材料的特性，并且要严格把控施工材料质量，以便能够确保施工企业经济效益最大化。
3.3加强材料管理人员的专业素养
在材料的管理过程当中，人员的专业水平对于材料的管理十分的重要。为此，在当下的发展过程当中，应当加强材料管理人员的专业素养培养，结合土木工程建设的材料管控要求，来建立相应的素质培养项目，并要求材料管理人员进行严格化的培训，在培训的过程中，不断加强自身的专业能力，掌握各材料的检测标准，这样能够进一步保障后期材料质量控制的要求。例如，在土木工程的建设过程中，混凝土材料的使用十分的常见，但是在实际的工程建设，对于混凝土材料的使用方法存在有一定的差异，并且，在采购的过程中，也需要结合实际的工程施工要求，来选择相应的原材料比例。为此，在人员的培训过程中，必须要求人员掌握混凝土材料的各类配比要求，以及原材料的选择，这样能够确保在混凝土材料的使用中，能够使用到合适配比的材料，保障施工建设的质量。
3.4构建规范化组织管理机构
建筑施工企业要提升物资采购的风险管理能力，提升风险的识别和管控能力，在风险管控中，可以通过成立专门的物资采购组织管理机构，专门的进行物资风险识别、风险管理效果监督，通过明确组织管理机构人员的特定责任，使得各项风险监管工作能顺利开展，一般在采购工作开展中，应能确保具备较高的采购管理可靠依据流程，制定组织管理结构的规范化工作行为准则，使得各项风险监督能有效实施展开，风险管理的能力和水平提升。
结束语
工程材料在我国当前建筑领域的应用越来越广，其优势也在不断应用的过程中逐渐显现，并得到了更加广泛的推广，这使得建筑的性能得到了一定程度的提升。依据不同工程的具体情况，采用合理的建筑材料进行施工能够在优化建筑的同时，最大限度地降低对环境的污染和破坏，拥有十分广阔的发展前景。
参考文献
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