庄汉源
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摘要：在我国社会经济持续发展的背景下，建筑工程行业发展水平也越来越高。在建筑工程项目的开发建设中，工程造价控制水平与项目效益息息相关，而做好工程预算是工程造价控制工作有效开展的基本前提。受到传统工程管理理念的影响，我国部分工程企业在造价控制方面，忽略了工程预算的作用，导致造价控制效果不理想。基于此，以下对建筑工程预算造价控制要点与控制对策进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；预算造价控制要点；控制对策探析
引言
国家经济的飞速增长为各行各业的发展提供了很多动力，建筑行业也不例外。为了能够提升建筑工程管理水平，要加强对工程造价的控制管理。但是，建筑行业的工程项目具有很强的专业性，建筑工程对于人员设备要求较高，这也从很大程度上提升了工程造价控制工作的难度。因此，建筑企业需要有效开展建筑工程预算工作，加强对建筑工程造价的把控和管理，保证工程的有序进行，从而为建筑企业的可持续发展打下坚实基础。
1工程预算在工程造价控制中的作用
基于整体角度分析，建筑工程实施造价控制工作时，必须高度重视工程预算，以此加强工程施工设计图纸质量，稳定开展工程项目。首先，维护工程造价合理性。一般而言，在控制工程造价时，融合多项环节与流程。针对工程预算，其属于控制起点，极大影响控制合理性。通过计算与评估处理，可以形成工程文档，将文档上交至部门审核，审核通过后，由专业人员编制投资计划书，极大影响工程建设，同时可以引导建筑工程施工建设。注重建筑工程的科学化预算，可以留下施工企业资金流动的相关记录，后期追踪检查费用使用情况。维护工程预算合理性与科学性，可以确保工程造价合理性，同时提升企业经济效益。其次，加强施工设计图纸质量。在设计工程施工图纸时，会计人员计算预期成本，同时做好合理化评估。在预算施工图纸设计时，必须基于政策层考虑，遵循标准规定，准确计算图纸工程量。基于市场调研，明确不同环节费用支出，确保统计计算的合理性，精准计算出工程施工成本。所以，建筑工程预算，有助于提升施工设计图纸质量，维护工程建设效益。最后，确保施工成本科学性。
2建筑工程预算造价控制问题分析
2.1计算方法问题
在建筑工程的预算编制环节，部分工程预算编制人员在工作中没有选择合适的计量方法，导致计算的结果准确性受到影响。比如，部分预算人员受到传统理念和方法的影响，在编制预算时，借用定额的现象比较常见。显然，借用定额的方式，会导致预算编制结果受到地区差异、工程类型、企业水平等因素的影响。与预算定额不健全相似的是，一些预算人员在计算时，使用直接费用的计算方式来计算涉及到的间接费用，直接导致计算结果不具备参考价值，甚至引起造价失控。
2.2未正确认识工程预算管控
基于整体角度分析，建筑工程施工建设中，为了科学控制工程造价，必须保证工程预算工作的合理性。全面提升工程造价管控水平，加强重视度，学习相关法律政策，并将其作为基础依据。按照工程实际情况，提出工程造价管控机制，有序开展工程预算工作，确保管理目标的合理性与科学化。但是，分析发展现状可知，建筑企业并未重视工程造价预算，无法凸显出该项工作的价值，也没有认识到工程预算管控影响。在控制建筑工程造价时，管理与控制机制的完整性不足，现存问题与隐患比较多，且制度内容片面化，存在较强随意性，缺乏细致的责任分工。正是由于上述因素，阻碍了建筑工程预算工作，无法提升工作效果和质量。
2.3缺乏有效的预算考核管理机制
虽然如今我国建筑工程企业越来越重视造价控制，但是更多的时候，采用的都是事中控制、事后控制方法。
这意味着多数企业没有对属于事前控制的预算环节引起足够的重视，典型的表现在于没有针对预算环节制定严谨的考核管理机制。这导致预算人员的工作理念、意识及方法都存在问题，并且无法通过有效的考核机制，对其预算工作结果进行科学评估。另外，在部分建筑工程项目的建设管理中，以预算人员为代表的造价控制部门地位不高，无论是预算编制过程，还是基于造价控制目标制定的相关计划，都无法得到其他部门的重视和支持。预算方面，由于缺乏其他部门的充分支持，导致所需的信息资料不完善，影响预算结果。造价控制方面，其他部门对造价控制工作不重视，并且不具备基本的造价控制能力，导致造价控制人员的工作难以开展。
3深入剖析建筑项目预算造价管控要点的举措
3.1对建筑项目预算造价编制进行科学管控
首先，对于预算人员来说，只有综合考量工程施工特点，才能有效提高工程预算造价的可行性。对于编制预算人员而言，其首先要做好准备工作，不仅要实地测量，还要记录勘察报告、设计施工图纸、深入了解施工环境、分析讨论施工方案，才能做好工程预算造价的编制工作。其次，认真核对项目施工图。为了全方位了解工程图纸的全局和细节，就必须仔细研读与工程施工有关的图纸资料，了解整个施工过程。此外，有效预测和分析建筑市场原材料价格的变动情况，并建立相关的动态造价管控系统，真正做好预算造价管理工作，提高其准确性。最后，对于建筑工程来说，其工期较长、所需投资量较大、原材料的价格不稳定，这些都制约着预算造价控制管理工作。因此，在编制造价预算时，还应考虑市场因素。为了使建筑工程原材料的价格预测更加准确，就必须建立价格信息数据分析库以及价格预测波动系统，并根据有关数据进行价格波动预测，以有效提高其价格预测的准确性。
3.2合理应用互联网信息技术
为了能够提升工程造价预算工作效率，在加强对施工材料管控的基础上，可以合理利用互联网信息，保证预算的科学性和准确性。目前，在建筑工程实际的建设过程中，其预算管理和造价控制模式还存在一些问题，其管理手段也相对陈旧和落后，无法及时将工程建筑相关数据控制在合理范围内，对后续工程造价控制工作的开展带来一定的阻碍。因此，建筑企业为了提升建筑工程造价预算的准确性，可以协助计算机手段，合理应用算量软件，从而实现工程管理的信息化，提高建筑工程预算质量，保证建筑工程项目的顺利进行，实现建筑企业的经济效益最大化。
3.3加强合同管理
在建筑工程建设期间，应注意合同资料的妥善保管，这是由于合同资料直接关系到项目预算管控工作，因此必须加强合同管理。具体而言，因为合同管理具有复杂性的特点，所以在进行合同管理的过程中，首先要加强对合同签订的管理，提高合同条款内容的全面性、准确性、合法性和合理性；其次，还要加强合同变更管理，如果忽视了这一环节，那么将会影响整个预算造价；最后，在合同应用过程中，为了提高其预算控制的效果，就必须提升合同应用的合理性以减少不必要的经济损失。
结束语
对建筑企业而言，预算造价工作十分关键，其对于项目管理活动的顺利进行有着重大影响。因此，在工作开展期间，为了对工程造价进行科学管控，就要编制科学的方案，把项目造价管控在可承受范围内，并完善编制内容，对于可能出现的问题制定出相关的补救措施，以降低经济风险，确保建筑工程的顺利完工。
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