火燕
宁夏冠华建筑安装工程有限公司 宁夏 银川 750004
摘要：绿色施工管理的顺利发展主要是建立在规范、严格的管理体系和工作体系基础上，体现了可持续发展战略的良好应用。在实际操作过程中，相关管理者应从提高施工技术的角度出发，不断创新经营理念和方法，有效推进经营方式，提高绿色施工管理水平，保证了当前施工企业激烈的市场竞争中的稳定基础。
关键词：绿色施工背景；建筑工程管理；优化措施
1论施工管理创新与绿色施工管理的重要性
1.1建筑管理创新的重要性
在经济社会快速发展的基础上，建筑企业面临着更激烈的竞争和更多类型的建设，企业的压力更大。为了实现高效发展，建筑企业必须从行政角度进行创新，发展先进的管理模式，更好地促进建筑业的全面发展，提高建筑质量水平。企业创新是企业发展的重要基础，它可以使市场管理更加规范化，促进企业健康竞争，促进企业的可持续发展。
第二，中国现在采取可持续的经济方式。为了响应这一诉求，建筑企业必须始终改革创新项目管理，最大限度地运用现代绿色经营理念，在建设管理方面进行前瞻性变革。同时，也需要关注建设项目的使用寿命，对整个项目进行全面分析，完善各方面的运营，开拓新的经营理念，为建筑企业的长期稳定发展。因此，只有项目管理创新，才能提高施工企业的管理效率和工程质量。
1.2绿色施工管理的重要性
可持续发展概念提出后，人们开始认识到可持续发展的重要作用。随着时代的发展，环境污染问题日益严重，能源储备大幅减少，经济受到极大制约。在这种情况下，各国开始强调发展绿色事业，合理配置建筑工地资源，引导建筑业可持续发展。
2绿色施工中的施工管理问题
2.1监督不足
我国建筑企业更加注重施工进度控制、施工安全、工程质量等方面的工作，企业和管理人员对绿色施工的重视程度较低，管理人员在日常监督中忽视了绿色施工的相关要求。随着环保理念深入人心，在项目建设管理中，关注度不断提高。绿色施工监理的缺失主要体现在现场施工需要使用砂、水泥等材料，在作业过程中会出现扬尘现象，此外，在机器运行过程中，会出现噪声污染，许多活动都会对周围环境产生很大影响，尤其是周围居民，降低生活质量。在施工过程中，垃圾会大量出现，管理人员对垃圾关注不够，质量管理标准不完善，垃圾到处堆放，受风影响，加大污染范围。
2.2落后施工技术
许多建筑企业的施工技术相对落后，与国际先进水平差距较大。落后的施工技术将对环境和施工进度产生较大影响。施工管理体系的可行性低，标准化程度不高，缺乏科学性，管理措施盲目性和随机性。在施工中，施工企业忽视了施工技术的更新，增加了对环境的影响。施工中粉尘量大，噪音大，相关防护设备相对简单，不符合相关要求和标准，增加了环境负担。2.3施工人员的素质不高
在施工中，大部分员工的文化程度不是很高，在施工过程中，会出现主观判断等不利情况，不符合绿色施工理念，在施工中乱扔垃圾等现象，对环境造成了负面影响。近年来，我国建筑业环境污染问题比较严重，尤其是建筑垃圾。这个问题的出现对人们的生活质量有较大的影响，影响人们的健康。建材污染与环保意识有直接关系。施工人员的复杂程度、受教育程度和个人素质存在一定的差异，管理上也存在一定的困难，这将增加出现建筑污染问题的可能性[2]。
2.3管理制度不完善
绿色施工管理体系将对施工的审批和实施产生较大的影响。审批制度不严不仅会降低工程质量，也会制约绿色施工的顺利进行。在绿色施工中，缺乏相应的管理制度和监督体系，导致施工管理措施只停留在表面，作用不大。在绿色施工理念的指导下，施工管理体制阻碍了企业的现代化管理，导致企业管理与项目管理脱节。
在施工管理中，管理范围不明确，包括施工前的准备、施工中的监督、施工后的检查等许多内容，但在施工管理过程中，没有明确的管理范围，特别是在合同条款中，在具体施工中，不愿承担太多责任，影响绿色施工理念的落实。
3绿色施工背景下建设项目管理的优化措施
