房明军
上海朦涨建筑工程队，上海 202161
摘要：近几年，随着我国城市化进程的加快，建设项目的数量和建设管理的深度不断增加。而在现代建筑企业管理中，项目成本的动态管理是重要的环节。建设工程造价动态管理的发展需要根据工程建设的实际情况而定，从而动态化调整和优化管理方式。
关键词：建筑工程造价；动态管理与控制；现状；策略
引言
在我国城市发展中，建筑工程数量增加是重要标志。而很多建筑企业将提升经济效益作为重要发展目标之一，在这一过程中动态管理和控制建筑工程造价是十分必要的[1]。为此，建筑企业必须充分了解建设工程成本动态管理和控制中存在的问题，并制定针对性的解决方案。
1 建筑工程造价的动态管理与控制存在的问题
1.1 企业管理制度和相关的法律法规不完善
不同的建筑工程管理特征和管理范围不同，而建筑工程造价动态管理与控制涉及多方面内容。由于很多建筑企业并没有制定灵活的管理制度，因此，在项目成本的管理和控制中缺乏灵活的管理系统的支持和保证，最终形成了由不同部门管理不同模块的局面，严重阻碍了建筑工程造价动态管理和控制的顺利进行。同时，相关法律法规还不够完善，虽然我国针对建筑工程造价动态管控制定了一定的法律法规，但是并不能有效监督和管理实际的工程项目。比如在工程投标中，相应的管理制度缺乏明确性，并能全面解释部分成本等。当工程开始施工时，经常出现超出工程预算和增加额外成本的现象。
1.2 工程造价审批控制中存在的不足
建筑工程动态管理与控制中包含多个环节，其中包括施工环节、材料采购环节、财务结算环节等，不同环节会产生不同的费用。单独环节有一套完善的审批流程是远远不够的，需要所有环节相结合。但是实际上所有环节结合后并没有形成一个完善、有效的协调管理制度，这将严重影响工程造价。同时在审批工程造价中，不明确不同阶段和范围的责任，缺乏严格的审批程序，将导致建设项目动态管理和控制中的计算错误，以及无法清算项目款项，严重情况下会出现债务不断、资金流动不通畅等恶性循环。因此，如果在审批控制过程中出现问题，这样一来，建筑工程造价的动态管理和控制就会出现问题，阻碍整个建设项目的顺利实施和建设。
1.3 缺乏专业化的工程造价动态管理与控制人才
建筑工程造价动态管理与控制工作涉及到多方面内容，其中包括经济学科、管理学科等。在这种情况下专业单一的工作人员是很难有效管控整个工程造价工作的，一旦在工程造价动态管控中考虑不全面，将大大增加整个建筑工程的施工成本，严重阻碍整个建筑工程质量的提升。现阶段，在建筑工程造价动态管理与控制中，严重缺乏专业化的人才是普遍存在的问题。
2 建筑工程造价的动态管理与控制策略
2.1 提升管理制度和相关法律法规的完善性
建筑企业要全面了解自身的管理体系，并且针对每一个环节制定相应的管理制度，为工程造价动态管控工作的顺利开展提供重要支持。同时，相关部门要提升法律法规的完善性，利用法律有效约束各部门工作的开展，提升每一个环节的工程质量，从而促进建筑工程造价动态管理与控制工作有序开展。
2.2 实现工程预结算信息化，有效积累预结算数据成果
在工程预结算环节中，施工成本的结算是关键内容。如果施工成本计算缺乏合理性，那么将无法准确预估整个工程的实际支出，导致工程预结算工作失去原本的意义。目前很多企业在工程预结算中仍然使用传统的方式，一方面使用手工方式算量。
