吴梓宁
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摘要:进入二十一世纪以来,随着社会经济水平的提升,我国城市化进程不断加快,建筑工程行业内部的竞争逐步提升。为了有效提高企业在建筑工程行业的市场竞争能力,越来越多的建筑工程企业开始重视概预算编制的实际作用,并以此提高企业的核心竞争力。据此,论文分析建筑工程概预算编制对工程造价的影响,进而提出可提高概预算编制质量的具体措施,以期能够为建筑工程企业提供理论参考,促使企业可以在当今激烈的市场行业竞争中脱颖而出。
关键词:建筑工程;概预算编制;工程造价;成本控制
引言
随着建筑事业的不断发展,建设项目的投资规模也在不断增大。为了确保项目建设的效率和项目建设的资本投资,有必要编制概预算,以便更好地管理项目成本。项目概预算编制与项目成本息息相关,只有完成项目概预算编制工作,才能更好地促进项目成本管理。但是建筑项目概预算存在一些问题,可能会影响项目成本。面对这种情况,有必要分析与解决建设项目概预算有关的问题,以真正促进项目成本管理。
1建筑工程概预算编制工作概述
所谓的建筑工程概预算编制工作,是指在建筑工程项目实际开工之前,需要针对与建筑工程相关的人力、物力和资金等方面进行预算的计算和编制工作。开展这项工作的主要目的在于对建筑工程项目的造价进行有效的确定和控制,这样就能够确保工程项目顺利实施。工程造价在不同阶段,其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算,初步设计时叫概算,施工图设计时叫预算,竣工时则叫结算,而且针对工程阶段上的不同,相关的工作人员在计算对象和方式上也存在较大的差别。与普通的建筑工程预算工作项目相比,建筑工程概预算编制工作的技术性和专业性都是比较强的,这也代表着这项工作对预算编制工作人员的技能水平和理论知识基础的要求都比较高。建筑工程概预算编制工作还能够将项目不同阶段的成本情况进行反映,以此为基础开展后续的投资决策、控制和分配工作,进而实现科学合理地确定、控制工程项目的造价,降低投资、融资的风险。从中能够看出,建筑工程概预算编制工作与工程造价之间是具有直接联系的,因此在建筑工程项目实施过程中需要切实做好概预算编制工作,促使项目具有预算编制上的优势,从某种程度上说这也是建筑工程企业或者事业单位提升自身核心竞争力的一种有效手段,且其能在激烈的市场竞争中获取一定的市场份额。
2建筑工程概预算编制对工程造价的影响
2.1工程设计的影响
工程设计是建筑工程项目的重要前提,建筑工程后续施工中所采用的施工工艺、施工材料以及施工设备均会以工程设计内容为依据,若工程设计不合理,必然引发设计变更问题,而设计变更可能会导致施工中出现材料浪费、施工周期延长等不必要的额外投入,从而增加施工成本,影响工程造价管理效果。
2.2建筑材料价格变化所造成的影响
多数情况下,建筑工程的工期都是比较长的,而在施工工作进行过程中,建筑工程所使用的材料会产生多变的现象。目前,国内建筑工程项目在预算编制工作上存在一定的滞后现象,而工程造价是以概预算编制工作为基础进行的,因此建筑材料价格多变的情况会对工程造价产生较大的影响。其中,对于一些建设周期比较长的建筑工程项目,其只能参考原材料的预算价格,原因在于项目的总成本只有在决算工作完成之后才能获得,从中也能够看出,建筑材料价格方面的变化所产生的影响是一种直接的影响。
2.3工程概预算编制不够精细
当前,我国建筑工程概预算管理工作中存在的最主要的问题是部分建筑单位的工程概预算编制不够精细,在一定程度上影响了概预算的实施效果。
具体表现在以下几个方面:(1)工程概预算编制的难度较大,且较为复杂,对工作人员的素质水平要求也较高,但是,由于部分建筑单位的工程概预算编制人员的素质水平还有待提高,导致所编制的工程概预算内容不够精细,不利于管理和实施;(2)部分建筑单位在工程概预算编制工作中使用的材料的真实性和准确性还有待提高,存在记录和真实情况不相符的情况,进而容易给单位带来损失,且不利于概预算编制的落实。
3提高概预算编制质量的有效措施
3.1优化工程设计
工程设计是建筑工程施工的指导性环节,设计人员必须重视对该阶段的造价控制。设计时,设计人员需要结合地质勘察、市场调研文件,合理选择符合建设工程项目需求的材料,完成工程设计,并在设计完成后协同施工方、业主方、监理方一同对设计方案进行深入研究,确保可以及时发现和解决问题。
3.2做好价差调整工作
在前文已经进行了一定的提及,在建筑工程领域,其材料价格方面出现变动是比较常见的一种情况,而这种情况会对工程造价产生直接的影响。在这种情况下,建筑工程概预算编制工作人员就需要做好价差方面的调整工作,其中必须要具有准确的预算标准和依据,再合理地确定价差的调整范围和调整率,从而就能够确定工程造价,这样也能够使得预算估算在建筑工程项目的动态管理中发挥出其应有的价值和作用。譬如,在概预算编制工作中就可以使用调价文件计算法,在合同工期内,按照造价管理部门调价文件的规定,进行抽料补差,在同一价格期内按所完成的材料用量乘以价差。这也是目前在建筑工程领域中经常使用的一种方法,根据长期的建筑工程实践工作也能发现,这一方式所取得的效果也是十分显著的。
3.3建立完善的预算执行控制机制
要充分发挥工程概预算的作用,首先要建立完善的预算执行控制机制。为此,(1)企业需要加强概预算执行控制力度,健全控制机制,不断深化概预算执行部门对其他部门以及各项目实际支出的约束性。(2)企业要切实将上级主管部门批复的概预算文件转发给各个部门,并要求各个部门对预算控制基本支出进行严格的控制,避免出现概预算中没有的支出情况或者超概预算的情况。(3)企业要加强项目资金管理,对于一些专项资金的使用,管理人员不可随便改变其用途。同时,企业还需要建立完善的责任制度,完善专项资金管理部门的责任,一旦出现违规支出行为,需要马上进行追责。(4)企业还需要建立完善的工程概预算通报制度,要求各概预算执行部门以季度为单位,向概预算执行部门汇报工程概预算执行情况,对于执行过程中的偏差问题,需要马上采取措施解决,并在后期的概预算执行中进行科学的调整,缩小概预算偏差;(5)企业需要重视信息化建设,实现财务信息和业务信息的一体化管理,帮助财务部门及时掌握概预算的执行情况,并利用信息技术实现相关执行信息的传递和共享,提高概预算管理的效率。
结语
建设项目的概预算对项目成本有重大影响,只有完成概预算编制,才能为项目成本提供准确的依据。但是,编制建设项目概预算中存在一些会影响造价控制的因素:预算系统不够创新,预算设计不够科学,有时会发生随机设计变更。面对这样的情况,为了提高建设工程预算的质量,编制人员要加深对项目建设情况的认识,深入分析设计图及价格因素,科学合理地定价。同时,必须在信息技术的帮助下编制概预算,以确保预算的实际有效性,严格控制好工程造价。
参考文献
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