纪洪宏
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摘要：我们了解到在建设项目中，尤其是施工阶段的工程造价的控制和管理的重要性，但是对于建设项目中占有相当重要地位的施工阶段来说，还是存在很多亟需解决的问题和困难的，所以通过研究和探析总结出了几点建议和措施，并且这些措施还是需要我们坚持实施下去的，只有真正解决了在施工阶段中遇到的难题，才能真正地做好工程造价的控制和管理，也就是能够进一步的规范我国的在建筑项目中各个过程，从而最终达到发展建筑行业的目的，更加推动我们国家的经济发展。
关键词：建设项目施工阶段工程造价控制管理
当今社会经济快速发展，相应的很大程度上推动了建筑行业的发展，尤其是近几年来对于居民和办公建筑的开发和重建，更是炙手可热的项目，而在建筑项目中不容忽视的两个方面就是建筑大安全和工程的造价，而在施工中更应该注重工程造价的控制和管理，否则便会出现成本过高的现象，最终导致一系列更加严重的后果。
1工程造价相关概念
所谓的工程造价是指进行某项工程建设多花费的全部费用，也可以说工程造价就是工程的建造价格，而对于工程造价管理则分为两种，一是建设工程投资费用的管理，二是工程价格管理，在工程造价控制中涉及到很广泛的内容，具体包括建设工程造价构成、建设工程造价确定的依据、建设工程决策阶段工程造价控制、建设工程设计阶段工程造价控制、建筑工程招投标阶段工程造价控制、建设工程施工阶段工程造价以及建设工程竣工验收阶段造价控制，其中施工阶段的工程造价的控制和管理只关乎整个建设项目利益的重中之重。
2?建筑工程施工阶段造价控制管理中存在的问题
随着我国经济的不断发展，建筑行业在国计民生的事业中的地位越来越高，也越来越受到广大人民的关注，而在建设项目中最受关注就是建筑质量的问题和成本控制的问题，根据资料统计，在建筑项目的实施阶段影响建设项目造价的可能性为5%~25%，由此可见，施工阶段工程造价的控制管理在整个建设项目中的重要性。在当前的建筑项目中的施工阶段对于工程造价控制方面还是存在着很多亟需解决的问题的，下面我们就从施工阶段的整个过程进行分析，具体的了解建筑项目如今的现状以及需要解决的困难和问题：
2.1?合理性不足
施工过程中，往往会伴随着多次的设计修改与变更，对造价管控基本上通过项目相关人员的个人经验进行，非常易于造成这样的后果，设计与方案多次改变，项目造价同样不断改变，从而陷入造价失控的局面。施工时为满足项目需求，不能根据既定计划开展的时候，重新变更，造成成本有所提高，导致项目造价失控。
2.2?实际和合同工程量不一致
当前建筑工程往往利用招投标这一个途径来选择施工企业，并且要签订施工合同。合同工程量是造价确定的根本，同时属于施工过程中造价管控的关键所在。然而，现实之中，前者经常和实际的工程量存在明显的差异，之所以两者不一致，关键是在具体执行合同的时候现场状况有所改变造成。
2.3?施工组织设计不合理
科学合理的组织设计一方面能够为施工提供便利，另外还能有效缩减投资。然而，一般情况下，组织设计不科学，大部分计划的编制并没有认真思考，没有把每一个时期或许会发生的问题考虑在内，这样就使得所编制的计划不科学，无法妥善处理可能发生的问题，不能充分掌控项目，导致施工非常混乱，资源浪费非常严重，同时还导致一些无谓的返工，以上各种情况均将导致项目造价的提高，极易导致项目造价失控。
3?施工阶段工程造价管理控制措施
3.1?合理控制施工阶段的设计变更
如果发生设计变更，将对造价、质量和进度产生很大的影响。因此，应尽量减少施工阶段的设计变更，如果必须对设计进行变更，应尽量提前，变更发生得越早损失越小，反之就越大。