另一方面，不能全面的采集价格数据，工程量计算过程繁琐，最终获得的价格信息缺乏完整性，数据更新缺乏及时性，无法全面真实的反应工程项目成本，也无法有效保障工程预结算工作的准确性。为此，建筑企业应从两个方面优化项目的预结算方法：第一，充分发挥现代科技成果的优势，在预结算工作中合理运用BIM技术。该技术具有强大的可见性和仿真性，可以将静止的、平面的、二维图纸转变为动态化的四维模型，将抽象的图纸转变为具体化的信息模型，这样结算人员可以直观的观看和了解图纸。同时可以利用BIM技术间数据模型中的数据导出，并使用电脑进行自动算量，这样不仅可以缓解预结算人员的工作压力，而且可以增强工程量计算的准确度，加快计算速度。第二，针对工程预结算开展信息化处理工作，即利用网络技术收集相关的信息，了解工程建设中需要的材料、设备等价格。要想实现信息采集的网络化，必须建立完善的信息采集和处理系统，构建完善的工程预结算数据库，并充分发挥工作人员的积极作用[1]。预算人员将收集到的信息输入数据库后，应及时移交给信息处理人员进行处理，以有效地汇总和比较信息，并收集合理的基本数据和信息，实现信息收集和处理方法的信息化，准确反映市场情况，有效积累预结算数据，为后续新项目的实施提供充足数据的支撑，这对增强工程预结算准确性和提升建筑工程动态管理与控制水平有着重要意义。
2.3 开展不定期培训，引进更多专业化人才
建筑企业应对现有的工程造价动态管理人员进行不定期的培训，使他们可以掌握更多自己的专业技能，并了解其他系统的专业知识和专业技能，从而更好的控制计算工程造价，避免不必要的从成本产生。同时建筑企业要积极引进专业化的工程造价动态管理与控制人才，比如要求他们具备双学位，掌握双技能，这样可以减少建筑工程造价计算的时间，将整个建筑工程施工流程更好的结合在一起，为后续建筑工程的实施提供充足的时间和有效的支持。
2.4 对验收环节的造价实施动态管理
在建设工程的验收阶段，员工应根据实际工作任务的完成情况进行验收和结算工作，并适当调整和优化超出标准的工程任务。这样不仅可以重新验证建设项目的合理性，而且可以充分体现出建筑工程造价动态管理与控制的积极作用。
3 建筑工程造价的动态管理与控制原则
3.1 全方位控制原则
建筑工程施工复杂性高、任务繁琐，需要耗费大量的时间、人力和物力。为了降低建设成本，在建筑工程造价动态管理与控制中要坚持全方位控制的原则。由于建筑工程的建筑周期长，因此在建设期间人工费用、建筑材料价格等出现波动是不可避免的。因此各方主体在开展监督管理工作中要建立完善的反馈制度，一旦某一方出现造价不合理的现象要及时向其他部门反映和报告。建筑双方也要进行有效的沟通和交流，积极探讨出完善的解决方案，保证建设工程造价动态管理和控制的有序进行，可以达到建设工程造价最优的目的[2]。
3.2 全要素控制原则
在建筑工程造价动态化管理与控制工作中，有很多影响因素，其中包括施工质量、建设周期等。通常情况下，造价工作人员会将更多时间和精力放在量化的造价上，忽视了工程建设质量和整个工程施工周期。实际上，项目建设的每个环节与其成本都有一定的联系，他们相互作用并且互相影响。只有有效协调整各个环节间的管理，才能从根本上提升工程造价是动态管理与控制水平，优化成本目标。比如，适当的缩短施工周期，高度重视每个施工环节质量等都会降低建筑工程造价。为此，在建筑工程造价动态化管理与控制中要严格遵循全要素控制原则，深入分析和预测影响工程造价的各个因素，有效协调建筑工程建设环节间的关系，有效管理和控制各个变动的要素。
4 结语
在建筑工程活动开展中，动态化管理与控制工程造价是重要基础和前提。为此，在具体工程施工中，建筑企业要认识到传统工程造价管理与控制手段存在的不足，运用合理的方式开展工程造价动态管理与控制工作，以此提升建筑工程质量，实现工程造价管理与控制的系统化与科学化。
参考文献：
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,2019,000(017):104-104.
[2]臧一帆.房屋建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].建材与装饰,2020,(33):175-176.