3.1能源管理与控制
降低能耗是绿色建筑背景下建筑工程管理的首要工作。过度的能源消耗不仅会造成资源浪费，还会导致建筑成本的增加，这不符合企业的长远发展战略。因此，用户需要加强能源管理，善用能源，积极应用太阳能、地热能等技术。例如，在办公区或员工宿舍可设置太阳能热水系统，以降低能耗。其次，可以采用高效节能的设备，达到节能、环保、经济效益协调发展的目的。企业要加强对设备操作人员的培训和管理，确保他们严格按照规范操作设备，避免操作不当造成设备损坏。同时，应定期对设备进行维护保养，尽量延长设备的使用寿命。最后，在成本预算阶段，项目管理人员要充分考虑能源问题，加强对能源的控制和规划，做好现场环境保护工作，实现建筑产品质量的提高。
3.2资源管理
资源管理主要是指管理者对施工现场资源进行科学合理的管理和规划，以提高资源的利用率，避免资源的过度浪费或不当使用，避免环境污染。以水资源管理为例，一是建设项目需要应用大量的水资源。为了避免施工中水资源的浪费，项目经理可以积极运用水资源循环系统，保证现场正常供水，有效控制水资源的利用，避免浪费。二是使用节水设备，从源头上控制施工现场用水量，提高水资源利用率，减少浪费。三是积极利用集水设施，对雨水、污水进行收集、处理和回用。例如，雨水收集和沉淀用于粉尘控制和现场清洁。
3.3 提高管理人员和施工队伍的素质，加强培训
人是施工管理工作的主体，是保证施工顺利完成的关键因素。因此，施工企业首先要采取专业化的人才管理方式，积极吸纳高素质人才，定期组织培训教育，顺应时代发展，加强员工的专业素质，及时更新施工队伍和管理人员的知识储备和专业技能，确保整个施工队伍素质高、专业性强，能够负责任地开展施工项目。企业要把绿色施工的重要性灌输到管理和施工队伍中，让员工认识到绿色施工对企业、员工和全社会的重要性，在工作中更加重视绿色施工。
3.4建立完善的管理体系
企业可以积极学习先进的绿色施工管理体系，优化企业管理体系，把绿色施工的责任落实到各个环节、部门甚至每一个员工，建立配套奖惩措施，鼓励员工积极实施绿色施工，加强资源节约。用完善的管理体系来指导施工管理，不仅有利于保护施工现场环境，而且有利于提高资源的利用率，提高企业的经济效益。
3.5完善绿色管理模式
在建设项目管理中，要构建完善的绿色管理模式，逐步实施绿色施工管理，转变传统的施工理念，明确绿色施工的重要价值，开展“绿色施工”主题培训。在完善绿色管理模式的过程中，企业可以重点做好以下两项工作。一是加强对自身发展的分析，明确自身绿色施工管理的不足，总结分析绿色施工问题带来的不良后果，并在绿色施工培训中向员工说明这些后果，使员工对绿色施工有更深刻的认识。其次，加强对人才的管理和配置，特别是对一线管理人员的合理配置，确保管理人员在具体工作中能兼顾经济和环保工作，在提高企业经济效益的同时加强绿色施工的实施。
结语
施工管理是保证施工顺利进行的关键，涉及的管理内容十分广泛，提高施工管理水平仍有必要。绿色建筑施工管理是实现建筑可持续发展的重要内容。运用先进的绿色管理理念，对提高建设管理水平，实现建设项目经济效益和社会效益的双赢具有重要意义。
参考文献
[1]徐林英.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略探究[J].河南建材，2020(2):52-53.
[2]何耀华.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新[J].四川水泥，2019(12):326.
[3]沈彬.绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略分析[J].地产，2019(23):108.
[4]李善学.基于绿色理念下建筑施工管理创新[J].智能城市，2019,5(10):104-105.