浅谈建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年第4卷3月7期   作者:杨威
[导读] 近年来,随着我国社会经济的高速发展,建筑工程事业也随之蓬勃发展,受到人们的广泛关注。

        杨威
        深能南京能源控股有限公司,江苏 南京 210000
        摘要:近年来,随着我国社会经济的高速发展,建筑工程事业也随之蓬勃发展,受到人们的广泛关注。在激烈的市场竞争中,建筑工程企业想要占据更多的市场份额,取得有效的发展,就必须加强建筑工程施工管理工作,尤其是预算成本控制及管理,更是重中之重,应当予以高度重视,不容忽视[1]。
        关键词:建筑企业;施工;工程成本;项目预算;控制
        引言
        随着我国社会及经济的飞速发展,工程需求量增加,建筑工程数量规模显著扩大。部分工程建设周期较长,需要较多的资金投入,在实际的成本管理中,由于施工计划缺乏合理性、建筑设计缺乏科学性、工程施工缺乏规范化管理,导致施工资源浪费严重,实际成本远超过预算成本。鉴于此,分析建筑工程成本管理中施工预算的重要价值,重点探究建筑工程成本管理中施工预算的具体措施,旨在为建筑工程成本管理提供思路[2]。
        1 建筑工程预算简述
        进行某项工程所预计耗费的资金被称之为建筑工程预算,囊括了自筹划阶段至竣工阶段的全部费用,例如机械设备租赁或采购费用、材料费用以及人工费用等。实际的工程施工环节,以国家相关规定为基础,要求在实际施工过程中必须保证对所投入的资金做全面评估,以确保在各个施工阶段对资金进行有效的科学配置管理。建筑工程造价环节的工程预算具有重要作用,决定了工程在展开建设阶段的收入与支出的安排内容,但同时也会受到市场与价格等因素的影响。因此必须强化对预算的有效控制,始终将其控制在合理范围内。执行造价控制任务时,应将所制定的各类预算方案落到实处,并进行科学性与合理性分配,才能充分发挥人员与材料的应用优势,从而奠定建筑施工顺利展开的重要基础。但由于现阶段建筑市场竞争压力较大,在激烈的竞争条件下工程预算控制的重要性逐渐突显出来,价格、管理方法以及行业发展政策等均对工程预算控制效果造成了难以预估的影响,一旦工程建设超出预算将造成极大的麻烦。因此,为将建筑企业自身竞争实力充分发挥出来,不仅需要强化工程的预算控制,而且需要明确预算与社会以及经济效益之间的紧密联系。只有这样,才能在保证工程质量的基础上,达到最大限度地节约资金成本的目的,更好地完成前期预算的工作任务。
        2 建筑工程预算在施工企业工程造价控制中的作用
        2.1 对工程造价控制进行科学化修正
        根据目前我国建筑行业的发展情况,在此,对工程预算提出综合整理,因为工程预算是施工企业对施工成本控制的重要手段,体现了工程造价控制的方向,是有效控制成本的有力保证。在编制工程预算时,充分计算了施工过程中所需的人工、材料和机械费用。制定项目资金使用计划,通过综合评估和预测,为各单位签订合同提供详细资料。通过绘制施工图纸,可以大大提高施工预算的准确性、及时性和有效性,使施工人员能够根据步骤精准的完成施工建设,对使施工过程中造成的资源浪费、安全施工、施工进度进行改善,做到成本的多方位综合控制。
        2.2 为企业提供施工数据参考
        (1)施工企业施工过程前必须充分了解和控制每个施工过程中出现的问题和到达每个阶段需要的资金预算。打个比方,如:材料预算、工程设备预算、人员工资预算、资金方案预算等。(2)当整个方案计算出准确预算之后,施工企业负责人也就能够了解工程的大概状况,并结合预算结果来进行科学分配材料预算、人员、施工进度科学地组织材料、人员进行施工。这样才会使企业顺利合理完成工程建设,并杜绝因为工程施工中带来的材料浪费与人员分配的不合理带来的施工进度混乱等不利的施工状况。在预算完成后,项目经理可以根据预算组织、科学理解工程概况以及施工需要的材料和人员。唯有如此,公司工程结构才能顺利、有效地解决由材料和人员不利影施工进度的情况出现。