在工程中发生设计变更的情况太多，有的是设计考虑不足，有的是建设单位要求。所以要变更的时候，尽量提前，才能避免浪费人力和物力。
3.2?严格准确地开展工程预结算审核工作
进行工程预结算审核工作，是控制工程造价的重要环节。开展工程预结算审核不仅要严格，而且要准确。工程预结算审核重点是工程量的计算是否准确、各项取费是否合规、施工索赔是否合理等。在实际工作中，出于个体利益或人员素质的缘故，施工单位虚报或错报工程量现象屡见不鲜，这就需要建设单位严格审核。
3.3?优化施工组织设计方案
施工前，现场技术管理人员应深入到现场对建筑工程的施工环境、地质、水文等条件进行调查，对施工组织设计方案进行不断优化，并结合建筑企业自身的生产能力、机械设备状况、施工经验和管理水平，编制一套切合实际、科学合理的是施工组织设计方案。通过对施工组织设计方案不断地进行优化，有利于使人、材、机达到最佳的配制状态，节约成本，提高企业的经济效益。
3.4?实时跟踪核对建筑项目造价
施工过程中，之所以不能有效控制造价管理工作，还有个非常重要的原因，这一个过程中，造价管理工作时刻都在发生改变，具有相对较强的动态性，非常难以进行控制。因此，一定要实时跟踪核对项目造价。我们知道，建筑项目的周期往往相对较長，同时，市场环境时刻都在发生变化，例如原材料、机械设备、人工等方面的价格，以及利率、汇率等等并非保持不变，再加上项目还经常发生变更，都或多或少对项目造价产生影响。为能够使项目造价始终保持在合同要求的范围内，造价工程师发挥着非常重要的作用，其一定要根据市场现状以及施工现场的具体状况，认真细致地考虑已经发生以及今后待发生的成本，实时对项目造价进行监控，根据监控结果，合理的对价款进行修改，只有这样，才能切实确保决策者始终牢牢控制项目造价管理工作，而不是一味地停留在被动的地位。
3.5?提高建筑工程造价管理工作者的业务水平
施工过程中，造价管理涉及到诸多方面工作，同时存在非常大的难度，因此，项目工程建设公司一定要高度重视人员的素质，一定要切实强化对技术工作者、施工现场管理工作者的培训，培训内容涉及到职业道德、管理理论与技能等方面，使他们养成实干精神，为施工公司提供帮助，使他们科学合理的进行组织设计，科学分配各种资源，推动施工进度，提高项目质量。
3.6?深入施工现场，积极搜集有关信息
建筑工程施工的时候，负责成本控制与审价的工作者应当定期到施工一线，开展深入的调查研究，与施工图纸比对，仔细研究具体的施工状况，还可以和承包公司、监理公司相关负责人员，以及施工方的工作者进行面对面的交流沟通，通过这种方式，掌握大量有关信息，努力在第一时间内了解现场的具体状况，为项目工程业主提供支持与帮助，尽快对由于项目变更而引起的成本进行认真审核，在此基础上，科学合理地对控制目标进行调整，从而为项目总结算提供参考与借鉴。
4?结束语
建筑工程项目的涉及非常广，管理难度非常大。施工阶段的造价管理是整个施工项目过程中一个非常重要的环节，其关系到工程项目成本控制，影响到工程项目能够顺利开展。在建筑工程施工阶段必须加强对工程造价的科学管理，并制定切实有效的经济技术措施，对工程造价中存在的问题进行全面细致的分析，确保对建筑工程造价得到有效控制，促进建筑工程的顺利进展。
参考文献：
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[2]张清队.工程施工阶段造价控制的内容与措施分析[J].企业技术开发月刊，2015，32（9）：57.
[3]李敬民，李云春.建筑工程施工阶段造价控制探析[J].中国城市经济，2014（2）：157.