        3 现阶段建筑施工中预算成本控制及管理中存在的问题
        现阶段,在建筑施工中,预算成本控制及管理仍然存在一定的问题,还有待进一步解决,其问题主要有:一是当前在建筑施工实际管理过程中,并未重视施工成本管理工作,忽视了预算成本控制的必要性。所开展的成本核算工作过于形式化,没能充分发挥成本核算的功能。建筑工程施工中都会配置专门的预结算人员,其需要根据建筑工程施工设计图纸的内容,深入到施工现场,对建筑施工工作量进行计算,并且最终的计算结果作为工程结算依据,这虽然能够取得不错的成本管理效果,但是忽视了预算工作,没能将成本预算和核算有效结合,不利于预算成本控制质量的提升。在实际成本管理中,缺乏对实际成本和预算成本差异性的分析,未能开展科学的项目成本分析工作。基于此,现如今的成本核算工作缺乏有效的指导。而且没有健全的成本管理机制来予以制度保障,不利于预算成本控制工作的顺利实施;二是就目前而言,建筑施工中所实施的成本管理工作较为混乱,缺乏管理体系。一方面,在施工过程中没能有效控制施工成本,开支项目存在不合理性。
        4 建筑工程成本管理中施工预算的具体措施
        4.1 切实做好工程量列项计算工作
        列项与计算工程量是施工预算中最基础的编制内容之一,也是施工企业计算工程价格、调整工程量、进行工程索赔的依据。因此,工程量列项与计算需要满足准确性、真实性的原则,在全面掌握施工设计图纸、施工图纸以及施工方案等相关资料的基础上使用正确的工程量计算方式,注意对隐蔽工程量的列项计算,保证列项计算内容无误。同时,要保证项目特征描述与作业图纸中细目的一致性,如果发现偏差,则需要通过实际调查进行更改。
        4.2 设计阶段工程造价控制
        实际的建筑施工环节,以建筑设计为基础制定的详细施工计划,具有指导整个施工流程的作用。而若能够保证工程设计的科学性,即可达到有效控制工程造价的目的,保证设计阶段费用开支的合理性,帮助工程进度的顺利推进。而若在工程施工阶段,发现有设计费用不足的现象,不仅会对工程施工质量造成不良影响,也会成为限制建筑工程施工任务如期顺利完成的关键因素。
        4.3 监管建筑施工动态化成本
        在建筑施工过程中,应当重视对动态化成本的监督和管理,需要明确目标成本。就目前而言,在实际目标管理过程中,常常要根据不同施工阶段的实际情况来进行相应的调整,具有动态性。施工前的项目可行性分析阶段中,应当开展科学的成本估算工作,并且注重对工程收益性的研究,判断建筑工程是否具备加大投资的条件,是否具有可操作性。要深入研究不同的施工方案,细化目标成本,基于建筑工程结构图和施工图,来确定最终的预算成本。为充分发挥建筑施工动态化成本监管作用,应当科学分析目标成本、项目工程动态成本之间的差异性,包括但不限于预测待发生成本、全部产品成本动态表绘制等。
        5 结语
        为了在激烈的市场竞争中提高经济效益,赢得更大的市场份额,施工企业应更加重视工程造价,通过科学、准确的工程预算管理,加深对工程预算在工程造价中的作用以及已建工程进度的认识,并结合施工市场的实际情况,科学、全面、有效地实施工程预算,使工程预算工作科学化、规范化,使具体的施工环境、施工条件以及施工企业自身的实际情况都得到改善[3]。
        参考文献:
        [1]程岳林,周绘娟.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用分析[J].商品与质量,2020(35):290.
        [2]章键.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].建筑工程技术与设计,2020(30):1021.
        [3]王丽.探析建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].城市建设理论研究(电子版),2016(06):2625-2625.
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